Tableau D Ordonnancement Des Taches

Si on souhaite réduire celle-ci il faut arriver à diminuer le temps d’exécution de l’une des taches située sur le chemin critique. Déléguer : Action de confier des missions précises à un collaborateur, avec des objectifs à atteindre, des moyens attribué, et une procédure de contrôle. Diagramme GANTT : tableau d’ordonnancement des taches permettant de visualisé l’enchainement et la répartition des taches dans le temps ainsi que la simultanéité de certaines opérations. Fiches d’auto pointage : Document

PROBLEME a-CHOIX DES VARIABLES b-TABLEAU RECAPITULATIF DES DONNEES c-LES CONTRAINTES d-FONCTION ECONOMIQUE e-PROGRAMME LINEAIRE 2-RESOLUTION A L’AIDE DU SOLVEUR EXCEL a- CLASSEUR EXCEL b-RAPPORT DE REPONSE c-INTERPRETATION DES RESULTATS C) METHODE DE GRAPHE I) PROBLEME II) RESOLUTION D) ORDONNANCEMENT DES TACHES ET UTILISATION DE LA METHODE DE GANT E) GESTION DES STOCK

sont pas "visibles" par les clients finaux mais sont tout aussi essentiels que les autres (les ellipses sur le schéma).   L'activité économique est un ensemble d'actions ou tâches ou encore opérations qui mobilisent des ressources et qui s'enchaînent au sein d'un processus. Les actions, tâches ou opérations sont exprimées par des verbes: -répondre au client –prospecter –vendre –négocier –traiter des factures –fabriquer –assurer la manutention… La réalisation des activités

résumé synthétique de l’ensemble de votre rapport. Première partie : Le contexte – Le projet et les porteurs de projet Vous présenterez votre projet (objectifs) et l’équipe du projet (atouts des uns et des autres, organigramme et répartition des tâches). Vous présenterez également un prévisionnel de temps en utilisant les outils de planification de projet. Deuxième partie : L’environnement de votre projet Vous étudierez l’environnement de votre projet : contraintes légales, d’organisation, …

mod` les math´ matiques . . . . . . . . . . . . . . 14 e e Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 I Les d´ cisions op´ rationnelles e e 2 Ordonnancement en ateliers sp´ cialis´ s e e 2.1 2.2 21 23 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Ordonnancement sur une machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.1 2.2.2 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 La r` gle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . .

pilotage. Le tableau suivant résume le contenu de chacune de ces phases. PLANIFICATION ORGANISATION PRODUCTION PILOTAGE Collecte des éléments de mesure et Suivi de production Délimitation du projet Constitution formation de l’équipe projet Détermination tâches des Mise en place des méthodes, outils et Contrôle qualité Résultats techniques d’assurance qualité et Analyse des dérives Ordonnancement des Organisation générale Consolidation des tâches et mission résultats tâches des des Préconisation

METHODE DE PERT 40 I. Problème d’ordonnancement 40 II. Notion de projet, tache et ordonnancement 40 III. Diagramme de GANTT 41 IV. Méthode de PERT (technique d'évaluation et de contrôle des programmes) V. Le PERT-temps 44

d’un cahier de charges et la description du process de production. c) Etude financière : construire un plan de financement  Plan de financement initial (évaluer les besoins durables et les ressources durables)  Le compte résultat prévisionnel (tableau retraçant l’activité de l’entreprise grâce à ses charges (dépenses) et ses produits (recettes)).  Le plan de trésorerie (répertorier les recettes encaissées et décaissées, ventilées par mois, de manière à veiller à l’équilibre financière de l’entreprise)

domaine de la recherche opérationnelle telles que : la programmation linéaire, la gestion des stocks, l’ordonnancement pour ne citer que celles-là. Sur ce, les entreprises industrielles sont de plus en plus conduites à s’organiser et à spécialiser les taches de leur personnel. Certaines fonctions importantes correspondant à des activités spécifiques ont vu le jour : * recherches et développement ; * études et méthodes, * fonction marketing ; * fonction relevant du domaine de l’administration

d'études ordonnancement fabrication méthodes débit travail EFFECTEURS Domaine transformant Domaine transformé magasin consommations incorporées transformation produits vendus directeur des ventes France décoration atelier d'usinage assemblage fintion clients 25 export 26 B. Les outils de l'organisation de la gestion de la production 1. Méthode de classement ABC (loi de Pareto) 2. Recherche d’îlot de production 3. Diagramme d'enclenchement des tâches GANTT (Job