Total Identifiez Le Problème De Management

bord afin d'améliorer la performance de l'usine. Identification du problème de management et proposition de solutions   5)       Identifiez les problèmes de management induits par la réorganisation de la production. 3 pts On attend l'identification d'au moins deux problèmes de management en donnant la priorité à la GRH (2 pts) + second problème (1 pt). La refonte de l'outil productif entraînera une réorganisation totale du travail qui aura un impact sur la gestion des ressources humaines

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR - TERTIAIRES MANAGEMENT DES ENTREPRISES SESSION 2012 Durée : 3 heures aucun matériel autorisé. proposition de corrigé Analyse de la situation de l'entreprise 1) En vous appuyant sur l'analyse d'ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l'entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse. 3 pts On s'attachera à valoriser les réponses justifiées qui feront ressortir les trois notions suivantes : spécialisation, développement de produits et développement de marché

l’entreprise (12 points) 1. Identifiez et analysez les finalités du groupe PSA. 2. Identifier toutes les parties prenantes internes et externes du groupe PSA, leurs rôles, leurs attentes et les moyens d’action pour exercer leur pouvoir ou contre- pouvoir. Votre réponse doit être clairement structurée par partie-prenante. 3. Comment peut-on qualifier le style de direction de P. VARIN, président de PSA ? Justifiez votre réponse. II. Identification du problème de management et proposition de solutions

DécathlonBTS Management des Unités Commerciales Epreuve E4: Management et Gestion des Unités Commerciales Session : sujet exemple Ce sujet comporte 16 pages. Décathlon Décathlon est une SA à Conseil de surveillance et Directoire, au capital détenu par l’association familiale Mulliez (à 44%), la famille du Président-fondateur Michel Leclercq (43%) et les salariés de l’entreprise (13%). En 2004, Décathlon a réalisé un chiffre d’affaires de 3,18 milliards d’euros (dont 70%

Corrigé téléchargé sur www.mybts.fr Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demipoint supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Question 1 2 3 4 5 6 Forme Points 4 5 6 3 4 5 3 30 Bonus 1 1 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse

BAC BLANC L'usage des calculatrices n'est pas autorisé Adapté du sujet du site CRCOM Le corrigé est sur SPIRAL : BD/MULTIMEDIA/TOUTES DISCIPLINES/ MANAGEMENT ÉPREUVE DE MANAGEMENT Durée : 3 heures Annexe 1 : Présentation de l’organisation Annexe 2 : Evolution du CA et du résultat de Nike Annexe 3 : Le vrai coût d’une basket Annexe 4 : Position concurrentielle et politique de production de Nike Annexe 5 : Les conséquences / l’exemple

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR SESSION 2010 MANAGEMENT DES ENTREPRISES EPRElNE COMMUNE AUX BTS: ASSISTANT DE GESTION PME-PMI ASSIST ANT DE MANAGER COMMUNICATION DES ENTREPRISES COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES TRANSPORT NEGOCIATION ET RELATION CUENT COMMERCE INTERNATIONAL A REFERENTIEL EUROPEEN Aucun matériel n'est autorisé Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu'il est complet. Le sujet comporte 7 pages, numérotées de 1 à 7. Durée:

L’interactivité du client avec les produits Le client peut tester le produit et disposer des conseils d’un vendeur. - La qualité des services liés à la vente Plusieurs garanties viennent conforter l’acheteur dans le choix et la satisfaction totale de son achat. Pourquoi cette stratégie est-elle pertinente ? La stratégie pure et simple de domination par les coûts présente un inconvénient : elle pousse les entreprises concurrentes à s’affronter sauvagement sur les prix et à long terme à

change ; Développement du commerce international (ex. OMC, UE, etc.) ; Le climat politique (par exemple stable, état de guerre, etc.) et stabilité gouvernementale. 1.1.4 Les facteurs socioculturels Style de vie et changements socioculturels ; Problèmes environnementaux ; Changement dans l’utilisation du revenu discrétionnaire ; Conditions de vie (aménagements publics, services publics, pollution) ; Niveau de mobilité sociale (déplacement géographique de la population, exode rural/urbain), degré

Corrigé téléchargé sur www.mybts.fr Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demipoint supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Question 1 2 3 4 5 6 Forme Points 4 5 6 3 4 5 3 30 Bonus 1 1 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse. Barème : 4 points Ne