Tableau De Bord Cas De L Ocp

Présentation du groupe OCP | |Généralités sur l’OCP | |6 | | |Historique de l’OCP | |6 | | |Le rôle de l’OCP | |7 | | |L’organigramme du groupe OCP

Rapport de fin de formation Sous le thème CONTRÔLE DE GESTION Encadre par : M.BERRADI Rapport réalisé par : AOULFAOUZ YOUSSEF 1 Office Chérifien des Phosphates SOMMAIRE Remerciements Introduction Première partie : Présentation du groupe OCP A) Le groupe OCP en bref I- Un peu d’histoire II- Rôle économique III- Filiales et partenariat B) Le site de Jorf Lasfar I- Le pôle chimie II- Un site industriel en développement III- Emaphos 2 3 5 5 5 5 6 8 8 8 8 Deuxième partie : le service du contrôle

Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables internationales... Vous pouvez prendre connaissance du contenu de chaque document à travers la page de présentation qui lui est dédiée sur notre plateforme (contenant l’introduction, la conclusion

Introduction ....................................................................................................................................... 6 Chapitre1 : Présentation générale du groupe OCP ............................................................................. 7 Section1 : présentation du groupe OCP ........................................................................................... 7 Section 2: présentation du service gestion des flux............................................

|3 | |Première partie : Présentation du groupe OCP |5 | |A) Le groupe OCP en bref |5 | |I- Un peu d’histoire

Chapitre I : Aperçu Générale sur le Groupe Office Chérifien des Phosphates « OCP » I : HISTORIQUE L’office chérifien des phosphates a été créé le 7 août 1920 mais le groupe OCP n’a vu le jour qu’en 1975. C’est un établissement semi-public à caractère industriel, doté d’une structure bien organisée lui permettant d’agir avec dynamisme et souplesse. 80 années déjà se sont écoulées

ont optés pour une stratégie d’informatisation afin de profiter de ces technologies de l’information ainsi que de mettre à jour les services présentés et effectuer un profit maximum. En vertu de cette stratégie, l’Office chérifien des phosphates (OCP) intègre des applications informatiques et met en place un système d’information qui permet l’analyse et la diffusion de l’information utile pour ces besoins, dans le but de faciliter le déroulement du travail au sein de cette dernière. C’est dans

stage………………………………………………………………………………………..…….....................7 A. Cahier de charge de la mission………………………………………………………………….……...............7 B. Bref descriptif du déroulement du stage………………………………………………….…..................8 II. Présentation du groupe OCP……………………………………………………………………….…….......................9 A. Fiche technique……………………………………………………………………………………….…….................9 B. Organigramme………………………………………………………………………………………………...............10 III. Présentation du pôle

pour l’étudiant en vue de côtoyer le monde des entreprises, d’apprendre leurs fonctionnements, les méthodes de travail, ainsi que de pratiquer ce qui a été acquis durant les études. C’est dans cet esprit que j’ai passé mon stage au sein du groupe OCP de Khouribga (service laboratoire IDK/CP/L). C’était une occasion pour enrichir mon potentiel intellectuel, d’améliorer mes connaissances scientifiques et techniques acquises, m’intégrer dans le milieu professionnel, et de comprendre le travail du

différents acteurs économiques. L’office chérifien des phosphates est considéré comme étant l’un des piliers de l’économie marocaine, il est le 1er exportateur mondial du phosphate brut ainsi que l’acide phosphorique dans le monde. Le Groupe OCP suit avec intérêt ces évolutions et met tout en œuvre pour répondre aux nouvelles exigences de ses clients et également pour répondre aux besoins des nouveaux marchés afin d’optimiser ses ventes, de consolider ses positions sur le marché international