Unilever

de grande consommation. 150 millions de fois par jour, quelqu'un quelque part dans le monde choisit un produit Unilever. Le groupe détient 400 marques présentes dans 14 catégories. Le groupe compte actuellement 220 000 employés dans 100 pays. Trente deux nationalités sont représentées parmi le Top 200 leaders. Unilever possède deux sièges sociaux, Unilever NV à Rotterdam et Unilever PLC à Londres. Par tradition, l’entreprise a deux coprésidents, un d’origine Britannique (Niall Fitzgerald) et

top seller on the male body spray market but the brand has also gained great global notoriety. If we focus on AXE marketing, we can say that it follows the general policy of Unilever. In fact, Unilever is always making a great financial effort regarding marketing and it has become its main asset. Unilever spends great amounts every year in order to sell its products, and in the peculiar case of AXE, marketing has achieved an ambitious goal. In fact, the brand advertisements have managed

LES ACTEURS 1. Les principaux acteurs  a) Unilever Unilever est un groupe multinational néerlando-britannique. C'est une société porteuse d'une histoire symbolisée par de grandes marques alimentaires ou autres qui font parties du paysage français depuis des décennies. Elle est présente dans une centaine de pays et emploie 179 000 personnes dans le monde. De plus, leur chiffre d'affaires en 2008 est de 40,87 milliards d'euros. Cette société se diversifie dans de nombreuses gammes de produits:

Unilever est une [ multinationale ] néerlando-britannique, dont les sièges sociaux sont situés à Rotterdam (Pays-Bas) et à Londres (Royaume-Uni). Société présente dans plus de 100 pays, c'est le troisième groupe mondial en produits de consommation courante[1] (par les ventes) et le premier producteur de glaces[2] et de thé au monde[3]. Les produits Unilever sont regroupés en quatre grandes catégories : * Boissons et glaces * Alimentaire * Soin de la personne * Entretien de la maison

Historique Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Unilever nettoie son portefeuille Si une direction générale ou une maison mère entend améliorer la performance de ses domaines d’activité stratégique ou de ses filiales, elle doit clairement définir son rôle. Présent sur les marchés de biens de grande consommation (aliments, détergents et produits pour la personne), le groupe Unilever avait construit des ressources et des compétences qui permettaient à sa direction

: ☆ le groupe l’Oréal, leader qui possède les marques Lascad (Ushuaïa), Garnier mais aussi Mennen, ☆ le groupe Chanel commercialise les produits Bourjois, ☆ le groupe Colgate – Palmolive comprend les marques Tahiti et Palmolive, ☆ le groupe Unilever avec les marques Axe ou Dove, ☆ le groupe Schwarzkopf Henkel avec Fa Douche, Mont Saint Michel…, 4 ☆ il ne faut pas oublier le groupe Yves Rocher. 2.2. Le segment des déodorants C’est le segment sur lequel Axe multiplie ses efforts en qualité

Le chef de secteur : un métier à multiples facettes Le caméléon change de couleur selon son environnement Sommaire Introduction 1. Analyse de la mission professionnelle chez Unilever . Présentation du groupe Unilever et de ses marques . Présentation de la fonction de chef de secteur . Techniques de vente appliquées aux GMS 2. En quoi le commercial apporte de la valeur à l’entreprise ? . Les différents types de force de vente . Le rôle du merchandising dans l’acte

de marque L’image de marque Unilever, un leader mondial AXE – 15.02.2013 Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Unilever, 3ème en produits d’entretiens courant AXE – 15.02.2013 46,5 milliards 190 pays 1 milliard d’euros de CA en 2011 où les produits sont vendus d’euros investi en R&D en 2011 2 milliards de personnes utilisant chaque jour les produits Unilever Présentations Le produit et

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Unilever disposait d’un service consommateur, mais celui-ci ne correspondait plus. Dans un monde où les changements et l’innovation sont la source même de revenu, il est certain que la clientèle évoluera et que ces changements engendreront une évolution en ce qui concerne les attentes des clients. ------------------------------------------------- Unilever après sa restructuration a pu voir le nombre de réclamation baisser, il

En amont de la campagne ..............................................................................................................................................................................................3 Connaissance du client DOVE/Unilever ........................................................................................................................................................................................3 Connaissance de l’environnement de DOVE en France .........