Unilever

Balabanov Michelle D 1 Sommaire  Le marché de Dove Introduction  Dove est une marque de savon et de produits cosmétiques dont la marque déposée et le nom appartiennent à Unilever.  Dove est la plus grande marque en matière de produits de soins corporels, c’est la marque phare du groupe Unilever.  Le logo de la marque représente une colombe stylisée dont la couleur varie souvent. L’histoire de Dove commence dès 1957 → la tablette de savon est vendue sur le marché américain pour la première

en place une stratégie pour ne pas être depasséEtudier la possibilité de concurrencer sur de nouvelles zones non encore atteintes par le groupeEn 2016 les grands acteurs qui opèrent sur le DAS (Les produits grand public) notamment l’Oréal, et Unilever avaient coordonné leur politique commerciale entre 2003 et 2006 pour appliquer une hausse des prixVeille technologiqueSuivre l’évolution des normes et de la règlementation techniqueAnticiper l’impact des nouvelles technologiesAvoir connaissance

C’est donc de ce produit que nous allons vous parler. Tout d’abord, il est important de savoir quelles entreprises et marques vendent ce produit. Nous retrouvons donc sur ce marché les marques (entreprise) suivantes : Axe (Unilever), Narta (L’oréal), Rexona (Unilever), Dove (Unilever), Adidas (Addidas), Ushuaïa (L’oréal), Nivea (Beiersdorf), Biotherm (L’oréal) et des marques plus luxueuses comme Chanel ou Jean Paul Gauthier. De plus, il est nécessaire de connaître l’histoire de ce produit. Ceux sont

influenceurs * Les concurrents * L’analyse interne  * La position et les performances d’Axe et Nivea sur le marché * La notoriété et l’image des deux marques sur le marché * La situation économique de Bieirsdorf et Unilever * L’analyse critique du marketing mix des deux marques * Bilan : l’analyse SWOT * Les sources PHASE 2 : * Diagnostic et analyse des publicités * Le diagnostic : reprise de l’analyse SWOT * Le diagnostic :

de stratégie de différenciation: « Unilever lance sa machine de thé sur le marché Français » Unilever souhaiterait bien réitérer le succès de son grand concurrent Nestlé, non pas dans le café mais dans le thé. Objectif : faire monter en gamme une de ses marques phares, Lipton. Le groupe début ainsi la commercialisation en France, d’une machine à thé, accompagnée de ses dosettes sous le label « T.O by Lipton ». Avec la conception de sa propre machine à thé, Unilever crée une nouvelle marque à cette

concurrentiel ? SWOT Diagnostic externe * L'offre Opportunités | Menaces | Marché de la glace en France en valeur en 2005: 1.7 Mds d'€ | | 5 Acteurs principaux sur le marché de la glace français (Unilever, MDD, Nestlé, Haagen Dazs, Masterfoods) | PDM des MDD (27%) | Unilever leader avec 29.2% de PDM | Forte progression de la PDM Nestlé (24.5% vs 19% en 2002) | | | Distribution:GMS: 66.1% des ventes (+2.5% des ventes en volume)Hard Discount: 15.5% des ventesVente à domicile:

millions d’euros d’amendes aux géants mondiaux du secteur. Entre 2002 et 2005, Procter & Gamble, Unilever et Henkel(1) s’étaient entendus sur les prix dans huit pays d’Europe. Bruxelles lave plus blanc ! Dans le cadre de sa vaste offensive contre les cartels, la Commission européenne s’attaque aux lessiviers. Elle a infligé mercredi une amende de 315,2 millions d’euros à Procter & Gamble et à Unilever, qui s’étaient entendus pendant plus de trois ans sur les prix dans huit pays européens. Le groupe

chiffre d’affaires de 50 192.4 millions d’euros et un bénéfice de 3 959.2 d’euros en 2001. Ses concurrents mondiaux sont Unilever, ConAgra, Sara Lee et Danone. La situation des différents acteurs du marché est la suivante : |  |  |CA |Variation |Bénéfice |Variation |Part du bénéfice | |2 |Unilever |46 130 |4,90% |1 646 |61% |4%

fait raisonnable sur un marché qui est très complet et très innovateur. Part de marché des lessives Unilever en 2009 [pic] Source : Panel distributeurs origine fabricants cumul annuel mobile à fin 2009. Le produit phare au niveau des lessives d’Unilever est Skip avec 11,4% de PDM, ce qui en fait le challenger direct des lessives Ariel. Persil est la deuxième lessive du groupe Unilever qui génère le plus de PDM avec 6,4%, suivie par Omo avec 3,8% de PDM. On peut remarquer que les 3 principaux

bateaux et le travail de la fibre de verre. • En Afrique du Sud, l’activité Gypse a créé trois écoles pour former en conditions réelles des jeunes, des chômeurs ou encore des prestataires. Environ 2000 personnes sont ainsi formées chaque année. Unilever Unilever figure parmi les leaders mondiaux de la fabrication et de la commercialisation de produits alimentaires et d'entretien. Le chiffre d’affaires par famille de produits se répartit comme suit : 7 ACTIONS NORD SUD RAPPORT DE GESTION ANNUEL