Thiétart Méthodologie De La Recherche

LA COOPÉRATION CONTRÔLEUR DE GESTION - RESPONSABLES OPÉRATIONNELS : ENJEUX ET DÉTERMINANTS Vers une dimension sociologique du contrôle de gestion MÉMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE Pour l’obtention du Master II de Contrôle de Gestion Présenté par Florian BERQUER Sous la direction de M. Martin Kamguen Tuteur : M. Julien Sanchez Juin 2011 REMERCIEMENTS Je souhaite tout d’abord exprimer ma profonde reconnaissance à l’égard de mes professeurs qui m’ont apporté un socle de connaissances

UNIVERSITE Victor Segalen BORDEAUX 2 Master 1 Management et Ingénierie des sports de glisse La personnalité d'une marque sur le marché des sports de glisse et les cibles visées Travail d’étude et de recherche (TER) UE EC1 APS : Applications professionnels Présenté par Master 1 Année universitaire 2010/2011 Sous la direction de Madame Diane DE MARINIS Version du 27 Novembre 2010 Sommaire I. Introduction ....................................................................

fonctionnement de ces EAD, voire la conception et la constitution des équipes de travail. De nombreux auteurs mentionnent les besoins de compétences précises pour les EAD. Comment s’effectue la détection de ces compétences dans les entreprises ? Une recherche, basée sur des études de cas réalisées dans le secteur des hautes technologies, nous permettra d’éclairer ces interrogations, en déchiffrant la représentation qu’ont les acteurs de ces Equipe A Distance, de leur fonction et de leur équipe. 1.

plus de 4 salariés (adage :"diviser pour régner").                         3 - Les principes généraux d’OST dégagés par Taylor ((( ( Les postulats de Taylor (ce sont des faits, des données tenues pour évidentes) L’homme n’aime pas le travail. il recherche uniquement une récompense matérielle : le salaire; - pour améliorer le rendement des ouvriers, il faut spécialiser le travail et adapter les outils de travail aux ouvriers (ex : siège de bureau); - les patrons et les ouvriers ont un

de plus de 4 salariés (adage :"diviser pour régner").                         3 - Les principes généraux d’OST dégagés par Taylor Les postulats de Taylor (ce sont des faits, des données tenues pour évidentes) L’homme n’aime pas le travail. il recherche uniquement une récompense matérielle : le salaire; - pour améliorer le rendement des ouvriers, il faut spécialiser le travail et adapter les outils de travail aux ouvriers (ex : siège de bureau); - les patrons et les ouvriers ont un intérêt identique

............ 4 INDEX DES SIGLES ET ABREVIATIONS ..................................................................... 6 Résumé et mots clés ..................................................................................................... 7 METHODOLOGIE ........................................................................................................... 9 INTRODUCTION ........................................................................................................... 11 PARTIE I :

nombreuses recherches ont été entreprises pour essayer d'identifier les déterminants de ces pratiques. La plupart de ces études ont utilisé deux cadres théoriques pour analyser ce phénomène : la théorie des coûts de transaction et la théorie de la ressource, qui donnent de bons résultats [Gosse et al., 2001 ; p.9]. Bénéficiant de plus de recul, nous disposons désormais d’informations sur les résultats de ces externalisations. Ceci conduit à envisager une réorientation de l’axe de recherche. Prenons

plus de 4 salariés (adage :"diviser pour régner").                         3 - Les principes généraux d’OST dégagés par Taylor ((( ( Les postulats de Taylor (ce sont des faits, des données tenues pour évidentes) L’homme n’aime pas le travail. il recherche uniquement une récompense matérielle : le salaire; - pour améliorer le rendement des ouvriers, il faut spécialiser le travail et adapter les outils de travail aux ouvriers (ex : siège de bureau); - les patrons et les ouvriers ont un

sa définition demeure floue, ce terme est aujourd’hui largement employé, jusque dans le champ de la responsabilité sociétale des organisations (voir par exemple Thompson & MacMillan, 2010 ; Yunus, Moingeon & Lehmann-Ortega, 2010). Au delà des recherches sur les fondations et les définitions du terme (Baden-Fuller & Morgan, 2010 ; Teece, 2010 ; Casadesus-Masanell & Ricart, 2010 ; Zott & Amit, 2010), les travaux les plus récents portent sur l’émergence et la mise en place de nouveaux business

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE LA TECHNOLOGIE Commission Nationale Sectorielle en Sciences de Gestion CONTENUS DES COURS DES LICENCES FONDAMENTALES ET APPLIQUEES EN SCIENCES DE GESTION 24 2008/2009 25 PLANS DE COURS GESTION L1 26 COMPTABILITE FINANCIERE I Niveau : L1 Volume horaire : Cours : 42, TD : 21h OBJECTIFS L'objectif de ce cours est de permettre à l'étudiant d'acquérir les compétences suivantes: Appréhender les objectifs