Thomas Burns L Approche De La Contingence

Introduction ………………………...…………………………………………..02 Contexte historique de l’école de la contingence……...………….04 Définition des Concepts…………………….………………………….……05 ➢ Contingence………………………………………………………..………05 ➢ Structure…………………………………….…………………..………….06 ➢ Environnement……………………………..…………………..………….07 Travaux des principaux auteurs de la contingence.………..…....08 ➢ Travaux de Joan Woodward………………..………............................09

présenté à été couronné lors de sa publication à la fois par « The Academy of Management Award » pour le meilleur livre de management de l’année, et « The James A. Hamilton-Hospital Administrator’s Book Award ». 1.2Le courant des théories de la contingence Dans l’histoire de la pensée managériale, un intérêt continu a été porté au thème de la structure organisationnelle. Comment une organisation doit être structurée pour être efficace ? La théorie classique mettait en avant l’existence d’un « One

phénomènes sociaux). Il se base sur l’observation des faits et non leur interprétation. Cette approche scientifique a influencé a priori les pionniers de la théorie des organisations : TAYLOR, FAYOL et WEBER. b. TAYLOR et l’organisation i. La démarche de TAYLOR (1856 – 1915) TAYLOR est le plus célèbre des théoriciens des organisations, mais son parcours est peu connu et il explique la genèse de son approche. Les contremaitres, souvent des ouvriers sortis du rang, manquaient de vision

vue comme une unité fermée ne subissant pas les effets de l’environnement externe considéré comme stable. Limites de la théorie classique : Les approches classiques possèdent de nombreuses limites, tout d’abord la seule mesure prise en considération est l’efficacité de la productivité, les facteurs humains ont été négligés. Selon cette approche, les hommes préfèrent être dirigés plutôt que d’avoir la liberté de décider et d’agir. La seule motivation est fondée sur la satisfaction de leurs besoins

de la contingence s’inscrit dans le prolongement des travaux de l’école socio-technique, qui appréhende l’entreprise comme un système ouvert constitué par l’interaction et l’interdépendance du social et du technique. Formulée, en 1958, à partir des travaux de Thomas Burns et Joan Woodward, elle abandonne définitivement le préalable, longtemps dominant, du « the one best way » ( la meilleure façon de produire, Taylor) des Ecoles classique et des relations humaines. La théorie de la contingence défend

droit * Le pouvoir de renforcement (ou récompensateur): pourvoir de fournir ce que les subordonnés désirs * Le pouvoir de coercition : * Le pouvoir de référence : la source du pouvoir provient des * Le pouvoir d’information : Selon Burns et Stalker, dans une organisation de type bureaucratique, le pouvoir légitime constitue la source principale. En revanche, dans une organisation de type organique, la chaine hiérarchique est moins définis ce qui peut éventuellement laisser la place

techniques nouvelles appelées techniques heuristiques de résolution des problèmes. (Ce sont des techniques qui ne permettent pas de trouver la solution optimale, mais seulement de s’en rapprocher en améliorant la solution de départ par tâtonnement et approches successives.) B. Richard Mickael Cyert (1921) et James Gardner March (1928) : Théorie du comportement de la firme Respectivement professeurs d’économie et d’administration industrielle, et professeur de psychologie, ils ont développé les idées

la diversité des vues analytiques et de la diversité des buts poursuivis. 1. La diversité des termes Il est nécessaire de bien distinguer les différents termes qui sont employés. Assez proches les uns des autres, ces termes correspondent à des approches spécifiques qui ne sont plus totalement satisfaisantes face aux besoins contemporains de la gestion. La notion d’organisation semble à présent plus pertinente. 1.1 Entreprise C’est un terme économique, non reconnu en droit, assez flou car englobant

des organisations, Linda Rouleau, ISBN 978-2-7605-1462-1 • G1462N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives Canada rouleau, Linda théories des organisations : approches classiques, contemporaines et de l'avant-garde comprend des réf. bibliogr. isbn 978-2-7605-1462-1 1. sociologie des organisations - Histoire. 2. sociologie des organisations. i. titre. HM786.r68 2006 302.3'509 c2006-941625-7 Nous reconnaissons

influence sur la performance. Notons au passage que l’entreprise familiale sera présentée et diluée le long de cette communication. Dans une seconde partie, nous exposerons notre méthodologie de recherche qui associe une démarche exploratoire à une approche qualitative pour ensuite présenter le système d’information SAGE X3 et le système de contrôle de gestion au sein de la PME Ménara préfa (entreprise familiale). Enfin, nous présenterons les résultats de l’analyse de notre étude de cas. 1. Analyse