Stratégie De Croissance Externe Pepsi

VII Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 111 112 113 119 119 120 121 123 124 125 126 128 129 131 LE SYSTÈME D’INFORMATION MARKETING 141 1 La structure d’un système d’information marketing 142 1.1 Le système comptable interne

concept de sponsoring sportif. Cela passe par l’explication de sa naissance et du développement intensif de ces dernières années. Le sponsoring sportif diffère de la publicité classique, mais derrière ce mot « sponsoring » se cache une véritable stratégie offensive, qui a pour but d’influencer les consommateurs, accroître la notoriété et l’image de l’entreprise et bien sûr sa santé financière à court, moyen ou long terme. Cette quête d’efficacité se traduit : en amont, par des études stratégiques

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

la complexité nouvelle des marchés dans ce nouveau millénaire, pour réussir, il ne suffit plus d’être orienté- client, il faut considérer également l’impact des autres acteurs (distributeurs, prescripteurs, concurrents…) sur l’élaboration de la stratégie. Toutes les fonctions contribuant à créer une valeur pour le client, toutes les fonctions dans l’organisation doivent être associées à cette culture et pas seulement la fonction marketing. C’est notamment en adoptant une organisation inter-fonctionnelle


le
mot
d’ordre
a
toujours
été
:
«
Il
ne
faut
pas
perdre
sa
vie
à
la
gagner
».
 
 «Manager
 une
 entreprise
 où
 il
 fait
 bon
 vivre
 est
 au
 cœur
 de
 notre
 stratégie.
 Dans
 le
 groupe
 PepsiCo,
 nous
 partageons
 la
 conviction
 que
 les
 collaborateurs
 comptent
 pour
 beaucoup
 dans
 la
 valeur
 d’une
 entreprise
 et
 qu’il
 ne
 peut
 y
 avoir
 de
 croissance
 durable
 sans
 leur
 épanouissement,
 tant
 sur
 les
 plans
 professionnels
 qu’individuels.
 La
 motivation
 est
 le
 plus
 formidable
 des
 leviers


Université Abdelmalek Essaâdi Faculté polydisciplinaire de Tetouan Licence professionnelle : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA LOGISTIQUE Choix - critères - conditions Pour l’obtention de la licence professionnelle réalisé par :Mlle.YAHYAOUI IMANE Encadrée par : M. MOHAMMED RAJAA Année Universitaire : 2011/2012 1 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE……………………..………………...8 Premier chapitre : Cadre conceptuel…..……………………………….10

génération d'avions proposée par la concurrence, et à une plus grande utilisation de matériaux composites. Un avion Airbus décolle ou atterrit toutes les 2,3 secondes Source : rapport d'activité EADS 2011 ANNEXE 2 Airbus se veut optimiste sur la croissance du marché aéronautique Dans ses prévisions 2011-2030 publiées l'année dernière, le constructeur aéronautique Airbus chiffrait la demande mondiale d'aéronefs à 27 850 appareils. Dans son Global Market Forecast (GMF) publié aujourd'hui, le directeur

que le Jukebox FM Recorder 20 saute 4 ou 5 stations simultanément. La partie enregistrement est peut-être l'un des rares points forts du produit Archos. Il est possible d'enregistrer la radio ou des sources externes à un débit maximal de 160 Kbps au format MP3 VBR. Pour les sources externes, on trouve sur le baladeur une prise analogique et une autre numérique. Un micro intégré au Jukebox FM Recorder permet également l'utilisation en tant que dictaphone. Au niveau de la qualité d'écoute, le Jukebox

en pharmacie mais sans usage thérapeutique. [72]Cosmétique : Substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaires, les organes externes, les dents et les muqueuses, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, protéger, parfumer, maintenir en bon état le corps humain, de modifier son aspect ou d'en corriger l'odeur. Les cosmétiques sont des produits d'hygiène et d'embellissement

9 Chronologie des produits Apple 3 Les clients d'Apple 4 Équipe dirigeante 5 Publicité 6 Siège 7 Controverse et faiblesses de la stratégie d’Apple 7.1 Conditions de travail 7.2 Modèle économique et réseau de distribution 7.3 Politique de prix 7.4 Environnement 7.5 Batailles juridiques 8 Notes et références 9 Annexe 9.1 Filmographie 9.2 Bibliographie 9.3 Articles connexes 9.4 Liens externes Histoire Maison d'enfance de Steve Jobs àLos Altos en Californie, où débute l'histoire d'Apple en 1976 Article détaillé : Histoire