Supply Chain Verte

marché de la bière............................................................................................page 4 II. Analyse de la société....................................................................................page 5 Gestion de la chaîne logistique et procédé de fabrication....................................page 5 Le procédé de fabrication de la bière Heineken...................................................page 5 Étapes principales du procédé de fabrication...................

partie intégrante de l’individu (comme le langage ou les traditions). l’entrainement ne suffit pas ! Il faut aussi un DESIR MORAL d’agir de façon JUSTE. Enjeux éthiques pour le management de la supply chain Ethique & Supply chain: le cadre d’analyse Ethique & Supply chain: les Droits de l'Homme La responsabilité de l'impact des activités de l’entreprise sur les Droits de l‘Homme, à la fois directe et indirecte, gagne du terrain. Autrefois considérés comme des «externalités» pour

L'affaire a pris une telle ampleur que Steve Jobs a dû faire publiquement son mea culpa écologique. Cela démontre que la question du respect de l'environnement est devenue un enjeu de taille dans l'informatique, provoquant même une « concurrence verte » entre les fabricants. Entre responsabilité citoyenne et nouvelle arme de communication, la prise de conscience du secteur est toutefois récente. Le design et le prix ont longtemps été les principaux critères d'achat de produits high-tech. Ce n'est

premières qui le composent recyclées (recyclage de pièces en matière première, réutilisation de pièces, reconfiguration du produit pour une autre application) Un développement croissant et nécessaire Le poids de la logistique inverse dans la « supply chain » d’une entreprise est croissant car la plupart des entreprises intègrent désormais les problèmes d’environnement et mettent l’accent sur la qualité du service. Cette démarche conduit à multiplier les retours en usine, d’une part, quand un produit

Session 2010 Mémoire de fin d’études L’impact de la citoyenneté sur la gestion de la Supply Chain Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie Edwards Diane DUPONCHEL Session 2010 Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management - Spécialité Logistique MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CITOYENNETE Citoyenneté & Supply Chain L’impact sur la gestion de la Supply Chain La supply chain : présentation et explications du concept logistique La citoyenneté : explications

gestion de la Supply Chain Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie Edwards Diane DUPONCHEL 2 CITOYENNETE L’impact sur la gestion de la Supply Chain Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management - Spécialité Logistique MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Citoyenneté & Supply Chain AUTEUR : Diane DUPONCHEL Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie EDWARDS La citoyenneté dans les entreprises françaises ? La citoyenneté : explications de cette notion encore un peu floue La supply chain : présentation

Force n°5 : la pression des fournisseurs 7 Force n°6 : les facteurs environnementaux 7 C. Synthèse des opportunités et des menaces 8 II. Analyse interne 8 A. Fonctionnement de l’entreprise 8 Domaines d’Activités Stratégiques et Produits 8 Chaîne de valeur de Porter 9 B. Démarche Segmentation - Ciblage - Positonnement 12 Segmentation 12 Ciblage 12 Positionnement 12 C. Les Facteurs Clés de Succès 12 III. Diagnostic et préconisations 13 A. SWOT 13 B. MIX Marketing 14 C. Alternatives

rares sont celles qui ne pensent pas global. Les intervenants en logistique sont devenus plus dispersés et plus nombreux. Afin d’être plus performant, le système logistique a cherché à intégrer tous ces agents. C’est ainsi qu’est née la notion de supply chain. Dans cette situation mondialisée, une organisation de ces relations est essentielle pour réguler les échanges. L’entreprise va alors s’engager à être responsable socialement et au niveau sociétal. Face au réchauffement climatique, l’impact environnemental

longueur D’avance sur ses concurrents grâce à son parfum. En ce qui concerne sa supply chain en général, Burberry prévoit des plans d’amélioration pour 2009 : Du lancement au détail pour l’Europe et le Japon Une distribution stratégique régionale Une réorganisation régionale Des fonctions de planification intégrées Un regroupement des sièges sociaux Ceci afin de réduire les coûts investis dans cette supply chain et dans le but d’augmenter ses bénéfices. À noter que des processus de gouvernance

RESUME De nos jours, l‟externalisation logistique est un procédé auquel les entreprises ont de plus en plus souvent recours. Il s‟agit pour une entreprise industrielle ou commerciale de « confier tout ou partie d‟une chaîne logistique, assurée préalablement à l‟interne, à un prestataire extérieur1 ». L‟objectif de ce mémoire est de s‟interroger sur les conditions de recours à l’externalisation, sur les critères qui vont amener une entreprise à choisir tel ou tel type de prestataire de services