Stratégie De Communication Intersport

assurer un nombre de ventes suffisant. Le choix du directeur de la société, pour arriver à cet objectif, est de mettre en place une véritable stratégie marketing afin d’assurer la lisibilité de la gamme running au sein du magasin. Un magasin comme Sportstime peut-il réellement s’imposer sur le marché de la course à pied ? Et, le développement d’une stratégie markéting peut-il suffire à assurer la réussite du projet ? Revue de littérature Présentation de l’unité commerciale Fiche d’identité

commerce est intégrée car l’ensemble des points de vente appartiennent à un propriétaire commun et également associé, le groupe étant composé de 4 franchisés (Dubaï, Arabie Saoudite et les Antilles). Go Sport dépend de la centrale d’achat pour la communication et pour la politique marketing. Le siège est situé à Sassenage à côté de Grenoble tout comme la centrale d’achat. Et il y a deux entrepôts en France, un à Châteauroux et un à Camon. L’organisation du réseau se compose d’une direction générale

noe@orange.fr Spécialisés : Cycle, nautisme, randonnée, running, sport collectifs, sport de raquette. 1 SOMMAIRE I – Présentation de l’action : • Présentation de l’enseigne (page 3) • Présentation de l’unité commerciale (page 4 et 5) II – Stratégie de l’action promotion proposé : • Situation professionnelle à l’origine de l’action et présentation de l’action promotion (page 6) • Objectif (page 6) • Cible (page 6) • Techniques mises en œuvre (page 6) III – Partie technique relative aux produits

ruraux et montagnards aux équilibres fragiles. Elle doit donc faire face à de nombreux enjeux de taille pour s’inscrire dans une démarche de durabilité. Et depuis quelque année la pratique du ski, les technologies employées, la production et les stratégies des acteurs ont connu de profondes évolutions. Le secteur du tourisme, bien que synonyme de force économique, est aujourd’hui associé à des évolutions profondes, sous la pression de la mondialisation et du développement durable. Le tourisme en stations

développement des GSS avec la Fnac, Darty, Conforama, Ikéa, Intersport… Grande Surface Alimentaire Attention rien à voir avec le groupe Leclerc 1988 : Apparition du Hard discount sous l’enseigne Aldi. Ils proposent des prix très bas grâce à des coûts de fonctionnement faible (mise en vente sur les palettes, le moins d’employés possible et polyvalents, pas du tout de vendeurs et peu de communication…). Années 1990 : Les groupes ont de nouvelles stratégies orientées vers le client et la fidélisation des

STRATEGIE MARKETING SPORTIF Créer une marque mondial du tennis La marque : pourquoi cette nouvelle marque, étude de marché analytique ? diagnostic stratégique, objectifs chiffrés La com : programme 360° (RP/WEB), sponsoring, incentive hospitalité La cible : Analyse du consommateur, étude image produits, création de marque, identité produit, charte graphique et produits La vente : structure de gamme, segmentation distribution, merchandising et théâtralisation. Chiffres d’affaires en valeur

environnement 3 A. le marché 3 B. L’environnement 5 1) Météorologique 5 2) Politique 5 3) Economique 5 II. L’Offre 6 A. Les acteurs (marques) 6 B. Les « 4 P » 7 1) Produits (types) 7 2) Prix 9 3) Distribution 9 4) Communication 9 III. La demande 10 Le marché du ski I. Le marché et son environnement A. le marché La France est le leader mondial du marché des sports d’Hiver avec 357 stations de ski sur 4000 stations existants au monde : soit 8,93 %. De plus

cher Intersport X Go Sport X Nom de l’enseigne Produit Prix POLITIQUE COMMERCIALE DU POINT DE VENTE : Méthode de vente Vente de contact Libre service Autre : E-commerce Politique de produits Familles de produits vendus : Marques commercialisées : Type d'assortiment : Politique d'approvisionnement Mode(s) d'approvisionnement : . Politique de prix Niveau de gamme : Positionnement : Politique de communication Publicité

2000 2004 2005 2006 2008 5°) Emplacement Le groupe Décathlon s’est internationalisé. On le retrouve aujourd’hui dans plusieurs pays. Décathlon s’implante en zone commerciale en périphérie ou dans le centre des villes, cela fait partie de sa stratégie d’expansion. On retrouve donc Décathlon sur plusieurs sites :      Les Grandes Surfaces spécialisées, c’est le principal vecteur de la distribution pour Décathlon. Les campus régional est un concept d’espace de distribution Décathlon. Il allie

L’offre mondiale des grands groupes : page 6 A. Les acteurs du marché mondial : page 6 B. Le positionnement des marques : page 7 1) Produits : page 7 2) Prix : page 8 3) Distribution : page 8 4) Communication : page 9 III L’émergence de marques indépendantes : page 10 Conclusion : page 11 Annexe1, Entretien : page 12 Annexe2, Bibliographie : page 13 Annexe 3 Glossaire : page 14 J’ai choisi le thème général du Commerce International