Unilever

principaux concurrents du leader mondial des shampoins, l’Oréal, sont : Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) 1. Procter & Gamble 2. Unilever 3. Johnson & Johnson 4. Beiersdorf 5. Henkel 1. Procter & Gamble (1837 – USA) - Wella - Herbal Essences - Head & Shoulders

SHARE CHAPTER 6 MARKET SHARE Unilever accounts for a 18.3% share of the European ice cream market's value. Nestle S.A. accounts for a further 12.9% of the total market's value. Table 5: Company Unilever Nestle S.A. General Mills, Inc. Other Total Source: Datamonitor Europe Ice Cream Market Share: % Share, by Value, 2008 % Share 18.30% 12.90% 2.00% 66.90% 100.0% DATAMONITOR Figure 5: Europe Ice Cream Market Share: % Share, by Value, 2008 Unilever 18.3% Nestle S.A. 12.9% Other

Etude de cas: AXE - Histoire : Unilever propriétaire de la marque Axe est une entreprise qui fabrique des produits de soin et de beauté, des produits ménagers, l’alimentation et des glaces. Axe est lancé en France en1983 par Unilever (une entreprise multinationale), Axe s’est inspirée par d’autres marques de Unilever dit « impulse » (impulsion). Impulse est un déodorant pour femme qui promet d’être porteurs aux attentions des hommes. La compagnie lance la marque en 1983 en France et

et récompenses 2012 Grand Prix Stratégies du Marketing Digital : Prix – Programme relationnel KRAFT FOODS et UNILEVER "Ma Vie En Couleurs" Grand Prix Stratégies du Marketing Client : Prix - LA HALLE "Le sac à Shopper" dans la catégorie Campagne Drive to Store Prix - RENAULT "Lingots" dans la catégorie Campagne d'acquisition de nouveaux clients Mention - KRAFT FOODS et UNILEVER "Ma Vie En Couleurs" Programme CRM, E-CRM, Programme de fidélité Mention - PLAYSTATION "We are the players" Campagne

Introduction Le SWOT A. L’analyse externe 1. L’environnement 2. Le marché 3. Les concurrents 4. Les consommateurs 5. Les distributeurs 6. Les prescripteurs B. Analyse interne 1. L’entreprise Unilever 2. La marque 3. Position de la marque sur le marché 4. Comportement du consommateur face à la marque C. Analyse critique du mix actuel 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication D. Diagnostic

Vichy, Lancôme, Ushuaïa, Elsève, Ultra Doux, Vivelle Dop… - Unilever : un des leaders mondiaux des produits de grande consommation. Son C.A pour 2001 s’élève à 52 206 M€, ce qui représente une hausse de 8,6% par rapport à l’année précédente. Unilever est un groupe Britannique qui possède lui aussi quelques grandes marques comme Dove, Organics ou Timotei. - Procter & Gamble : c’est le troisième grand groupe, tout comme Unilever, c’est un des leaders mondiaux en ce qui concerne les produits

politique de pénétration en étant présent sur tous les circuits de distribution. C’est un produit accessible à tous les foyers, cependant son prix reste 15 à 20% supérieur au prix des produits concurrents. C’est une marque du groupe international Unilever aux activités très diversifiées qui produit et commercialise ses marques de grande consommation sur 3 grandes catégories de produits : l’alimentaire, l’hygiène beauté et les produits d’entretien. Le marché sur lequel évolue Boursin devient à l’heure

a. Positionnement P. 14 b. Gamme de produits P. 14 c. Prix P. 15 d. Communication P. 16 e. Distribution P. 16 La marque Dove qui appartient au groupe international Unilever est une marque de savon et de produits cosmétiques. Depuis sa création en 1957, Dove est immédiatement reconnue comme une marque de qualité proposant des produits alliant douceur et hydratation. Grâce à une Notoriété en constante évolution et à

 -­‐>  17°   3.381   (22°)   P&G   Colgate   Unilever   Avon   Belcorp   Unique   7%   23°  -­‐>  22°   8.650   (11°)   P&G   Colgate   Unilever   Jafra   Avon   Fuller   8%   8°  -­‐>  8°   2.059   (35°)   Unilever   P&G   L’Oréal   Avon   Belcorp   Oriflame   8%   8°  -­‐>  8°   1.699   (37°)   P&G   Unilever   Colgate   Belcorp   Unique   Avon   10%

l’environnement. En Indonésie les producteurs d’huile de palme mettent le feu aux forêts naturelles situées sur leurs concessions, après y avoir extrait tout le bois de valeur. Une fois défrichées de cette manière, les terres sont converties en plantations. Unilever, qui est un important consommateur et producteur mondial d’huile de palme, collabore également avec le WWF pour mettre au point des méthodes de production d’huile de palme qui soient durables. En Suisse, la plus grande chaîne de magasin de vente