Stratégie De Croissance Externe Pepsi

les activités que l’organisation exécute ou projette d’exécuter et le type d’organisation ou celui projeter à y être Politiques : guides généraux à action qui contour la structure dans laquelle les objectifs sont établis et les stratégies sont sélectionnées et implantés (Chapitre 1) (Chapitre 1) Etablissement des longs et courts objectifs Objectifs longs : spécifie les résultats qui ont été désirés en poursuivant la mission de l’organisation et normalement

....................................................................... 25 B. La montée du Capital privé dans l’agroalimentaire............................................................. 27 C. Attitudes des autorités algériennes vis-à-vis des stratégies d’alliances ............................... 27 3. Du côté de la firme multinationale DANONE.......................................................................... 29 A. La politique d’internationalisation de Danone ..........................

the entire world (or major regions of it) were a single entity; it sells the same things in the same way everywhere".  Exemple : Macdo sur les Champs (« McDonaldization du monde » décrit le sociologue George Ritzer); Coca au Royaume de Bahreïn; Pepsi à Moscou  Dans le monde entier s’y affiche les mêmes enseignes, franchises aux « référentiels identiques visant à être repérés », selon le géographe Renaud Le Goix. o La clef de la réussite de ces entreprises globales est la standardisation

l'origine du Maroc furent, sont et seront marquées par le lien avec le Sahara * Produit intérieur brut (parité nominale) 91,37 milliards (2009) * Produit intérieur brut en PPA 137,05 milliards (2009) Rang pour le PIB en PPA 56 (2008) * Croissance du PIB 4,9 % (2009) PIB par habitant en PPA 7000(2008) PIB par secteur agriculture : 19,2 %, industrie : 31,3 % services : 49,4 % Inflation (IPC) 2,1 % * Pop. sous le seuil de pauvreté 15 % * Indice de développement humain (IDH)

.................10 D- Les limites du marketing..................................................................................10 C-La stratégie Marketing...................................................................11 A- Les trois phases de la démarche mercatique....................................................11 B- Les différentes stratégies mercatiques.............................................................13 D-Des mercatiques.............................................

...................11 D­ Les limites du marketing..................................................................................11 C­La stratégie Marketing...................................................................12 A­ Les trois phases de la démarche mercatique....................................................12 B­ Les différentes stratégies mercatiques.............................................................14 D­Des mercatiques...............................................

communication destiné aux professionnels 16 • Distribution 17 Argumentaire force de vente 19 La motivation des commerciaux 20 Mini-fiche d’information sur le produit : 21 Avantages globaux du produit : 22 Réponses aux objections : 23 Analyse externe Nous analysons le marché des boissons énergisantes en France. |Opportunités |Menaces | |

compléter notre étude. Introduction : Au Maroc, le développement rapide et considérable de la « nouvelle économie », principalement les services liés à la téléphonie et à l’internet, voit arriver de nouvelles entreprises avec des objectifs de forte croissance à court terme. Ces tensions accrues sur le marché amènent certains annonceurs à réfléchir à des formes de communication plus agressives, telle que la publicité comparative. La publicité comparative, ce concept récemment introduit comme outil de

CHAPITRE INTRODUCTIF: QU'EST-CE- QUE LE MARKETING? Marketing= on part du client Stratégie= on se place du point de vue de l’E I ) L'émergence du marketing Etats-Unis • • • début XX° siècle. enseignement dans les "business schools" dès 1930’s généralisation dans les années 50 (aux EU). France • milieu des années 70 dans les écoles de gestion. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Plusieurs "ères" : ♦ optique production

des médias : tour d’horizon d’une littérature interdisciplinaire. -> Chapitre 1 : pourquoi étudier les médias en économie ? -> Chapitre 2 : les grands axes de l’économie des médias 2) L’industrie des médias : structure de marché et stratégie des entreprises. -> Chapitre 1 : l’évolution des marchés des médias -> Chapitre 2 : la concentration dans l’industrie des médias ___________________________________________ PARTIE 1 - Economie des médias :