Unilever

KELLOGG’ S, Laboratoires GARNIER, LACTALIS, LAHAYE SA, Les FROMAGERS ASSOCIES, LESIEUR, LEVER, L'OREAL, MC CAIN, MOET HENNESSY, NESTLE France, ONDEF, PANZANI, PRINTEMPS, PROCTER & GAMBLE, SCHWARZKOPF, SCHWEPPES, SEGAFREDO, SODIAAL, SYSTEME U , TDK, UNILEVER BESTFOODS France, VANIA EXPANSION, YOPLAIT ABX SANCHEZ, BONNEVIALLE, CAILLOT, CTL, DEPAEUW, DESORMEAUX, EGTL, ETOILE ROUTIERE,FIOLET, FM LOGISTIC, FOURNIER, FTA, GROSDIDIER, HAYS LOGISTICS, JCH & ASSOCIES, LA FLECHE, LADOUX, LKW WALTER, MERCIER,

dans la progression devrait ralentir (2% par an). * Structure du secteur en France Le secteur est dominé par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Dans les Départements d’Outre Mer (DOM), il s’agit également de PME locales. On compte 25 sites de production, en France et dans les départements d’outre-mer. Le secteur emploie 4 600 salariés, ceci sans inclure les emplois indirects chez

Russie, Brésil) D/LA CONCURRENCE , LES INTERMEDIAIRES ET LA DISTRIBUTION -la concurrence : quels sont les marques concurrentes sur le marché du thé de luxe ou de boisson à base de thé? DAMMAN FRERES, KUSMI TEA , TEATOWER, Lipton Ice tea(unilever), Nestea(Nestle),Earl GREY -Les intermédiaires et la distribution Comme circuit de distribution on peut citer entre autres : les épiceries fines, les boutiques « Mariages et frères », internet, les comptoirs du the , les supermarchés de luxe

d'alarme pour dénoncer les effets du réchauffement climatique sur nos ressources maritimes29. Direction[modifier | modifier le code] Findus France est dirigée par Matthieu Lambeaux, né le 5 août 1969. Matthieu Lambeaux a été chef de groupe chez Unilever Bestfoods, puis directeur marketing de Campbell Soup Company, avant de devenir en 2001 directeur marketing Europe chez Findus, puis directeur général de Findus France en 200630. Fraude à la viande de cheval[modifier | modifier le code] Article

Ingeborg Veelenturf, Kellogg Europe Peter Jordan, anciennement Kraft Foods Tony Vendrig, Royal Ahold Bill Lewis, SCA Packaging Ard Jan Vethman, Capgemini Luis Montenegro, British American Tobacco Olivier Vidal, L’Oreal Lara Moutin, Unilever Jos Visee, Philips de même que les autres membres du comité de direction GCI ayant contribué à ce rapport, Jesse van Muylwijck pour ses illustrations, et les équipes d’animation Accelerate Solutions Environment (ASE) de Capgemini à Chicago

hagedorn, global commerce initiative Loes heinemans, capgemini Kees Jacobs, capgemini Jeroen Janssen Lok, sara Lee international Peter Jordan, anciennement Kraft foods Bill Lewis, sca Packaging Luis Montenegro, British american tobacco Lara Moutin, unilever oliver neubert, freudenberg household Products Ben Pivar, capgemini Jochen rackebrandt, Kraft foods rich rapuano, Black & decker Katrin recke, ai M/ecr europe sabine ritter, global commerce initiative audrey rossman, Procter & gamble andreas ruthenschröer

Ainsi des milliers de produits sont proposés en grande distribution, en restauration professionnelle, dans les circuits spécialisés ou dans la rue. Au niveau du marché, les principaux concurrents de NESTLE sont les Groupes KRAFT FOODS, PEPSICO, UNILEVER, MARS et DANONE. Afin de se démarquer de ses concurrents, NESTLE souhaite évoluer d’une entreprise de produits alimentaires et de boissons vers une entreprise de nutrition, de santé et de bien-être, en mettant l’accent sur l’innovation, la proximité

Sommaire REMERCIEMENTS INTRODUCTION...................................................................................2 CHAPITRE I : L’ENTREPRISE ARKINVESTS...................................3 Section I : TAZAJ dans le monde.............................................................3 Section II : TAZAJ ...................................................................................7 CHAPITRE II : MON STAGE...............................................................8 Section I

employee does whatever he likes, the company can’t work. So the administration of Unilever published a « code of conduct of the business” and it defines the corporate culture. We are going to focus on three of these corporate values. -In Yellowstone, a lot plastic bottles polluted the park and Unilever has the idea to recycle those bottles to mark out the path. This illustrates perfectly the first value of Unilever, which is “seeing a solution where everybody sees an obstacle”. -The second

Les outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE PARTIE Analyse Analyse interne a. S.W.O.T. La marque DOVE appartient à Lever Fabergé, branche hygiène du Groupe Unilever. Il nous appartient donc d’analyser à la fois les caractéristiques de la marque, mais aussi la situation interne à l’entreprise Lever Fabergé. Ce tableau représente l’analyse que l’on peut faire des Forces/faiblesses au sein de l’entreprise Lever