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Coaching d equipe de giffard et moral- dubois et al. 2011

2488 mots 10 pages
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Université Aix-­‐Marseille III DESU COACHING

Outils et pratiques
Michel GIFFARD/Miche l MORAL 2007

Fiche de lecture Année 2011

P r é s e n t é p a r S a b i n e D u b o i s , N a t h a l i e L a m o u r , M i r e i l l e F l o c h e t M a r i e -­‐ G a b r i e l l e D i N u n z i o

SOMMAIRE Introduction 1 1.1 La posture du coach 1.1 Outils et pratiques 2 2.1 2.2 2.3 2 3

5 L Team Building et team development 7 Stade de développement ou maturité d'équipe

3 3.1 3.2 3.3

4 4.1 4.2 4.3

10 Le rôle du coach Les outils spécifiques

Conclusion Annexes

13 14

1

INTRODUCTION

Le développement du coaching en France a débuté dans les années 1990, il est

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    le rapport de brodeckle rapport de brodeck Le skateboard ou planche à roulettes, est composée d'un plateau (planche, « deck », ou « board ») sous lequel sont fixés deux essieux (dits aussi « trucks ») permettant de maintenir sur chacun d'eux deux roues. Elle peut servir à se déplacer en roulant sur ses quatre roues, mais surtout à réaliser certaines figures (« tricks »), en environnement urbain (appelé « street ») ou dans des parcs spécialisés, les skateparks. Le pratiquant de ces disciplines est dénommé « skateur » (ou « skateboarder », du terme anglophone).….

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