Weldom

structure associative à laquelle il appartenait (l'UFCC) et a lancé un nouveau concept "l'Agora". A ouvert 50% de son capital à un partenaire financier, le groupe MBSA et a uniformisé ses concepts de magasins sous une enseigne unique de bricolage – Weldom. A ouvert une majorité de son capital à un groupe financier (Apax Partner) et développe un nouveau concept les Medi@store. Domaxel Plein ciel La Guilde des A créé un holding, Guildinvest pour regrouper ses différentes activités et concepts

produits de qualité inégale, qui commerçaient essentiellement avec des artisans. Les principales enseignes spécialisées dans le bricolage sont BRICOMA, Mr BRICOLAGE, WELDOM, etc. Elles visent essentiellement une clientèle de particuliers. Elles sont présentes essentiellement dans les villes de Casablanca et de Rabat. Mr BRICOLAGE et WELDOM, sont des master-franchise d’enseignes françaises spécialisées dans le bricolage, tandis que BRICOMA est une enseigne marocaine82. Le commerce traditionnel : Les enseignes

Meubles en kit : Electroménager : Batam Bricolage : Marjane, Acima, Metro, Asswak Salam, Label Vie Kitea, Mobilia, Layalis, Kaoba, Kit express, Cilek Cramer, Le Comptoir de l’électroménager, Le Tangerois, Bricoma, Bricorama, Mr Bricolage, Domaxel (Weldom) Les cinq grands de la distribution au Maroc sont : Marjane, Cette société, filiale commune de l'ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), a été la première à ouvrir un hypermarché à Rabat, en 1991. Le groupe possède 12 hypermarchés (fin 2005), dans

Cartier, Chaumet, Chopard, Tiffany & Co. | |Boissons |Coca cola, Orangina | |Bricolage |Mr bricolage, Weldom | |Café |Bert’s, Café XO, Espresso Segafredo Zanetti, Lavazza espresso, Malango Café, | | |Oasis café

Cartier, Chaumet, Chopard, Tiffany & Co. | |Boissons |Coca cola, Orangina | |Bricolage |Mr bricolage, Weldom | |Café |Bert’s, Café XO, Espresso Segafredo Zanetti, Lavazza espresso, Malango Café, | | |Oasis café

être corrigés. Dans la plupart des situations, l’accountability augmente les efforts cognitifs. Il a été montré, notamment, que l’accountability pouvait encourager les gens à réfléchir plus longuement et plus attentivement à leur décision (Ford et Weldom, 1981), à analyser l’information de manière moins biaisée (Rozelle et Baxter, 1981), à rechercher davantage d’informations pertinentes, à utiliser des stratégies de jugement plus complexes (Schlenker, 1986) et à prendre des décisions plus précises

total de points de vente Surface de vente moyenne Nombre moyen d’employés Nombre moyen de caisses Exemples d’enseignes Bricolage (Surface > ou = à 300 m2) 3 054 2 196 21 3 Bricomarché, Monsieur Bricolage, Weldom Electrodomestique (Surface > ou = à 300 m2) 1 450 1 555 22 2 But, Darty, Conforama Les différentes formes de commercialisation Type de GSS Nombre total de points de vente Surface de vente moyenne Nombre moyen

bénéficie d’une répartition géographique équitable assurant ainsi une proximité permanente du consommateur final. Ce réseau de distribution est aujourd’hui en pleine évolution avec l’arrivée des grandes surfaces de bricolage telles que Monsieur Bricolage, Weldom et Bricoma. En effet, ces nouveaux circuits influencent de plus en plus les habitudes des consommateurs marocains, gagnant ainsi quelques parts de marché aux réseaux de distribution traditionnels. Ainsi, le circuit traditionnel est amené à mieux s’organiser

2. Big Mat 2 2 3 2 6% 3. Bricomat 1 3 3 3 5% 4. Bricorama 2 3 3 2 8% 5. Castorama 3 5 2 4 26 % 6. Caténa 3 1 1 3 4% 7. Gédimat 2 2 2 2 5% 8. Leroy-Merlin 4 4 4 3 16 % 9. Mr Bricolage 3 3 3 3 12 % 10. Weldom 3 3 2 2 10 % On obtient autant de matrices qu’il y a de cellules dans le découpage. Une typologie de ces cellules permet de constituer des groupes de cellules et ainsi de ne réaliser les enquêtes que dans une cellule de chaque groupe. Il suffit

interrogé dans une cellule du découpage (les fréquentations sont fondées sur les six derniers mois) Magasins/Variables Trajet Assortiment 1. BHV 2. Big Mat 3. Bricomat 4. Bricorama 5. Castorama 6. Caténa 7. Gédimat 8. Leroy-Merlin 9. Mr Bricolage 10. Weldom 2 2 1 2 3 3 2 4 3 3 3 2 3 3 5 1 2 4 3 3 Prix 2 3 3 3 2 1 2 4 3 2 Conseil Fréquentation (%) 3 2 3 2 4 3 2 3 3 2 8% 6% 5% 8% 26 % 4% 5% 16 % 12 % 10 % On obtient autant de matrices qu’il y a de cellules dans le découpage. Une typologie de ces cellules