Sur La Base Des Postulats Du Mouvement Des Relations Humaines Et Du Modéle Participatif

d’être basée sur des normes loyales de rendements, favorisant ainsi la production de masse. De plus, selon Taylor, le principal but de l’administration d’une entreprise réside dans la prospérité de l’employeur et des ouvriers. Le système de Taylor se base donc sur cinq propositions afin de bien organiser le travail dans les ateliers de production : la recherche de la meilleure méthode pour réaliser une tâche, à partir de la détermination scientifique des temps et des modes opératoires et de leur prescription

ce fait, le principe s’appliquera à sa situation. QUESTION 3 Sur la base des postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatif, quelles critiques pouvez-vous adresser à l’entreprise Assurances Sécuriplus? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatif. Chez Les assurances Sécuriplus, je crois que l’administration ne valorise

Sécuriplus correspond à une organisation scientifique du travail, mais correspond t-elle aux principes administratifs du précusseur de la gestion d’entreprise, Henri Fayol ? Dans un premier temps nous pouvons prouver que Sécuriplus s’appuie sur un modèle de division du travail de part la répartition des tâches précises par commis, équipe, directeur. Aussi, Sécuriplus représente pleinement la fonction d’administration dont Fayol est l’initiateur. En effet, on peut voir à l’organigramme (Figure 1-Étude

l’examen, automne 2013 CHAPITRE 1 – L’état des lieux et les fondements du management Introduction Le management est une série d’activités intégrés et interdépendantes destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de ressources (financières, humaines, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles. C’est à la fois un concept, un métier, une discipline et une idéologie. Section I – L’état des lieux : le management à l’ère du capitalisme

la productivité des employés alors que dans l’étude de cas, la productivité est un problème important : « […] les effectifs étaient largement suffisants chez Sécuriplus et il s’agissait essentiellement d’un problème de productivité des ressources humaines. » (Étude de cas, 1999, p.10) Bref, la division du travail chez Sécuriplus permet de spécialiser les tâches dans le but d’augmenter la productivité, mais le personnel, de son côté, n’est pas productif dans ses tâches. La division du travail selon

participer Ecole de la contingence 1930 – 1960 Motiver l’individu Ecole des relations humaines L’école classique des organisations * 2 Postulats (=hypothèse de base) * L’entreprise est assimilée à un immense mécanisme où les individus ne sont que des rouages. (Postulats) * L’entreprise est composée d’individus et de matériels qui peuvent être maîtrisés par l’esprit de l’organisateur (postulat rationaliste) L’essor de la société au 19ème siècle consacre l’industrie comme source

techniques de gestion et d’organisation d’une affaire, d’une entreprise. Il s’agit d’une activité ou plus précisement une serie dactivite intégrés et interdéoendantes, destinés a faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels) puisse generer une production de bien ou de services economique et socialement utile et si possible rentable. La fct du management consiste a produire un système reliant et combinant des éléments aussi pisparates que le capital, le travail

économiques. En bref, l’amélioration des relations humaines a permis d’accroitre la productivité. Dans ce même courant, il existe des postulats de base qui sont divisés en différentes catégories. Chez Sécuriplus, les postulats de base du mouvement des relations humaines sont présents. En effet : La division du travail qui implique que les parties de l’entreprise ont des fonctions distinctes (tel qu’expliqué à la question #1); Le type d’administration basé sur la centralisation de l’autorité a pour

comprendre ce que l’entreprise attend d’eux et de réduire la complexité de leur travail. Ceci ayant pour objectif d’améliorer les résultats de l’entreprise. De plus, afin d’améliorer le rendement, Assurances Sécuriplus s’est aussi inspiré du modèle de l’organisation scientifique du travail créer par Frederick Taylor. En effet, le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail (OST) a quatre (4) principes d’organisation du travail qui consistent en la division horizontale du travail, la

Sécuriplus, nous pouvons examiner la division du travail sur plusieurs aspects. Premièrement, la compagnie est divisé par département bien défini : La division vie, la division industrielle et la division médical. Séparer ces partis de l’entreprise à la base permet d’avoir une entreprise bien organisé pour que le traitement des dossiers soit fait par les personnes formé pour chaque type de réclamation. Nous pouvons observer par la suite que dans chaque division des départements, ils ont subdivisés les