Stratégie De Communication Nature Et Découverte

Introduction / Historique 3 1) Le métier et les DAS de Nature & découvertes 4 2) L’environnement de Nature & Découvertes (Modèle de Porter)  5 3) La stratégie générique de N & D 7 4) Le Diagnostic interne 8 5) Les moyens de communications 10 6) Les préconisations stratégiques 12 [pic] [pic] [pic] Nature & Découvertes est une chaîne de magasins qui respecte l’environnement. Le métier de Nature & découvertes est de vendre des produits naturels, de part leurs matières

Stratégie marketing appliquée Cas « Nature et Découvertes » Quels sont les axes de développement qui permettront à Nature et Découvertes de conserver un positionnement innovant et différenciant ? • Quelles pourraient être ses évolutions en matière de design global : Politique d’offre : assortiment, nouvelles gammes (produits, services) ; • Politique de communication et de fidélisation ; • Design de communication : stratégie de design, identité visuelle, packaging, produits, architecture

ETUDE DE CAS : « NATURE ET DECOUVERTES » Introduction : « Nature et Découverte » est une enseigne crée par François Lemarchand. Les premiers magasins ouvrent en 1990. Cette société s’inscrit dans une volonté de concilier rentabilité économique, conscience écologique et développement durable. Elle a pour objectif de mettre la nature à la portée tous, Mais cible essentiellement une clientèle féminine. Elle touche à divers domaines d’activités à travers ses produits : Bien être Culture :

1 Cas Nature et découverte TC2 Florent Merou Simoni – Colomba SALDUCCI PARTIE 1. DIAGNOSTIC DE LA STRATEGIE E-MARKETING DE NATURE & DECOUVERTE I. A. DIAGNOSTIC DE LA STRATEGIE E-MARKETING DE NATURE & DECOUVERTES L’analyse Stratégique de Nature & Découverte La Cible : Nature & Découvertes séduit une clientèle citadine, plutôt féminine, de CSP+, âgée de 35 à 45 ans. Nombre de familles (avec deux enfants, en moyenne, de moins de 10 ans) fréquentent également l'enseigne Les concurrents : N&D est

et de la stratégie social media du parc (extraits) Page 7 Annexe 10 Le Parc Astérix ouvre Oziris au cœur d’une nouvelle zone thématique : l’Égypte Page 8 Annexe 11 Parc Astérix – Retours d’expérience Page 8 Dossier 2 : Nature & Découvertes 35 points Annexe 12 À 20 ans, Nature & Découvertes se réinvente avec une nouvelle génération de magasins Page 9 Annexe 13 Marketing olfactif : Nature & Découvertes Page 10 Annexe 14 Communication et fidélisation

Positionnement : La stratégie de Nature & Découvertes est de se positionner sur des produits originaux pour la maison ou pour des activités liées à la nature et au bien-être, difficilement trouvable ailleurs; l’entreprise concentre sa distribution sur une certaine gamme restreinte de produits (stratégie de niche). Le marché reste assez ouvert par l’absence de véritable concurrent direct. Axé sur le même concept que Pier Import, Nature & Découvertes insiste tout de même plus sur le côté environnemental

Nature & Découvertes Sommaire Introduction Un peu d’histoire... « Nature & Découvertes » est né d’une conviction de F. Lemarchand, convaincu qu’il était possible de faire du commerce dans le respect de l’homme et de la nature. En 1990, le premier magasin « Nature & Découvertes » ouvre ses portes, invitant les citadins à se reconnecter à la nature. L’entreprise développe assez vite un programme de balades et reverse une partie de ses

d’attractions) est parmi les plus larges, et augmente avec Oziris. Prix : En termes de prix, le parc met en place une stratégie de prix élevé puisqu’il est le plus cher du marché en termes de cout complet pour un séjour de quatre personnes. Pour le seul prix de l’entrée, le parc Astérix propose des tarifs inférieurs de 25 % à ceux de Disneyland (154 € contre 206 €), mais reste cher. Communication de l’offre : À ce niveau, le parc joue la carte de la concurrence en faisant explicitement référence à Disneyland

Alice PAVAGEAU Jacques HARTHEISER Julien GRANT SMITH BIANCHI Charlotte FOSSIER Kévin STRATÉGIE ETUDE DE CAS NATURE ET DÉCOUVERTE Faculté de Gestion - La Rochelle - L3 Gestion - BB3 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE Inspiré du concept Américain «Nature & Cie», les premiers magasins de «Nature et découvertes» (N&D) sont nés à Paris en 1990. Le concept est le même qu’aujourd’hui: «mettre la nature à la portée de tous» et notamment des citadins. Les différents familles de produits commercialisés

beaucoup seront des échecs. Pourtant, le Parc Astérix tire son épingle du jeu et poursuit son développement. Aujourd’hui, il souhaite encore l’accélérer. Sous dossier 1.1. : Analyse de la situation du parc astérix Avant de mettre en œuvre leur stratégie, les dirigeants du Parc Astérix souhaitent analyser la fréquentation du Parc depuis son ouverture. Travail à faire (annexes 1 à 3) 1.Analysez la situation du Parc Astérix sur son marché en termes de position concurrentielle et de valeur perçue