Stratégie De La Marque Hermès

P.3 Problématique P.5 I_ La saga Cartier A-160 ans d’histoire P.6 B-Cartier, enseigne du groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites

Carole Le Barbu Mélanie Dupré Le Luxe et Internet sont-ils compatibles, pour les grandes marques comme pour les consommateurs? Sommaire INTRODUCTION 1. Définition du luxe 2. Un marché qui évolue 3. Les nouvelles tendances du marché du luxe I- Le comportement des consommateurs face à l’achat de produits de luxe sur internet 1. La fréquentation des sites de luxe 2. Les principales motivations des internautes 3. Les attentes

OST (F.), « Jupiter, Hercule, Hermès : trois modèles de juge », pp. 241-272, in BOURETZ (P.) (dir.), La force du droit. Panorama des débats contemporains, Editions Esprit, Paris, 1991, 274 p. La crise actuelle des modèles tient sans doute moins à l’absence des références qu’à leur trop grande abondance. Le juge n’arrive pas à choisir entre les rôles multiples qu’on attend désormais de lui. Cette prolifération est l’une des marques du postmodernisme, caractérisé par la superposition et les interférences

français. Section II. Les enjeux de l`industrie du luxe français A: Ancien et nouveau concurrent B: La contrefaçon, un fléau mondialisé * Chapitre II: LV, des adaptations de LV en Chine Section I: LV : leader de marque de luxe du monde A: Le marketing d`une marque globale B: Des clés à succès Section II: des adaptations de LV en Chine A: Le marché chinois * Chapitre I : Industirie du luxe français «  Le luxe est un concept et non un produit, c'est avant tout du

la modiste. Rapidement, Coco Chanel développe son entreprise en ouvrant de nouveaux points de vente, notamment à Deauville, en 1915, et à Biarritz, la même année, où elle installe sa maison de couture. Au début des années 1920, Chanel devient une marque célèbre dans le monde entier grâce à deux produits emblématiques : la célèbre petite robe noire et son parfum, Nº 5, conçu en 1921. Poussée par le désir d'émanciper la femme, Coco Chanel crée et remet au goût du jour des vêtements tels que le pantalon

concurrence et de marques de luxes aux alentours ●  Une implantation à Montreuil étonnera, ne sera pas attendue II / Implantation des marques Création d’un concept store qui se divisera en deux parties : Hyper luxe LVMH : Louis Vuitton, Givenchy, Christian Dior, Kenzo, Moynat Concurrents : Chanel, Hermés, Prada, Versace, Gucci, Saint Laurent Haut de Gamme LVMH : Marc Jacobs, Loewe, Berluti, Concurrents : Calvin Klein, Burberry, Lancel, II / Implantation des marques Vitrines :

d’hiver : Pologne, Roumanie Distributeurs : magasins en nom propre (une boutique qui appartient a sa marque). Franchise. multimarque (les indépendants). grands magasins (galeries Lafayette, printemps) Concept store (Colette, l’éclaireur) Internet Les différents niveaux de marché : haute couture (l’élite). prêt à porter créateur et de luxe (on fabrique en séries mais ce sont des petites séries, Hermès, Balmain). Prêt à porter haut de gamme (fashion victime, Céline, Mickael Kors). Prêt à porter premium

Le luxe s'est également laissé récemment séduire par le e-commerce, les marques comme Dior, Hermès, et Vuitton, permettant la vente en ligne de certaines catégories de produits, comme les accessoires et la maroquinerie. "Dans un marché où l'internationalisation de la distribution des marques est réalisée à marche forcée, le Web offre aux marques de luxe la possibilité de pénétrer une clientèle d'afficionados de la marque à l'international. Et ceci, dans un site qui permet de garantir aux clients

(ressentir, toucher) Olfactif Gustatif * Historique Luxe Latin Luxus la luxure Lux signifie également lumière. * Les premiers costumes datent de – 15 000 ans retrouvés au Danemark, mais les premiers signes ostentatoires d’une marque sociale ont été les parures (colliers, bracelets, couvre chefs, etc…) * En Egypte Antique (- 3200 - 30) : un luxe réservé au Pharaon. * En Grèce Antique (-1600 -323) : le luxe est présent dans les rites religieux, il n’est plus seulement

concurrence entre club de vacance * Le marché des clubs de vacances (cours stratégie) * Image du club Med * La rentabilité de l’entreprise Club Med * Développer encore plus le site internet * Tourisme sociale et tourisme commercial * Pub trop ciblé sur les destinations soleil Uniquement analyse interne : Quelle situation pour le groupe : développement interne externe il adopte cette stratégie interne parce qu’il y a cette situation externe. Quelles actions menées qui ont