Weldom

MSB), Hard Discount et franchise (en particulier l’enseigne Weldom depuis mi 2004). Voici donc quelques données qui permettent de voir l’importance de l’enseigne sur le marché Français, En terme de chiffres d’affaires, le Groupe Leroy Merlin se développe aujourd’hui au travers de trois concepts : la GSB (grande surface de bricolage) avec Leroy Merlin, la MSB (moyenne surface de bricolage) avec Bricocenter, Obi, Aki, Weldom, et le hard-discount avec Bricoman. Chaque enseigne bénéficie

centre de formation) II ne rentre pas dans l'effectif de l'entreprise. Il serait ainsi progressivement formé à son métier et deviendrait un vendeur à plein temps 1 à 2 années plus tard, compte tenu de l'accroissement prévisible de l'activité de Weldom. - De Prendre part vous-même (comme manageur adjoint) les jours de forte affluence aux tâches commerciales. - Améliorer la signalétique des rayons. - Mettre à disposition des brochures et fiches techniques - Implanter dans certains

clés et évolution Chiffre d’affaires Tridôme Carcassonne (bricolage) : 2011 : 9 270 000€ 2012 : 9 500 000€ (évolution de + 2.40% par rapport à 2011) En comparaison : CA 2011 BricoDépôt : 26 000 000 € Weldom : 4 500 000 € 2. La structure du réseau : A Organigramme du réseau  Il s’agit d’un Groupe avec une société mère (SA ALBERT) qui domine le groupe, et des filiales, sociétés (SARL ORION) qu’elle contrôle. Il y a une unité de direction, puisque

en centre de formation). Il ne rentre pas dans l’effectif de l’entreprise. Il serait ainsi progressivement formé à son métier et deviendrait un vendeur à plein temps 1 à 2 années plus tard, compte tenu de l’accroissement prévisible de l’activité de Weldom ; – d’améliorer la signalétique des rayons ; – de mettre à disposition des brochures et fiches techniques ; – d’implanter dans certains rayons un meuble vidéo (explication, démonstration) ou des bornes interactives ; – de prendre part vous-même

SANIFER * BONNET ET SES FILS * BALOU * WELDOM * Mr BRICOLAGE * POINT PACOM Figure n°04 : LES PARTS DE MARCHES DE CHAQUE ENTREPRISE DANS LE SECTEUR Source : Investigation personnnelle Aout 2011. Le précedent secteur montre les parts de marchés de chaque entreprise dont nous pouvons constater que SANIFER est en position de force suivie de près par l’entreprise DELTA  et que cette dernière est menacée par WELDOM. 2.1.4 : LES PARTENAIRES DE DELTA. Delta

m'approche " et aussi un adverbe signifiant " tellement ", " tant ". Chaque acteur, chaque candidat, chaque entreprise de GROUPE ADEO peut dire : "Adeo". Nos enseignes en France : BRICOMAN France DOMPRO France KBANE France LEROY MERLIN France WELDOM France ZODIO France L’environnement de l’entreprise Implantation LEROY MERLIN LENS Implantation LEROY MERLIN France Zone de chalandise Ses principaux concurrents Activités commerciales : Une relation de partenariat

rénovation par rapport à la construction neuve. Le marché français du bricolage est dominé par 5 principaux groupes de distribution, qui exploitent différentes enseignes : Kingfisher (Castorama, Brico-Dépôt…), Groupe Auchan (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom…) Castorama, Bricomarché, et Bricorama. Selon les données du cabinet Xerfi la baisse du chiffre d’affaires des distributeurs sera de 1.5% en 2009 et de 0.5% en 2010. Les grandes surfaces de bricolage arriveront tout de même à se sortir de cette impasse

Leroy Merlin qui est la plus importante. En effet, depuis quelques années, Leroy Merlin et Castorama se disputent la première place des distributeurs de produits de bricolage en France. Après Leroy Merlin, il y a Mr. Bricolage (Gréasque), Weldom (Salon), Bricorama (Aix en Provence), Bricoman (Vitrolles) qui sont aussi des concurrents directs de Castorama car ils proposent une gamme de produits équivalente. • L’équipe commerciale : II. Diagnostic de l’unité commerciale 1) Emergence

La Roserais, Les jardins du Soleil, Matin vert, Jardinerie Clop, Gamm-Vert, Jardinerie St Hilaire, Betty fleur, Botanic, Garden St Anne, Les Calades fleuries, Point vert Les concurrents indirects sont : -Castorama, Leroy merlin, Brico-depôt, Weldom, OBI, E.Leclerc. Forces | Faiblesses | -entreprise ancienne donc à forte notoriété | -surface de vente en moyenne inférieure aux concurrents | -concurrents généralement situé hors de la zone de chalandise | -souvent présence de fleurs coupées

990,00 3 438,45 544,27 PROFIL + PUITS TOURNANTS RECTIF +/RADIA RELAIS DE PICARDIE RESTAUMARCHE ROYAL PICARDIE SABRINA SAINT PIERRE SAISON MATERIAUX STATIONMARCHE SUPER U TAVERNIER TAYON TOP GARAGE TOUT L AMEUBLEMENT TUPPIN VERANDAS CLOVER VETIMARCHE WELDOM CLIENT C .A . 3 590,30 1 220,00 457,00 388,74 2 174,00 1 490,00 2 134,60 770,00 805,20 1 107,25 7 241,00 773,76 915,00 396,59 2 372,00 1 683,60 1 100,00 475,83 2 700,00 Fethi DOUMAR- HEC-2013 19 ANALYSE DE PORTEFEUILLE (classement C.A. décroissant)