Supply Chain Verte

Name – Date 3 Supply Chain Management : Schneider Electric - Division - Name – Date 4 Le paradoxe de la logistique Schneider Electric - Division - Name – Date 5 Le paradoxe de la logistique Schneider Electric - Division - Name – Date 6 Le paradoxe de la logistique Quels sont les freins à la performance logistique des PME ? Schneider Electric - Division - Name – Date 7 La supply chain La gestion de la chaîne logistique (ou Supply Chain management) est la

Paul Verlaine de Metz En Automatique, Traitement du Signal et des Images, Génie Informatique Spécialité : Automatique Par Marie SAWADOGO Intégration de l’impact environnemental, sociétal et économique du transport intermodal au sein des chaînes logistiques vertes : Optimisation multiobjectif par les colonies de fourmis Soutenue le 23 Novembre 2011, devant le jury composé de : Teodor Gabriel CRAINIC Université du Québec à Montréal Jin-Kao HAO Université d’Angers Didier ANCIAUX Université

...........8 Chapitre 2 : Nouvelles formes de logistiques ................................................................9 1. La digitalisation des chaînes logistiques ..............................................................9 2. La transition vers des chaînes logistiques écologiquement durables ...... 12 3. L’automatisation des chaînes logistiques .......................................................... 13 Partie II : Etat Empirique .................................................

Introduction Voilà déjà plusieurs années que le terme de Supply Chain est apparu à la face du monde de l'entreprise. Ce concept qui aborde le vaste sujet du transport et de la logistique sous un angle transversal et global, a fait écouler beaucoup d'encre ces cinq dernières années. De nombreux experts ont d'abord disséqué les flux afin de proposer une organisation capable de piloter les flux de l'entreprise et de ses partenaires depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client du client

pays d’accueil le MAROC pour ces années de formation. Merci ! SOMMAIRE Introduction PARTIE1 : Logistique et système d’information Chapitre1 : notion de flux logistique A. Chaine logistique B. Gestion des flux logistiques C. Planification logistique Chapitre 2 : ERP, prologiciel de gestion intégré 1. Généralité 2. Apport de l’ERP dans la fonction logistique 3. Logistique

sous-traitants en 2011 Janvier 2011 SOMMAIRE 1- Introduction par Olivier Wajnsztok, Directeur Associé d’AgileBuyer ............................................... 3 2- Introduction par Marc-Antoine Selaquet, Président du groupement Achats Supply Chain de l’association des anciens élèves d’HEC. .................................................................................................. 4 3- Préambule Méthodologique .......................................................................

bureau d’études jusqu’aux clients finaux. L’adoption de la démarche Supply Chain Management, centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple objectif d’amélioration des niveaux de service, de réduction des coûts et de création de valeur, en gérant les relations, tant en amont qu'en aval, avec les fournisseurs et les clients. Dans une chaîne logistique, l’évaluation de la valeur repose sur la compréhension et

transports du quotidien 2) Vers une recherche de l'écoresponsabilité 3) Les transports plus pondérants Au cours de ces dernières années, des tendances majeures ont émergé dans le secteur du Supply Chain Management (gestion de la chaîne logistique). Le but étant d'optimiser de bout
 en bout la chaîne logistique, les coûts d'énergie et la mise en œuvre politique et les procédures plus rigoureuses pour la gestion des risques. En effet, le secteur des transports est la première source d’émissions

SUNRAY TRI LED DMX MANUEL D’UTILISATION A.D.J. Supply Europe B.V. Junostraat 2 6468 EW Kerkrade The Netherlands www.americandj.eu 5/09 Sommaire INFORMATIONS GÉNÉRALES................................................................................................................................................... 3 INSTRUCTIONS GÉNÉRALES .................................................................................................................................................... 3

Profil couleur : DØsactivØ Composite Trame par dØfaut Logistique & Management Prise en considération des problématiques des chaînes logistiques durables dans les référentiels d’évaluation de performance Emilie CHARDINE-BAUMANN Doctorante, INSA-Lyon, LIESP, Diplômée ISLI 2002 emiliebaumann@hotmail.com Valérie BOTTA-GENOULAZ Professeur des Universités, Université de Lyon, INSA-Lyon, LIESP La question de l’évaluation de la valeur créée et des progrès réalisés grâce à l’approche du développement