Synthese Taylorisme Fordisme

peu dans le tertiaire. Les principales industries à l’époque : charbon, pétrole, sidérurgie, métallurgie, chemins de fer, automobile, aviation Dans ce contexte, l’école classique va essayer de voir le travail comme une science  l’OST A. Le Taylorisme : Taylor (1856-1915) appartient à une famille aisée qui travaille dans l’industrie. Il a fait son chemin tout seul avec son entreprise Midvale Steel Company Particularité, il a gravit tous les échelons. Il a eu une vision globale de l’entreprise

Vérifiez qu’une opération carrotmob relève d’une action collective. Pour vérifier qu’un concept s’applique, il faut noter les critères à remplir et s’assurer de leur présence. » La vie en groupe n’est pas toujours un long fleuve tranquille… Ma synthèse I. De l’action individuelle à l’action collective Contexte 2 © Éditions Foucher Contexte 1 © Éditions Foucher l Quelles sont les limites de l’action individuelle ? l Quel intérêt et quelles contraintes présente l’action collective

d’activité. Le processus de création Etude de marché La demande présente ou pas ? L’offre, la concurrence Etude économique et financière Bilan de départ, et prévisionnel sur 3 ans Formalités Admistratives… Démarrage Le plan d’affaires, synthèse du projet : Synthèse du projet présenté aux actionnaires pour les convaincre, document de travail qui présente un projet à un investisseur… Convaincre  Les partnaires Répondre aux questions finalité du projet ? Stratégie générale et planification Moyens à

d’appartenance, besoin de reconnaissance, besoin d’accomplissement personnel.  Classique : A. Smith, D. Ricardo, J.B. Say, J.S. Mill, T. Malthus  Néo-Classiques : L. Walras, V. Pareto, Arrow et Debreu, Friedman, F. Hayek  Keynésiens : J.M. Keynes  Synthèse : J. Stiglitz, P. Krugman Capitalisme : C’est la recherche du profit, l’accumulation des capitaux privés investis. Se caractérise par : Le salariat : c’est l’exploitation de l’homme par l’homme. Karl Marx : Rémunération de celui qui loue sa force

– Le parti des patrons, Seuil, 1986. 1 Introduction La sociologie des organisations prend son essor réellement dans les années 1940-1950 aux États-Unis, à partir de réflexions sur le phénomène bureaucratique souvent relié à l’essor du taylorisme dans les entreprises. On peut ici relever que le modèle taylorien se rapproche sensiblement du type idéal (modèle bureaucratique rationnel-légal) décrit par Max Weber (« Economie et Société") à propos des formes d'autorité et d'organisation dans

est l’élément déterminant dans l’entreprise. Il définit l’entrepreneur comme le cerveau, l’élément de synthèse, qui décide et qui prend la responsabilité de sa décision. De ce fait la responsabilité ne peut être assumée par un groupe, elle est forcément individuelle. Il doit être d’une personnalité et doté de qualités telles que le généralisme, la créativité, le sens de l’analyse, et la synthèse. L’intérêt intellectuel de sa tâche : la conscience d’accomplir une mission d’importance décisive et la

augmente. Le nombre de conscrits qui n'atteignent pas la taille limite pour faire leur service (moins 1m57) devient inexistant. La médecine fait des progrès, 1er médicament intégralement chimique de synthèse : aspirine. Existence de dispensaires avec un médecin. Mais la population n'y croit pas. L'armée francaise apprend l'alcoolisme. Changement de la vision de l'enfant, on s'en occupe et on s'en souci +. Mêmes phénomènes migratoire qu'au début du

............................................................................224 II.1) Schumpeter et le processus de destruction créatrice ..................................................................224 II.2) Les modes de régulation : Taylorisme, Fordisme et après ? ...........................................................224 III/ ÉCONOMIE DE MARCHÉ ...........................................................................................................225 III.1) La loi de l’offre et de

Gustave KOUALOROH – Année 2010/2011 INTRODUCTION GÉNÉRALE La période des trente glorieuses, qui va de 1945 à 1975, est l’apogée de l’ère des grandes organisations industrielles. L’organisation du travail au cours de cette époque est basée sur le taylorisme et l’objectif de la fonction « personnel »1 est la maîtrise des coûts du personnel par l’accroissement de la productivité. La fabrication de produits standards en grande quantité suppose un système de gestion du personnel sous la forme d'une

Fonction Personnel A La Fonction RH 2- Les Doctrines de la GRH 2.1 - LE DEBUT DU XXème SIECLE 2.2 LES ANNEES 1930 – 1950 2.3 LES ANNEES 1960 -1980 2.4 : LES ANNEES 1980- 2000 – La GRH face à de nouveaux défis 2.5 : LA FONCTION RH DES ANNEES 2000 Synthèse Chapitre I Recrutement et la Gestion prévisionnelle du personnel I-les Préalable de recrutement 1- L’identification et la spécification du besoin réel de l’entreprise 2- Les sources de recrutement 3- La campagne de recrutement 4- La sélection