Sujet Memoire Rh

indépendants n’ayant aucune relation avec le management de la société, participent dans la définition de la stratégie de l’entreprise.  La création des comités d’administrateurs • La création des comités spécifiques chargés de préparer l’étude d’un sujet par le conseil d’administration; • Ces comités sont généralement • Un comité de sélection ou des nominations; • Un comité stratégique et financier. • Un comité d’audit.  une bonne gouvernance d’entreprise permet-elle de créer de la valeur ?

la formation au sein de cette dernière. - Une enquête sur le terrain a été plus qu’indispensable, nous avons confectionné un questionnaire destiné à un échantillon de personnel de la Direction Générale de SONATRACH. La division de notre mémoire s’articule sur une démarche descriptive au début, et par la suite sur l’analyse qualitative. Afin d’atteindre notre objectif, nous avons élaboré un plan qui s’articule autour de cinq chapitres comme suit :  Le premier chapitre traitera de la gestion

place au préalable d'une stratégie de développement des compétences. C'est la raison pour laquelle nous nous proposons d'étudier, dans le cadre de ce mémoire, l'interrelation qui existe, de façon pratique, entre les concepts de développement des compétences et de mobilité interne des travailleurs à la RADEEF, d'où la problématique majeure de ce mémoire, formulée sous forme de questions ainsi qu'il suit : - quelle est l'interrelation entre le développement des compétences et la mobilité des travailleurs 

(taille, activité, direction…). Page 5 Gestion des conflits au sein de l’entreprise D’où, Le rôle du manager dans les conflits est primordial : il doit apaiser les tensions, dénouer et résoudre les les crises. Pour la réalisation de notre mémoire, l’objectif principal c’est de répondre à deux questions our répondre questions: Quelles sont les principales sources des conflits au sein d’une entreprise, et quelles sont ses conséquences? Quelles sont les meilleures solutions pour dépasser une

Introduction à la gestion et à l’économie d’entreprise (1) Licence Eco Gestion 1ère année Eric Hertzler 1 Présentation du cours 1. Objectifs / Contenu / Bibliographie Organisation du cours Evaluation  12 séances de CM  Cours ouvert à tous  – Sujet : QCM (15 points) + plan détaillé Ponctualité / Assiduité / Prise de note  Ecoute active (pas de téléphone, de nourriture, etc.)  Cours mis en ligne sur Alfresco – Epreuve écrite (Partiel) de 2h en fin de semestre (mi janvier) – En cas d’absence

jusqu’à la fosse où il disparaît dans le manteau grâce à un mouvement de convection descendant d’où le flux faible enregistré. ᕢ Certaines roches, telles que les basaltes, roches constitutives du plancher océanique, « fossilisent » et gardent en « mémoire » la direction du champ magnétique correspondant à l’époque de leur formation : on parle de paléomagnétisme. L’étude du champ magnétique dans différentes roches montre qu’au cours du temps, il s’est inversé plusieurs fois au cours des temps géologiques

analyser les sources possibles : ne pas hésiter à rechercher ce qui a déjà été fait sur le sujet et qui peut déjà orienter vos analyses. Analyser une situation de manière globale (humaine, technique, organisationnelle…) en respectant un processus méthodologique rigoureux et analyser plus spécifiquement les éléments considérés comme importants : entretien, observation, grilles, plans, données individuelles, RH, médicales, production… Etapes de l’intervention ergonomique Diagnostiquer des dysfonctionnements

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en Sciences Commerciales. Options : Management (MGT) Etudes et Recherches Commerciales (ERC) THEME : Présenté par : M. Djilalli AOUCH. (ERC) M. Madjid MEGHARI. (MGT) M. Mourad BENALI. (MGT) Encadré par: Mme. Hakima BOUDIFA. Chargée de cours à l’INC. 21ème Promotion Juin 2008

MEMOIRE MASTERE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LE PLAN DE FORMATION UN OUTIL DE LA GRH POUR L’ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE CAS DE LA SOCIETE DRAPOR PREPARE PAR : ABDELFATAH KARIM ENCADRANT : M. NOURDINE JBARA 2006 - 2007 AU NOM DE DIEU LE TOUT PUISSANT ET LE MISERICORDIEUX Le Plan de formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets stratégiques de l’entreprise – Cas de DRAPOR 2 MEMOIRE MASTERE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES

de nombreuses formations d'IUT, d'écoles ou d'universités préparant à cette profession. Le second enseignement concerne la diversité des rôles du DRH, notre exemple a mis en exergue son premier rôle qui est celui d'expert administratif. La fonction RH possède un socle administratif lui-même issu de la réglementation sociale, du droit des conventions collectives, du droit de la sécurité sociale, des déclarations obligatoires et il appartient au DRH de veiller à la conformité permanente des pratiques