Stratégie De Communication Metro Cash And Carry

coexistence de types de commerce très différents. En effet, la grande distribution au Maroc, a connu une croissance rapide à travers le grand nombre d'implantation d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ; ce qui est dû essentiellement aux changements du mode de vie des marocains dont la volonté est d'effectuer des achats plus rationnels. Les évolutions démographiques, technologiques, économiques et culturelles

de la grande distribution. Comment le groupe est-il arrivé jusque là ? En suivant quelle(s) stratégie(s) ? À quel environnement s’est-il confronté au fur et à mesure des années et de sa croissance ? Quel bilan pour Carrefour aujourd’hui ? PLAN: I) ENVIRONNEMENT 1) Analyse des forces et faiblesses du groupe 2) Analyse PESTEL 3) Les forces de Porter 4) Environnement II) STRATEGIE 1) Groupes stratégiques 2) Chaine de valeurs 3) DAS 4) FCS III) RECOMMENDATIONS

Analyse de la stratégie internationale des cinq premiers grands distributeurs mondiaux Introduction Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount

Dir Général ------------------------------------------------- DEMARCHE MRK B Satisfaction Fidélisation C 4 P Innovation Image de Marque A Consommateur Besoin EDM Environnement Concurrence Motivation D Stratégie Ciblage Positionnement Différenciation Segmentation Phase Action On est en entreprise PRODUCTION Phase Etude On est sur le marché VENTE De ce schéma on déduit qu’il y a deux parties principales, mais la question est laquelle précède

entreprises de propreté, cherchent de plus en plus à optimiser leur activité d’entretien et de nettoyage et donc indirectement l’utilisation et le choix de leurs produits. Ainsi, on voit notamment de plus en plus de donneurs d’ordre s’adresser aux Cash & Carry, VPCistes et grossistes spécialisés dans certains secteurs d’activité. Quelles perspectives pour le deuxième semestre 2013 et pour 2014 ? Une nouvelle étude de marché indispensable pour : Analyser de manière détaillée l’évolution du marché

............................................................................................. 63 1.3-Les grandes surfaces de distribution au maroc : ..................................................................................... 65 1.4- Stratégie de carrefour : ........................................................................................................................... 67 Chapitre 2 : Présentation et discussion des Résultats ................................................

| 7 | III) Les objectifs | …………………………………… | 8 | IV) Stratégie de marketing : | …………………………………… | 8 | 1) La segmentation des marchés  | …………………………………… | 8 | 2) Le ciblage  | …………………………………… | 9 | 3) Le positionnement | …………………………………… | 9 | V) Les plans d’actions | …………………………………… | 10 | Mix Marketing | …………………………………… | 10 | Politique produit | …………………………………… | 10 | Politique prix | …………………………………… | 15 | Politique communication | …………………………………… | 19 | Politique distribution | ……………………………………

critères de choix 4. Les Jeux Olympiques 2008 peuvent apporter la culture du vin en Chine IV. Benchmark de la concurrence pour les vins A. Concurrence locale p.69 1. 2. 3. 4. Un marché dominé par les vins chinois. Notoriété Ancienneté Stratégies p.68 4.1. La priorité prix 4.2. L’amélioration de la qualité 4.3. Le marketing 4.4. Distribution/ positionnement 4.5. Le manque de contrôles 4.6. La concentration - Les marchés d’export 4.7. Les vins embouteillés sur place 5. 6. Les

MASTER 1 / MANAGER 4 : « Manager de Projet et Créateur d’Entreprise » MASTER EUROPEEN D’ETUDES SUPERIEURES : « Management et stratégie d’Entreprise » [pic] [pic] COMMENT OPTIMISER LE PROGRAMME DE FIDÉLISATION DE L’ENSEIGNE NICOLAS AVEC L’OUTIL INTERNET ? REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur Xavier BARRET, professeur de marketing à l’ESVE, pour l’aide et les précieux conseils qu’il m’a apporté lors des différents suivis pour la réalisation

La distribution et la distribution au Maroc Plan : Introduction : I. La distribution : A. Définitions. B. Fonctions et acteurs de la distribution. C. Canaux et circuits de la distribution. D. Les stratégies de distribution. E. Enjeux du management de la distribution. II. La distribution au Maroc : F. La distribution traditionnelle au Maroc. G. Le secteur de la grande distribution au Maroc. H. Les cinq grandes enseignes de