Veille concurrentielle

questions suivantes vous permettront de structurer votre argumentation. - Qu’est-ce que la veille informationnelle ? Veille concurrentielle ? Veille stratégique ? - Activité continue et en grande partie itérative (qui est répété fréquemment) visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commerciale, etc. pour en anticiper les évolutions. (AFNOR, 1998) - La veille informationnelle regroupe des techniques de recherche documentaire et de traitement de l'information

de grosses marques qui ont eu des stratégies d’internationalisation et de globalisation (coca). Les marques sont sensibles à cela et elles doivent s’adapter (adapter l’offre) comme mc do. (Prix, taille des menus) Le marché est de plus en plus concurrentiel et les marques doivent rivaliser avec beaucoup de concurrence car depuis les années 80, il y a plus d’offre que de demande. Il faut être vigilant et innover très souvent. L’enjeu du marketing est de vendre et aussi d’accompagner le client, avant

actions, orientations technologiques, etc..) Tous les concurrents ne présentent pas le même niveau de dangerosité. L’analyse permettra d’identifier les plus dangereux. Ce sont eux qui ferton l’objet d’une veille concurrentielle. Au-delà des principaux indicateurs et d’une veille concurrentielle, il est utile de s’intéresser aux aspects distinctifs de l’offre d’un concurrent et de ses capacités de nL’offre commerciale se distingue par 4 critères : -Produit -Prix -Distribution -Communication

................. 12 3. Les systemes de veille......................................................................................................... 12 3.1 Qu’est-ce qu’un système de veille ? ............................................................................................ 12 3.2 Classification des systemes de veille........................................................................................... 13 3.2.1 Veille concurrentielle ..........................................

L’intelligence économique | | | L’intelligence économique est un concept nouveau apparu dans la littérature française du management, mais encore peu pratiqué dans les entreprises. En quoi se distingue-t-elle de la veille technologique et stratégique ? qu’a-t-elle à voir avec l’espionnage industriel ? quel est son utilité pratique pour l’entreprise ? quels sont ses risques ? comment la mettre en œuvre ? comment s’en protéger lorsqu’elle est mise en œuvre par ses concurrents ? telles sont les

de la technologie employée. 2. Relevez les éléments du dispositif de veille technologique utilisés par Véloc. Ce dispositif vous paraît-il efficace ? Tout d’abord l’entreprise Véloc a réfléchi sur son patrimoine technologique et ses véritables modes de fonctionnement, ce qui lui a ensuite permis d’identifier l’ensemble des technologies élémentaires qui entrent dans la réalisation de son activité. Le dispositif de veille technologique de Véloc a consisté à rechercher les besoins nécessaires

s’entend dans plusieurs dimensions : la réactivité dans le temps, la diversité de l’offre, la souplesse de la structure, de la production et des hommes. La flexibilité est donc multiforme. * L’innovation L’innovation est un facteur concurrentiel pour l’entreprise. Elle permet de se différencier des concurrents et de capter, temporairement une part de marché. Les entreprises cherchent à produire des innovations de toute sorte, de manière permanente, et non à développer aléatoirement des

production unitaire La production de masse La production en continu (automatisé). L’entreprise Véloc a une production en chaîne et seulement 2 lignes de production : VTT et VTC, ce qui correspond plus à une production de masse. Question 2 : La veille technologique correspond à l’analyse de l’environnement et des impacts économiques présents et futurs pour mettre en avant les menaces et les opportunités de développement de l’entreprise. L’entreprise dispose d’un logiciel MRP qui lui permet de

La veille stratégique Selon F. JAKOBIAK, la veille stratégique est observation et une analyse de l’environnement qui se suit d’une diffusion ciblée des informations, collectées et traitées, utiles aux décisions stratégiques de l’entreprise. Quelle que soit sa définition, la veille renvoie à tout système d’observation et de surveillance dont l’objectif est de surveiller l’environnement stratégique de l’entreprise, de détecter les signaux faibles, d’analyser toute information pouvant affecter

LA VEILLE STRATEGIQUE I . Intelligence économique et veille stratégique : deux concepts étroitement liés II. La veille stratégique : L’information pour l’action III. Investir dans l’intelligence : Le système de veille stratégique I Intelligence économique et veille stratégique : deux concepts étroitement liés Être à l’écoute de son environnement est une attitude essentielle pour se positionner dans une perspective de performance et de création L’information intelligente est er