Taylorisme Et Fordisme

Problématique et plan La première partie ne peut pas être seulement descriptive. Il faut, bien sûr, préciser les caractéristiques des nouvelles formes d’organisation du travail, mais, surtout, présenter le contexte de crise de l’OST et du fordisme dans lequel prend sens le toyotisme (I). Dans un second temps, examinez les conséquences des innovations organisationnelles sur l’emploi (contenu, contrat de travail, etc.), mais, là encore, la description doit laisser la place à l’analyse (II),

on a assisté à une européanisation, possible car révolution monétaire. Au départ la monnaie est métalique et fut remplacée par la monnaie fiduciaire (billets.) puis par la monnaie sciptulaire. 3) La science « au service » du travail : taylorisme et fordisme. 1880. Taylor est au départ un ouvrier, qui met au point une organisation scientifique du travail, l'O.S.T. -Il dit que le travail doit être décomposé en tâche simples et répétées. -2ème point : Le contremaître surveille le type avec

être plus efficaces. Cette prise de conscience va prendre concrètement forme avec la naissance de nouvelles organisations de travail, telles que le Taylorisme ou encore le Fordisme. Ces nouvelles méthodes avaient pour but d'intensifier le travail, de le diviser pour être plus performant, de travailler plus vite et plus longtemps (doc.3). Le Taylorisme en est l'exemple parfait, il a pour origine l'ingénieur américain F.W Taylor et a fait apparaître des techniques de production spécifiques et efficaces

nouvelle conception du travail : Synthèse sur le fordisme Au début du XXè siècle, Henry Ford, magnat de l’industrie automobile met au point une méthode pour rationaliser le travail au sein de ses usines. Le fordisme repose sur l’idée du travail à la chaîne ; à chaque ouvrier correspond une seule tâche précise et limitée dans le temps. L’objectif est de minimiser les temps de réalisation pour pouvoir augmenter le volume des productions. Le fordisme est un succès : la production de voiture Ford est

introductive = A la fin des années 60, le Taylorisme et le Fordisme, qui parcellisaient à outrance les tâches, sont violemment contestées par des jeunes ouvriers de mieux en mieux formés. Dans le même temps, au Japon, de nouvelles formes d’organisation, qui se voulaient être l’antithèse du fordisme, se mettaient en place sous l’impulsion d’un ingénieur de Toyota, Taïchi Ohno. Quels en étaient les principes ? On ne produit que ce qui est commandé alors que dans le Fordisme l’offre s’imposait à la demande.

Glorieuses elle situe entre 1945 et 1975 elle est designer par une forte croissance de production. Le taylorisme : les méthodes de production mise au point par l’ingénieur américain Taylor (1856-1965) qui consiste à diviser le travail en tâches simple et répétitives confiés à des ouvriers spécialisées. Le fordisme : les méthodes mises au point par Henry Ford qui associe les principes du taylorisme et du travail à la chaine. Le toyotisme : la méthode de productions élaboré par la firme japonaise

peuplé, ouvert sur deux océans, riche en sources d’énergies et matières 1ères _ Idéologie libérale et capitaliste favorise l’entreprise et l’innovation _ Développement d’une grande capacité productive et de nouveaux modes de production : taylorisme et fordisme _ Protectionnisme lié à une tradition isolationniste. B. LA Première Guerre mondiale : L’AFFIRMATION DE LA PUISSANCE ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE DES ÉTATS-UNIS _ Fournissent aux alliés le matériel militaire _ Deviennent les créanciers

Les principes du fordisme —Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : —la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne). —la standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables

Sociologie clinique du travail Cours 3, 20 septembre |Modèles d’organisation du travail | |Taylorisme |Fordisme |Organisation à la japonaise | | | |(Ohnisme, Kaizen, Kan Ban & Lean) | |Contexte : Début de l’ère

activités complémentaires . Plus précisément de l’évolution des formes d’organisation du travail durant la période des « trente glorieuses » , qui est une période s’étalant de 1945 à 1973 et qui a connu une forte croissance économique . Le taylorisme et le Fordisme sont deux notions réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail) , ce sont les formes d’organisation du travail déployées dans les usines des trente glorieuses , elles ont permis : une amélioration sur le plan social