Stratégie De Magasin General

LOGIRF – TD02 Les stratégies de stockage Nous avons vu que les zones de stockage ne sont plus de simples entrepôts ou des produits sont positionnés en attente d’une utilisation future. Les stocks deviennent des maillons régulateurs des délais au sein des chaînes logistiques et le rôle du gestionnaire de flux en est transformé. Il doit en effet définir des stratégies de stockages et mettre en œuvre les moyens de les faire fonctionner tout en recherchant un maximum de performance. Les techniques

la concurrence à travers ses stratégies de Marketing Direct ?   Plan (10 pages)   * I)    Le secteur des cosmétiques * A) Quelques chiffres * B) Cosmétique rime avec innovation * C) L’environnement concurrentiel * D) La fidélisation du client * E) Les parfumeries Sephora   II)    Outil de marketing direct * A) Problématiques * B) Séphora sait varier ses outils MD * C) Etudes des outils MD   * III)    Objectifs et stratégies   1 Documents mis à disposition

j'ai une attirance particulière pour les enfants et sait liée facilement un lien avec eux . Sergent Major est un magasin spécialisé dans le pret à porter enfants de 0 à 14 ans, situé 8 rue Billault à Vannes. Ce stage se déroulait du 14 au 19 janvier 2013, et me permettait d'avoir une approche sur les objectifs principaux et spécifiques de la marque et plus particulièrement du magasin. La finalité de Sergent Major étant de vendre afin d'assurer la pérénité de la marque . Dans le cadre d'un dévéloppement

|De combien de temps je dispose pour répondre au questionnaire ? | |Il suffit de déposer un message sur le site en précisant ses coordonnées et le |Vous disposez d'un mois pour récupérer le produit en magasin et pour répondre | |numéro de compte Waaoh (qui apparaît en bas de votre ticket de caisse Auchan). |au questionnaire. | |Si vous remplissez les critères de sélection exposés dans notre

fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION 3 LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier Les motivations à la fréquentation du magasin Le choix d’un point de vente Le comportement du consommateur en magasin Le comportement du consommateur dans le commerce électronique La gestion de la relation client 60 61 64 73 82 88 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 4 LA GESTION DES CANAUX DE DISTRIBUTION

de vêtements (Armani, Guess, Pepe Jeans, Diesel, IKKS….), de maroquinerie (Lancel, Longchamp…), de bijoux (Cartier, Swarovski…), de décoration et linge de lit (Carré Blanc, Sia…) et bien d’autres Toutes les marques, qui diffèrent selon le magasin, sont présentes sur la surface sous forme de petits stands qui offrent tout ou partie de la collection de la marque. Il y a aussi les créations personnelles avec les marques Cadet Roussel, Kids’Graffiti, Jodhpur, Avant première, Miss Avant première

sont respectivement 2ème et 6ème enseignes en chiffre d’affaires derrière Gamm vert. L’enseigne Jardiland se compose de 115 magasins en France, dont 60 en franchises et est également présent dans d’autres pays d’Europe tels que l’Espagne (5 magasins) et le Portugal (1 magasin). Le siège social se situe à Lognes en Ile-de-France. L’enseigne Vive le jardin se compose de 35 magasins en France et le siège social se situe à Paris. L’état d’esprit de Jardiland Jardiland défend des valeurs comme le respect

| FORCES | FAIBLESSES | Politique Générale de l’Entreprise | * Objectif : doubler son chiffre d’affaires d’ici 2010 * Division Business-to-Consumer destinée aux particuliers, réalise 85% des ventes * Division Business-to-Business hors foyer, réalise 15% des ventes * Stratégie faite pour que Nespresso devienne “l’icône mondiale du café parfait” * Stratégie marketing propose un art de vivre et une manière de consommer le café autrement * Stratégie de captation: un enjeu stratégique majeur

Inditex (INdustria de DIseño TEXtil) est un groupe espagnol composé de huit marques différentes : Zara (qui fût la première marque du groupe), Pull and Bear, Massimo Dutti, Berskha, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Grâce à de nombreuses stratégies, le groupe est aujourd’hui le leader mondial dans le secteur du textile et de l’habillement. Inditex est présent sur les cinq continents (dont 76 pays) et compte désormais plus de 5500 points de vente. On trouve ces derniers en Amérique, en Europe

et s'implanter a une cadence croissante des grandes surfaces. Cette évolution varie largement selon les types des magasins et les catégories des produits commercialisent. Depuis les années 60, la distribution au Maroc a connu de fortes fluctuations. Et ce n'est qu'a partir de 1989 qu'on a commencé à se captiver à la distribution moderne. Cette année a connu l'émergence du premier magasin hypermarché Marjane à Casablanca. Et ce n'est que par la suite que Makro (Metro) apparaisse comme l'initiateur de