Tôlerie

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Manuel de réparation Carrosserie M.R. 365 Pour être à jour, votre M.R. doit comporter les fascicules suivants : Généralités véhicule Tôlerie Mécanismes et accessoires Etanchéité et insonorisation Garnissage et sellerie XM0B - XM0C - XM0F - XM0G - XM0H - XM0J - XM0U "Les Méthodes de Réparation prescrites par le constructeur, dans ce présent document, sont établies en fonction des spécifications techniques en vigueur à la date d'établissement du document. Elles sont susceptibles de modifications

INTRODUCTION J’ai effectué ma période de stage du 4 juin au 28 juin 2013 dans l’entreprise EURO ARC qui est située à SAUTRON. L’activité principale de l’entreprise consiste à effectuer tous types de travaux de carrosserie : tôlerie et peinture. Au cours de cette période de formation en entreprise, j’ai eu l’occasion d’établir et de contrôler les états périodiques, le suivi des comptes clients (pointage, lettrage justification de solde), règlement des fournisseurs, des devis, des remise

de la société : 6 V. Département mécanique 7 V.1. Présentation générale de l’atelier 7 V.2. Réception : 8 V.3. caisse et magasin : 8 VI. département électromécanique : 8 VI.1. Présentation générale de l’atelier : 8 VII. Département Tôlerie : 9 VII.1. Présentation général de l’atelier : 9 VII.2. carrosseries : 9 Chapitre 2 : Les tâches effectuées 9 I. présentation et généralité sur les organes mécanique : 9 a. moteur à explosion à 4 temps 9 b. Description technique

du Directoire  | Xavier JEAN BAPTISTE | Siège social et établissement principal | MAP Place d’Ossau 64121 SERRES CASTET Tél. :05 59 33.16.88 Fax 05 59 33.90.79 e-mail : map.sa@wanadoo.frSite web : http://www.map-sa.com | Autres sites | MAP TOLERIE / MAP RECTIFRue de la Vallée d’Ossau64121 SERRES CASTET | | ILOT CADRESRue Normandie Niemen64121 SERRES CASTET | 1. Les étapes importantes de l’évolution de la société : 1977 : Une des premières PME à s’équiper en machine à commande numérique

Lourdes pertes financières. Dans le même temps le groupe fédère son activité naissante de découpe laser à Bordeaux, Nantes et Limoges, au sein d’une structure unique : « Laser Techniques ». 1996 Création d’un site industriel à Metz, dans lequel la tôlerie fine a été développée. Avec 6 sites de production créés ou rachetés, le groupe devient le leader français en matière de sous-traitance de découpe laser. Le transfert de commandes entre sites, reliés par informatique en temps réel, permet en permanence

• BPL bureau planification et lancement. • A1 atelier fabrication, entretien installation. • A2 atelier bogie, essieux, wagon. Rapport de stage --8-ALAMI Younes A4 A3 A4 • A3 atelier thermique, caisse, maintenance sommaire. • A4 atelier tôlerie caisse confort, peinture, citerne. • MRM magazine régional Meknès. 2. Organigramme d’AGEM : Chef d’Etablissement Service production Service technique Service administrati f Secrétariat production Bureau approvisionnement Bureau de planification

son voisin algérien pour une population équivalente. Le tissu industriel marocain, relativement dense, est constitué principalement d’équipementiers et de fournisseurs automobiles spécialisés sur des activités à fort coût en main d’œuvre(câblage, tôlerie), ce qui constitue aussi une faiblesse dans la mesure où les activités plus demandeuses en capital sont peu présentes dans ce pays .Outre les exportations de pièces et d’équipements vers l’Union Européenne, le marché marocain, initialement orienté

Renault. I.1.1) historique de Renault. I.1.2) place actuelle de Renault dans le marché de l’automobile. I.2) présentation SOMACA. I.2.1) historique. I.2.2) fiche technique de la société. II. Processus d’assemblage. II.1) ferrage (tôlerie). II.2) peinture. II.2.a) tunnel de traitement de surface. II.2.b) cataphorese. II.2.c) mastic. II.2.d) apprêt. II.2.e) laque. II.2.f) finition et retouches. II.3) montage. Description du flux des outillages. A. Définition

de l’entreprise familiale vers les activités de tôleries, ce qui constituait une bonne intuition en plus d’ une activité nouvelle pour l’entreprise. Ainsi, Il a su anticiper et il a pris le risque de se positionner sur un nouveau marché (tôleries) proche de ses activités originelles afin de pérenniser l’entreprise familiale. Il entreprend donc d’investir dans des machines- outils afin de mettre en œuvre ses nouvelles activités de tôleries. Lors de l’explosion de la demande en acier notamment