Team Building Exercice

soit, peut tout aussi bien servir la communication institutionnelle de l’entreprise, c'est-à-dire son image globale aux yeux du public, qu’être destiné à propulser les ventes d’un produit ou la notoriété d’une marque. Parfois, dans une optique de team building, il s’agit également de favoriser la cohésion interne de la société. Enfin, si l’on accepte le postulat minimal de la communication événementielle comme étant la communication par l’événement, celui-ci est-il accompagné (sponsoring) ou créé ex-nihilo

d’un bon esprit d’équipe au sein d’une entreprise. Il existe plusieurs méthodes pour y arriver et le team building est l’une de celle qui a fait ses preuves. Le team building est un outil de référence qui s’inscrit comme un levier d’amélioration continue et de performance dans le management de l’équipe, et la gestion des ressources humaines, de la relation client. Définition Le team building est une partie intégrante du management et est très utilisé dans les départements ressources humaines

DEFINITION TEAM BUILDING Un team building est un processus permettant de développer des valeurs collectives au sein d’une entreprise, comme la cohésion, l’interdépendance, ou l’implication. Grâce à des activités à caractère événementiel, souvent de nature collective et interactive, les participants cultivent leurs facultés à travailler en équipe. VALEURS À travers des activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, de nombreuses valeurs peuvent être mises en exergue. On identifiera

réduction………………………………………………………………..14 Deuxième partie :……………………………………………………………………………………………………………17 I- Le Team Building………………………………………………………………………..17 II- Les origines  du team building : 21 III- Définition du Team Building………..……………..…….…………………………………………………………21 IV- Principes du team building……………..................................................................................22 V- Les caractéristiques du team building……………………………………………………….22 1-Le consultant………………………………………………………………………………………………………………………

Team building SCHIAU Andreea et BLUMENFELD Anne Laure MANAGEMENT HUMAIN 14 février 2011 Team building Sommaire SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU CONCEPT DE TEAM BUILDING LE CONCEPT DE TEAM BUILDING LES ACTEURS DU TEAM BUILDING LES BENEFICES DU TEAM BUILDING LES CLES DE REUSSITE DU TEAM BUILDING : LES PRE REQUIS LE SUCCES DU TEAM BUILDING LES ETAPES DE MISE EN PLACE DU TEAM BUILDING DEUXIEME PARTIE : LES EFFETS DU TEAM BUILDING SUR LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE 1 2

EXERCICE D’INCLUSION ET D’OUVERTURE 1. Objectifs : Il s’agit d’un exercice d’inclusion qui permet à une équipe de faire connaissance et de tisser du lien hors du champ strictement professionnel. Il invite les participants à parler d’eux-mêmes et favorise donc l’ouverture. 2. Contexte / Comment je l’utilise : Il s’agit d’un exercice d’inclusion lourd et prenant du temps. Je l’utilise dans la première demi-journée d’un team-building pour une équipe qui vit son premier team-building. 3.

de formation et coaching, team building et incentive, soirée d’entreprise et enfin voyage d’entreprise. a. Les séminaires de travail avec activité : Nous proposons aux entreprises de prendre en charge l’organisation de leur séminaire entreprise ou d'une réunion de travail, sur un ou plusieurs jours, Capdel propose des offres clé pour vous garantir une bonne ambiance de travail et détente, avec salle de réunion, déjeuner, pauses et activité de team building. Les offres que nous

 posture  du  coach     1.1 Outils  et  pratiques         2     2.1 2.2 2.3                                                    2        3                                                    5   L         Team  Building  et  team  development                                                                                                                                                                                                                      7   Stade

objectifs ……………………………………………………………………………………………..19 4.9 Analyse : Projet professionnel …………………………………………………………………………………………….20 5. TEAM BUILDING ………………………………………………………………………………………………………………...21 5.1 Trace : Extrait des images de la journée team building ………………………………………………………………..21 5.2 Trace : Forêt de soignes …………………………………………………………………………………………………..22 5.3 Analyse : Team building 1………………………………………………………………………………………………….24 6. BIBLIOTHEQUE…………………………………………………………………………………………………………………..25 6.1 Trace : Formation

professionnels très différents, cette journée a permis de faire connaissance, de créer des liens de différentes façons, nous y reviendrons plus loin. Ensuite, cette journée, n’étant pas dans un contexte classique de cours (disposition en cercle, exercices ludiques), a instauré un climat de confiance entre nous et permis de passer outre les barrières et les différences. Une telle journée permet de favoriser la communication entre nous et de personnaliser les échanges. En effet, il sera plus aisé d’aller