Tableau Assurance Coface

finances La gestion des procédures publiques de la COFACE SOMMAIRE PARTIE I : MOYENS, PROCÉDURES DE DÉCISION ET ORGANISATION.................................................................................... 4 I. LE RÔLE DE LA COFACE : UN PRESTATAIRE DE SERVICES POUR LE COMPTE ET AVEC LA GARANTIE DE L’ÉTAT ..........................................................................................4 A. B. C. LE CADRE DE L’INTERVENTION DE LA COFACE POUR LE COMPTE DE L’ETAT ......................

Coface Vos risques commerciaux sous contrôle Définition La COFACE (Compagnie Française d’Assurance pour le Commerce Extérieur) a été créée en 1946 pour soutenir les entreprises exportatrices. A ce jour, elle a un réseau de 120.000 clients dont 45% des 500 plus grands groupes mondiaux ; la grande majorité est des PME dont 30% sont français et 70% des internationaux. Ainsi Coface s’adresse à toutes les entreprises quels que soit leur taille, leur secteur d’activité et leur nationalité.

Société TASSI Budget, Assurance prospection, Seuil Rentabilité La société TASSI fabrique des accessoires en marbre et granit destinés essentiellement aux fabricants de mobilier contemporain pour compléter leur gamme de produits. Créée depuis plus de 25 ans, la société n’a développé que 1 360 000 euros de Chiffre d’Affaires en N-1. Elle compte des clients qui sont situés pour l’essentiel dans l’Union européenne, entre autre, en Italie avec Prodis, Artelano, Mezzario… Il y a 4 ans, TASSI avait

SOMMAIRE I. A. 1. 2. 3. B. C. II. A. 1. a) b) 2. a) b) c) B. 1. 2. 3. C. 1. 2. D. 1. 2. 3. 4. 5. a) b) PRESENTATION DE LA COFACE ........................................................................................................ 3 Historique .................................................................................................................................... 3 La création .........................................................................................................

Ensuite les ventes sont transférées dans le logiciel SAGE comptabilité automatiquement. Avant chaque livraison de commandes, les personnes en charge de l’Administration des ventes vérifie si l’encours COFACE est atteint ou non car chaque client a une couverture assurance client. Si l’encours COFACE n’est pas atteint la livraison part sinon elle est bloquée. B. Logiciel gestion des contrats marges Le logiciel EASY ROY permet de gérer les Remises Conditionnelles, les Contrats de Coopérations et les

Mélissa Delahaye Licence Professionnelle Assistant Export Mémoire de stage Lieu de stage : Direction régionale de la Coface Nord Picardie Amiens [pic] Problématique : Comment intervient la Coface dans la gestion des risques du commerce à l’international ? Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Mme Claudie Jonard, déléguée régionale pour le développement des garanties publiques, qui fut ma responsable de stage pendant ces 6 mois. Je la remercie de m’avoir accueillie

(lettre de change / draft) 7 5.2.2 Les assurances 7 5.2.2.1 L’affacturage 7 5.2.2.2 Assurance spécifique : la COFACE 7 5.2.2.3 Le dispositif public de l’Etat français 8 5.2.3 Utiliser une technique de paiement 8 5.2.3.1 Le CREDOC : CREdit DOCumentaire 8 5.2.3.2 Le Swift d’ouverture 10 6 Détermination du prix de vente 11 6.1 Fret maritime 11 6.2 Fret aérien 11 6.3 Fret routier 11 6.4 Assurance 11 7 Divers 12 7.1 Critères de négociation

de services thématique, un programme de formation lancé par le CFPC et une politique de partenariat avec des acteurs incontournables du monde de l’export : UBIFRANCE, COFACE, OSEO, CNCCEF et PACTE PME. En témoigne également ce guide qui n’aurait jamais pu voir le jour sans une coopération active avec nos partenaires UBIFRANCE, COFACE ET OSEO. Il compile savoir-faire et informations afin de fournir un guide concret à destination des expertscomptables et des dirigeants de TPE/PME. Il illustre parfaitement

décidé d’évaluer son portefeuille de fournisseurs actuels. Le service des achats dispose de données fournisseurs dont vous pouvez consulter un extrait. 1.9 Comparez, dans un tableau, les caractéristiques des différents fournisseurs en portefeuille compte tenu des objectifs de l’entreprise (annexe 6). 1.10 En vous aidant de ce tableau, analysez les performances des fournisseurs. 1.11 Indiquez les mesures que FERGAN peut mettre en œuvre pour lutter contre les retards de livraison de ses fournisseurs.

D’APPUI AUX PME Coface • Entreprise privée (filiale de Natixis), spécialiste du poste client à l’international • Gestion pour l’Etat des garanties publiques à l’export • 120 filiales ou succursales dans le Monde, dans 97 pays • Offre de services: 4 métiers de gestion du poste client • • Assurance crédit Affacturage • • Notation et information d’entreprise Gestion de créances • Garanties publiques • • • • Assurance prospection Assurance change Assurance préfinancement Assurance crédit export