Weber Responsabilité

qu’unité économique marchande (entreprise) .I. Les approches mécanistes et psychosociologiques des organisations 1.1 L’approche classique des organisations : une vision mécaniste et scientifique de l’organisation du travail- Taylor, Ford, Fayol, Weber 1.2 Le mouvement des relations humaines – Mayo, Maslow, Herzberg, Mac Gregor, Argyris 1.3 L’analyse du commandement et du leadership dans l’organisation- Lewin, Likert .II. Les théories de la contingence organisationnelle 2.1 Les interactions structure-environnements

les règles qui constituent les logiques de références au sein de l'entreprise R.Sainsaulieu cite 3 références : les communautés monastiques, l'armée, et les sciences. L'invention de la rationalité organisationnelle en entreprise apparaît avec Max Weber dans les essais sur la théorie des sciences ou il distingue 2 rationalités qui correspondent à 2 types de comportement humain : La rationalité subjective , et la rationalité objective Un autre facteur de rationalisation des modèles d'organisation

que sur un point : la difficulté de définir la sociologie », (Boudon, 1997, p 27). Il faut en effet admettre qu'entre la définition d'Auguste Comte l'inventeur du terme - du moins celui qui l'a popularisé -, celle d'Emile Durkheim, celle de Max Weber et celle des penseurs libéraux, il y a généralement un fossé qui peut paraître quasiment infranchissable. Nous ne saurions toutefois réduire ces hésitations à de simples querelles scientifiques, car nous négligerions alors le fait que la définition

individuel ou de groupe I. Manager et leader II. Leadership d'entreprise et leadership d'équipe Section2 : Le leadership militaire Section3: Le leadership en entreprise I. Le leadership ou l'exercice du pouvoir et de l'influence o Max Weber o Les formes de pouvoir II. La différence entre un gestionnaire leader et un gestionnaire non-leader Section4: Les styles de leadership d'une petite équipe (Blake & Mouton) I. Le style autocratique (9,1) II. Le style paternaliste III.

comportements individuels et de la rationalité de l’organisation et donc du « mode de gouvernement » de l’action organisée. Je propose de répondre à cette double question en trois temps : 1) Le premier temps consistera à revenir à la sociologie de Max Weber. Ce dernier est à l’origine de la sociologie industrielle (aux États-Unis) et de la sociologie des organisations (en France). Son œuvre nous intéresse parce qu’elle donne des définitions très précises de la rationalité, de la domination, de la légitimité

Max Weber Le Savant et le Politique Biographie Max Weber naît à Erfurt en Avril 1864 dans un milieu familial protestant comptant des industriels du textile, des hauts fonctionnaires et des universitaires. Son père mène une carrière politique dans le parti national libéral, et Weber côtoie dés son jeune âge des politiciens et des intellectuels tels Dilthey et Mommsen. Lecteur de Marx, Hegel, Nietzsche, mais aussi de Kant, se passionnant pour l’histoire, la philosophie, l’esthétique, la théologie

stratégique A. Le système d’action concret B. La zone d’incertitude C. Le pouvoir IV. Apports et limites Conclusion Bibliographie p.17 p.18 p.19 2 I N T R O D U C T I O N La sociologie des organisations est une sociologie de l’action dont Max WEBER a été un précurseur : « Nous appelons sociologie une science qui se propose de comprendre par l’interprétation l’action sociale et, par là, d’expliquer causalement son déroulement et ses effets » La sociologie est donc une Science de l’action sociale

d’équipement. Elle laissait de côté les besoins des employés. Elle tendait à favoriser l’exploitation des travailleurs. Elle ne tenait pas compte de la satisfaction des employés. L’approche bureaucratique 1 :: Présentation de l’approche selon Max Weber (1864-1920) 2 :: Les concepts généraux de cet approche. Établissement de structure et de relations au sein de l’organisation. La formulation de règles et la description de la manière d’accomplir le travail. La gestion impersonnelle et rationnelle des

pas de divergence entre les deux groupes (l’affectation aux différents postes de travail se fait par l’application de la règle de l’ancienneté). o Les ouvriers d’entretien (12 par ateliers) : ouvriers très qualifiés qui ont chacun la responsabilité du réglage, de l’entretien et des petites réparations de trois machines. Ils sont physiquement rattachés aux ateliers mais contrairement aux ouvriers de production, le chef d’atelier n’est pas leur supérieur hiérarchique direct. Ils dépendent

chacun apporte des biens à l’entreprise en fonction des forces qu’il émet à celle-ci et obtient les récompenses qu’il a besoin. Max weber* affirme bien que « l’individu aspire à jouir à son gré des profils que lui permettent ses qualités propres ». Peu à peu, la communauté domestique ne devient plus la base d’une affaire commune entre les personnes. Par exemple, pour Weber, cette désagrégation laisse présager la bureaucratie des sociétés industrielles. « L’exercice des fonctions administratives est