Stratégie De Mix Du Marjane

dimaista.c.la 3-4 : La stratégie de positionnement λ LA CONCURRENCE 1- Identifier la concurrence 1-1 : La concurrence au niveau du secteur 1-2 : La concurrence au niveau du marché 2- Identifier la stratégie des concurrents 3- Découvrir les objectifs des concurrents 4- Evaluer les forces et les faiblesses des concurrents 5- Anticiper les réactions 6- Les stratégies concurrentielles λ LA STRATEGIE DE DISTRIBUTION : 1- Les fonctions de la distribution 2- La stratégie de distribution du producteur

réunir suffisamment d'informations lui permettant de fixer des hypothèses de chiffre d'affaires, - de faire les meilleurs choix commerciaux pour atteindre ses objectifs (déterminer sa stratégie), - de fixer, de la manière la plus cohérente possible, sa politique "produit", "prix", "distribution" et "communication" (mix marketing), - d'apporter des éléments concrets qui serviront à établir un budget prévisionnel, * marché en développement L’étude commerciale permet de répondre aux questions

fonction de directeur commercial, ayant un portefeuille client assez important et des compétences commerciales remarquables, il pourra garantir à l’entreprise un développement rapide et définir des stratégies gagnantes. M. Hicham ELGHANDOURI, par son esprit innovateur, sera aux commandes des stratégies industrielles, de la sous-traitance, et de la logistique globale de l’entreprise. Il assurera en même temps la fonction de logisticien afin de mettre en place les processus nécessaires pour son département

traditional hard discount store offering three types of ranges. The first one is called “smart prices” positioned at a low price with basic blue packaging, the second ones are products under private label Casino and the last ones, national brands. This mix enables the Groupe Casino to answer to the needs of the local population with low incomes and in the meantime to keep attracting people appreciating national brands, who might want to go somewhere else to find them. Up to now, national brands are excluded

bâtis sur des systèmes de cartes de fidélité. Les cartes de fidélisation, en particulier ceux employés par les distributeurs, sont actuellement considérées comme fondamentaux par de nombreuses entreprises. Elles s'inscrivent dans le cadre de stratégies plutôt défensives de rétention de clientèle, s'appuyant sur la double conviction que retenir un client coûte moins cher qu’en conquérir un nouveau, et que les meilleurs clients sont les plus rentables. Le domaine de la grande distribution génère

PRESENTATION DU RAPPORT DE STAGE : 1.1 CHAMP DE RECHERCHE : (E-MARKETING) La transposition du marketing industriel au marketing appliqué à Internet va nous obliger à accorder moins d’importance au marketing mix qui lui est appliqué au produit. Ainsi, nous allons travailler sur une nouvelle approche : le mix client. 1.1.1. étapes : Le contact, La part produit, La confiance, L’attention, La cinétique: 1.1.1.1. Le contact : Cette première étape représente le contexte dans lequel on va attirer le client

bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind

THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu : Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ➢ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas,

segments possèdent des frontières droites ♦ Sélection des critères qui semblent pertinents au départ ♦ Sondage ou panel ♦ Analyse des résultats ♦ Constitution des segments ♦ Classement des segments en fonction de leurs qualités ♦ Adoption d’une stratégie de couverture de marché Caractéristiques Méthodologie 1.2. La segmentation Le but de toute démarche marketing est la satisfaction des besoins du consommateur par une adaptation des produits. Or, le marché est très hétérogène, et l’entreprise

stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu : Objectif opérationnel de premier niveau de Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu