Stratégie De Communication Intersport

Go Sport rue Sainte Catherine. Crée en 1978 par Mr. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de parts du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de parts, puis Intersport possédant 12%. Il existe au total 160 magasins Go Sport : 127 en France, 24 en Pologne, 5 en Belgique, et 3 aux Emirats Arabes Unis. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé dans le streetwear

plan de marchéage d'une entreprise qui est « Adidas ». Dans une première partie je vais vous définir les composantes du plan de marchéage ainsi que la stratégie mercatique d'Adidas soit les « 4P ». Puis dans une deuxième partie je comparerais le plan de marchéage d'Adidas par rapport à ses principaux concurrents. Le plan de marchéage et Stratégie Mercatique A. Le plan de marchéage, qu'est ce que c'est ? Le plan de marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour

GENERALE A court terme, la fonction de direction générale consiste à assurer la performance, à s’assurer de l’existence de plans d’action et de leur cohérence avec la stratégie, à suivre la réalisation des objectifs, et à contrôler la mise en place des actions correctrices. A long terme, elle consiste à définir et à clarifier la stratégie et à y faire adhérer le personnel, à décrire ce que l'entreprise peut devenir, d'une façon qualitative, en terme de marchés et de diversifications. Le Directeur Général

situe aux sorties de l’autoroute A87 (zone sud Loire) et procure une rapidité et simplicité d’accès aux voitures. Seule enseigne dans une zone dédiée aux sports et loisirs. Développement en 2013 avec l’arrivée du complexe ARENA (salles de cinéma, Intersport, Cultura) et l’arrivée de l’échangeur et locataire d’un village Oxylane sur une surface de 35 hectares. * Dénomination juridique : Société  anonyme * Activité : vente d’articles de sports * Localisation géographique : Les Ponts de

fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page 8 page 8 page 8 III- Analyse des stratégies suivies par l’entreprise 1) Analyse des marchés de l’entreprise 2) Facteurs clés de succès de l’entreprise et marketing suivi 3) Choix industriels 4) Politique de personnel 5) Recherche et développement 6) Les choix stratégiques de l’entreprise

Décathlon domine tous ses concurrents en terme de chiffre d’affaires. En effet, cette entreprise réalise plus de 40% des ventes dans le secteur des distributeurs de produits spécialisés. Les principaux rivaux ne sont autres que le groupe Go sport, Intersport, Sport 2000, et Twinner. Malgré le fait que durant ces dernières années, les grandes et moyennes surfaces spécialisées se soient fortement développées, elles restent cependant exposées à la récession. En effet, en 2009, leur activité s’est très

|RAMBOULLET, |Moyenne |Stratégie d’écrémage | | |Galerie marchande | |Produit haut de gamme | |BLUE PLANET (direct) |RAMBOUILLET, |Petit |Stratégie d’alignement | | |Galerie marchande

nouveaux partenaires. PUMA a pour projet d'intensifier sa politique de stratégie de communication. Au regard de la stratégie déjà mise en place, on peut imaginer que PUMA va chercher à être encore plus présent sur le média télévisuel international. Mais aussi, la marque va chercher à développer son implantation sur d'autres médias tels que la presse, internet, l'affichage publicitaire, la radio mais aussi à accentuer sa stratégie d'investissement auprès d'autres partenaires sportifs. PLAN PUMA

..................................................................... 105 E. Courrier personnalisé (marketing direct) ............................................................. 106 4) Stratégie de communication .................................................................................. 106 5) Stratégie et plan d’action ........................................................................................ 106 A. Affiche Abribus .........................................................

commerce est intégrée car l’ensemble des points de vente appartiennent à un propriétaire commun et également associé, le groupe étant composé de 4 franchisés (Dubaï, Arabie Saoudite et les Antilles). Go Sport dépend de la centrale d’achat pour la communication et pour la politique marketing. Le siège est situé à Sassenage à côté de Grenoble tout comme la centrale d’achat. Et il y a deux entrepôts en France, un à Châteauroux et un à Camon. (5) L’organisation du réseau se compose d’une direction générale