Synthese Taylorisme Fordisme

principes managériaux de Fayol (1918). Le fordisme et la production de masse concrétisent les principes de Taylor. Weber et la bureaucratie. « One Best Way » 2- Prime au rendement Fournir au travailleur une stimulation matérielle pour exécuter son travail selon la meilleure méthode et à une bonne cadence. 3- Utiliser des experts spécialisés (contres-maîtres spéciaux) pour élaborer la méthode, la vitesse des machines et priorité des tâches. TAYLORISME ATTITUDES DES GESTIONNAIRES 17 18 ORIENTATION

produits chimiques lourds et dans la chimie de base. La pétrochimie concerne toutes les transformations du pétrole : raffinage pour la production de produits semi-finis ou finis dérivés du pétrole, comme le nylon, le polyéthylène ou l’ammoniac de synthèse, etc. Un des secteurs clés de l’industrie chimique est bien sûr la fabrication de matières plastiques. Le secteur recherche et développement est particulièrement important dans cette industrie et représente des dépenses considérables. Aujourd’hui

activités industrielles dans un sens de progrès. » L'assimilation de l'avantage de la grande industrie à la construction de la nation dans la conscience populaire aurait permis de justifier l'ensemble des dégradations du processus de production (taylorisme puis fordisme) nécessaires à la réalisation des profits des capitalistes. « C'est pourquoi la bourgeoisie industrielle a pu faire avaliser ultérieurement par l'ensemble de la nation les transformations technologiques induites par la plus-value relative

d‟un univers d‟usage où les biens consommés servent essentiellement aux besoins de base, à un univers de marché où des facteurs de compétition sociale, de mode et d‟effet de groupes entrent en jeu. La partie suivante a pour objectif de faire une synthèse historique de l‟évolution de la consommation menant au modèle de la société de consommation actuelle. A. Rostow et les étapes de la croissance économique « A considérer le degré de développement de l’économie, on peut dire de toutes les

(Titre 7). Elle prend place dans une démarche participative impliquant les acteurs de l’entreprise, tant dans l’élaboration de la connaissance que dans la construction et la mise en œuvre des moyens du changement (Titre8). Sortir du taylorisme, « changer le travail », lui restituer son statut d’ « ouvrage », tels sont les enjeux actuels. L’ergonomie doit permettre d’en comprendre le sens et les difficultés et de trouver les moyens d’y répondre. TITRE 1 :Le travail humain

compétence résulte de la crise du taylorisme et cherche à en pallier les insuffisances. Elle remet en cause l’atomisation du travail, la spécialisation du travail et propose un enrichissement des tâches, une valorisation de l’implication au travail et un développement de la mobilité professionnelle. C’est de ce point de vue une innovation managériale, car elle représente un enjeu économique et social au moment historique précis où le développement technologie rend le taylorisme contreproductif. La compétence

réorientation des carrières et d’organiser la formation interne pour satisfaire les besoins de l’entreprise à moyen et long termes. 740 compétences, définies comme autant de « savoir-faire associés au poste de travail » sont répertoriées (ex. : « synthèse des résines »), classées en 53 spécialités (ex. : « analyse chimique de laboratoire »), regroupées à leur tour en 12 familles (ex. : « chimie »). Dans un secteur d’activité plus traditionnel, mais en mutation forte à l’époque, la sidérurgie, Sollac

par Smith est une fabrique d’épingle. Il propose une subdivision de la production d’un bien en plusieurs étapes en prenant des travailleurs pour chaque étape donne un meilleur rendement. Cette parcellisation des tâches est une préfiguration du taylorisme, elle permet une augmentation du rendement du facteur travail et une augmentation de la richesse produite. Trois raisons sont à la base de cette idée de division du travail : - Augmentation de l’habileté du travailleur - Gain de temps dans

heure fixe, les pauses sont fixées à l’avance. Cela permet un contrôle du temps et de l’intensité du travail par les patrons ainsi qu’une plus grande fiabilité envers les clients. Toutefois, cette discipline est mal vue par les ouvriers. 15.2. Le taylorisme – définition : Le nom vient de Taylor, qui est un héritier de la tradition des ingénieurs. Il essaie d’optimiser le travail en éliminant les mouvements parasites en filmant les ouvriers et en les chronométrant. En théorie, tout le monde est gagnant

accords pouvant être pris entre les représentants des différentes classes pour faire en sorte que ces conflits soient régulés. Ex : Lorsque l’on parle du fordisme, ensemble de règles qui se sont mises en œuvre au sortir de la crise des années 30, un accord sur la négociation salariale permettant une évolution jugée acceptable des salaires. Dans ce fordisme, les états essaient de réguler le conflit de classes en participant à ce compromis institutionnalisé permettant à la lutte de classe de ne pas déboucher