Tableau Assurance Coface

satisfaite, mais qui ne peut pas lui fournir les quantités nécessaires. Il s’agit donc de rechercher un nouveau fournisseur pour 2 000 kg à 3 000 kg par an. L’entreprise a, dans un premier temps, sélectionné trois fournisseurs. 1.8 Analysez, dans un tableau comparatif, les offres des différents fournisseurs. 1.9 Listez les informations complémentaires à obtenir afin de pouvoir opérer une comparaison pertinente. PARTIE  2 : GESTION D’OPÉRATIONS À L’EXPORT Exportation en Corée du Sud (annexes 7 à 10)

majoritairement de nationaux (chinois en Chine, allemands en Allemagne). Enfin, tout cela coûte un peu d'argent en effet avant de "rapporter" : nous subventionnons jusqu'à 50% des dépenses de prospection et mettons à votre portée les produits financiers de Coface, Oseo, AFD, qui complètent la gamme de vos ressources ! Enfin, le VIE est une formule qui complète vos besoins : pas chère, pas compliquée et sympa ! money : De quels crédits puis je disposer pour exporter ? Comment cela se passe t il ? (crédit documentaire

Ghislaine Legrand Hubert Martini Préface de François David PDG de la Coface et de Coface expert Algeria-Educ.com BELKACEMI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Ghislaine LEGRAND Hubert MARTINI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Préface de François David Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur Le Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition L’assurance-crédit dans le monde, Hubert Martini Crédoc, LCSB, garanties et cautionnement, guide

7 500 : Comprise entre 2 500 000,01 et 5 000 000 20 000 : Comprise entre 5 000 000,01 et 10 000 000 50 000 : Comprise entre 10 000 000,01 et 30 000 000 100 000 : Supérieure à 30 000 000.   9    Dossier Commerce International Ce tableau signifie que si notre marchandise représente un montant de plus de 5 millions de roubles (128 781,39€),  l’entreprise Brana devra payer à la douane 20 000 roubles soit 515,12€. Droits de douane appliqués sur la valeur DAF des différents types d’alcools

conjoncture s’est stabilisée en 2010. Le nombre d'impayés enregistrés par la Coface, après avoir atteint un pic durant l'été 2009, s'est sensiblement réduit et tend à retrouver son niveau d'avant la crise. Cependant, en cas de risque d’insolvabilité il est préférable pour l’exportateur de : -Demander un virement Swift à l’importateur avant que la marchandise soit envoyée (prépaiement) -Utiliser l’assurance Coface : assurance crédit-export (garantie des contrats commerciaux) afin de limiter les risques

aspects qualitatifs | . Un produit biologique doit avoir la certification biologique afin de rentrer dans le pays et être reconnu. L’entreprise peut se renseigner auprès de la Food Standard Agency (FSA). La commission vérification des ingrédients (tableau en annexe) . production : petits producteurs et grands groupes industriels. Ils produisent des biscuits, gâteaux en majorité :United Biscuits Holdings Plc (biscuits salés et sucrés) * Jordans & Ryvita Company Ltd * Finsbury Food Group (gâteaux)

LES CAHIERS DE L’EMERGENCE Afrique: Sortir des standards Supplément de L’Economiste N°4295. Ne peut être vendu séparément Dossier sponsorisé par: N°88 LES CAHIERS DE L’EMERGENCE La Coface au Club de L’Economiste Il n’y a pas une Afrique mais des «Afriques» ■ Le risque pays et le climat des affaires s’améliorent ■ Le Ghana, la porte d’entrée anglophone sur les pays francophones Trois groupes de pays émergent Au Maghreb, les deux tiers du PIB sont réalisés par 40% de

confondus dans le monde Les chiffres du commerce extérieur français sont très fluctuants. En effet, on peut observer sur le tableau suivant les résultats de la France de 1988 à 2009 en matière d’exportation. Les principaux chiffres clés sont les suivants : 1988 : 152 202 millions d’euros 2008 : 411 137 millions d’euros 2009 : 340 816 millions d’euros Tableau des exportations annuelles françaises entre 1988 et 2010 Source Douanes - en millions d'euros Plusieurs éléments peuvent

des risques 2 Société Griffine : identification des risques export 3 Société Decouflé : identification des risques export et d’investissement 4 Société Spirax : identification des risques export et d’investissement 5 Société France Choco : assurance-prospection 6 Société Champagne Delaunoy : cotations, risques, marges 7 Société BRM : calcul d’encours sur poste « clients » 8 Société Dakra Alcor : remise documentaire export 9 Société Teem Photonics : remise documentaire export et risque pays

Ressources humaines  Ressources financières Concurrence Import/ Export  Réglementation Démographie (statistique, comportements) Indicateurs économique Transport, capacité du réseau En tenant compte de ces matrices effectuées grâce au tableau, nous arrivons à la conclusion que le pays ayant le plus d’attrait tout en limitant les risques est le Mexique. En effet, seulement 2 aspects jouent en défaveur du projet mais les autres facteurs contrebalancent amplement ces 2 aspects. Sachant qu’au