Taylorisme Et Fordisme

ingénieurs pensent tandis que les ouvriers exécutent * Le salaire au rendement B) Le Fordisme Principe de l’OST : * Parcellisation des tâches * Salaire au rendement (+ augmentation) Ford a créé la notion de ligne de montage. Celle-ci augmente la production et permet de réaliser des économies d’échelle. Les salariés sont devenus des consommateurs de la classe des « cols bleus ». Le fordisme est une application de l’OST qui utilise le principe de division du travail, de séparation

irremplaçable. Au cours de la seconde moitié du XIXe siècle, la révolution industrielle a permis la mise en place d’un nouveau système technique et l’émergence des ingénieurs (l'O.S.T). Ces deux facteurs ont joué un rôle déterminant dans la naissance du taylorisme. Mais les principes de l'organisation scientifique du travail sont-ils toujours aussi efficaces dans les sociétés d’aujourd’hui ? Nous répondrons à cette problématique en deux parties, dans un premier temps nous évoquerons les principes de l'O

de réaliser des objectifs prédéfinis. On peut inscrire le management dans le processus de pilotage d’une organisation (indicateurs de gestion). Il y a eu une évolution du contenu et des formes de pilotage depuis le début du 20ème siècle (Taylorisme, Fordisme…, crash de 1929 avec la question de l’homme dans l’entreprise en découlant). Cette évolution a entrainée différentes définitions relevant d’approches classiques qui ont et continuent de servir de référence souvent négatives aux approches humaines

plus importants (machines…) et à la concurrence, l’entreprise s’agrandit, se transforme en société anonyme, se concentre, fait appel aux banques qui financent le développement industriel. De nouvelles méthodes de production sont adoptées : le taylorisme s’impose d’abord aux Etats-Unis, puis en Europe occidentale. L’industrialisation se diffuse en Europe de façon inégale dans l’espace et dans le temps. L’industrialisation débute en Grande-Bretagne puis s’étend par vagues dans le reste de l’Europe

navires | Mode de production | Développement des usines qui remplace le travail à domicile | Usine vaste et mécanisée | Taylorisme et Fordisme | C) De nouvelles structures économiques : 1) Le travail dans les entreprises : ->Rationalisation du travail TAYLOR -> taylorisme = parcellisation des tâches : 1 ouvrier = 1 tâche simple et répétitive FORD -> fordisme = mode de production qui reprend la méthode de TAYLOR, mais qui applique le travail à la chaîne. Les Temps Modernes, Charlie

la croissance 1. Definition de croissance economique C'est une augmentation durable de la production, du PIB, de la productivite (creation de l'OST par Frederick Taylor qui a mis en place le taylorisme, les etapes de fabrication sont decomposees et chronometre et Henry Ford a mis en place le fordisme, le travail a la chaine, l'ensemble = FMN). Car augmentation de la demande et augmentation demographique = marche de consommation/masse. Nouveaux besoins en equipement pour les usines celle ci demande

vastes usines équipés de machines .c’est la naissance de grande usine .Puis a la fin du 19 ème siècle ,le taylorisme et le fordisme apparaissent au USA .Le taylorisme implique une division vertical et horizontal du travail.la division verticale sépare les taches de direction de conception et d’exécution tandis que la division parcellise le travail ,décompose le processus de production .Le fordisme quant a lui implique une standardisation des produits. La nouvelle organisation du capital avec d’abord

succomber au Taylorisme. Levassor refuse cette option dès 1908. Le Taylorisme, aussi appelé Fordisme dans l'industrie automobile est plus qu'une révolution industrielle, car elle transforme les artisans d'antan d'une industrie de "luxe" réservé à des privilégiés en ouvriers spécialisés d'un produit banalisé pour le grand public; la nuance est de taille. Ford connait en effet au début du siècle de graves problèmes de personnel : manque de qualification, absentéisme, alcoolisme... Le taylorisme est pour

Winslow Taylor : 1. Biographie : 2. Les principes du Taylorisme : 3. Le centre d’intérêt de L’Ost : 4. La remise en cause de l’ost Henri Ford : * Biographie et apports à l’OST : • L’approche administrative : Henri Fayol : 1. Biographie : 2. Les principes de Fayol : Max Weber : 1. Biographie : 2. Les principes du modèles wébérien : a. L’organisation classique. b. L’organisation traditionnelle. c. L’organisation bureaucratique. La naissance du fordisme. III. Conclusion : • Les Apports de l’école

L’approche classique de l’organisation L’école de l’organisation L’organisation scientifique du travail Division horizontale du travail (répartition du travail en petites tâches ; chaque personne = un type de tâche dans un temps définit Taylorisme). Division verticale (conception/exécution du travail). Système de contrôle du travail (nettoyage,…). Système de rémunération (fixe + prime variable selon la production). Atouts : Amélioration des performances de l’entreprise