Team Building Exercice

Différents types d’équipes.........................................................................................................................................................................6 Cinq questions à considérer pour le renforcement d'équipe      (Team buildinG).....................................................................................7 1. Interdépendence..........................................................................................................................................

31,4 millions d’euros à fin août, contre une perte de 10,4 millions un an plus tôt. A 45,2 millions, le résultat opérationnel courant est supérieur aux attentes. En septembre 2010, il publie un chiffre d’affaires en hausse de 18,2 % pour son exercice 2009-2010 clos le 31 août à 779,4 millions d’euros, supérieur à ses propres attentes. Ainsi, le président du groupe Bénéteau annonce la volonté de poursuivre cette croissance de 25 % en 2011. Afin d’atteindre cet objectif, vous devez réfléchir

qu’une solidarité, des interactions et des échanges se créent et se consolident. Pour cela repartons des trois aspects fondamentaux d’une équipe et essayons de mettre en place des procédures pour les développer : • Sentiment interdépendance (exercice en équipe) Nous savons que nous sommes dans un centre hospitalier ayant peu de moyen financier. Il est donc préférable de développer ce sentiment d’interdépendance au travers de processus simples, courts et peu onéreux. C’est pour cela que nous

vous trouverez : - des informations pratiques concernant l’inscription dans les TDs, le contrôle des connaissances, etc. ; - les liens vers les différents sites à utiliser pour le travail d’approfondissement (follow-up work) ; - les corrigés des exercices proposés en approfondissement ; des liens vers des ressources en ligne – sites d’apprentissage, dictionnaires, etc. – vous permettant d'approfondir votre connaissance de l'anglais. Nous vous conseillons de consulter régulièrement l’espace Moodle

C) you should never apologise or accept responsibility. D) you should not help people who don’t deserve help. -5- CONCOURS IPAG 2010 ÉPREUVE D’ANGLAIS 2ème partie TRADUCTION ET EXPRESSION ÉCRITE Cette 2ème partie se compose de deux exercices : A. Traduisez en anglais les phrases 1 et 2. B. Répondez en anglais à la question (environ 10 lignes). La clarté de l’expression autant que l’utilisation d’expressions idiomatiques entreront dans l’appréciation du correcteur. La 2ème partie entre

la communication. Dans ce secteur en pleine croissance (+ 6% en moyenne/an, sources ANAé-Bedouk, 2005), la multiplication des opérations et leur nature ont diversifié les manifestations sportives intégrant le sport comme médiateur : Incentive, Team building, Naming, Ambush sont des exemples de nouvelles techniques de communication par le sport et, particulièrement, par l’événement sportif. C’est pourquoi on peut faire l’hypothèse que ces différentes formes de rassemblement, faits sociaux et communicationnels

professionnelle, qui énonce comme premier objectif du syndicat de faire appliquer la charte du coaching (cadre déontologique en 10 points). (4) et (5) Les premiers proposent une charte de déontologie en cinq titres principaux : • les devoirs du coach (exercice du coaching, confidentialité, supervision établie, respect des personnes, obligation de moyens, refus de prise en charge) • les devoirs du coach vis-à-vis du coaché (le lieu du coaching, responsabilité des décisions, demande formulée, protection

la communication. Dans ce secteur en pleine croissance (+ 6% en moyenne/an, sources ANAé-Bedouk, 2005), la multiplication des opérations et leur nature ont diversifié les manifestations sportives intégrant le sport comme médiateur : Incentive, Team building, Naming, Ambush sont des exemples de nouvelles techniques de communication par le sport et, particulièrement, par l’événement sportif. C’est pourquoi on peut faire l’hypothèse que ces différentes formes de rassemblement, faits sociaux et communicationnels

place dans les mœurs de communication au Maroc. Le secteur connaît actuellement une dynamique manifeste, marquée par un intérêt grandissant des entreprises et autres institutions pour ce mode de communication, à la fois fédérateur et ludique (team building, lancement, promotion… ). Cependant, la demande a augmenté de manière significative, entraînant dans son sillage une multiplication des opérateurs et de l'offre. Pour que le marché de l'évènementiel continu à croître rendant encore plus attractive

Ces pools sectoriels regroupent des experts, associations et entreprises partenaires fédérés majoritairement grâce au réseau d‟alumni HEC et d‟anciens de l‟incubateur HEC. Les incubés peuvent bénéficier : D‟une journée de rentrée fondée sur le team building, avec un comédien spécialiste de l‟improvisation théâtrale, et le media-training avec une co-animatrice, qui décrypte les expressions et donne des conseils. De séances de pitch-training : 2 séances qui ont pour but d‟apprendre aux entrepreneurs