Stratégie De Communication De La Sncf

ainsi que la confiance qu’ils nous ont accordée. Gérard ADAM, Conseiller auprès de l’UIMM, Expert judiciaire, Médiateur et Consultant Philippe ADAMI, ex-Directeur de Ressources Humaines et de la Communication de DEUTSCHE BANK France et Consultant société Cassiopée Gérard BLANC, Président de la CFE-CGC SNCF Patrick CHALMEL, Directeur d’Etudes à l’Institut Supérieur du Travail et Consultant en Relations Sociales CEGOS Gilles COLOMBERT, ex-Directeur des Ressources Humaines de SMURFIT Europe et Gérant-Fondateur

apparaît en outre impérative ; Multiplier les partenariats afin de bénéficier de l’apport de prescripteurs (instituts de prévoyance gérant les caisses de retraite complémentaire par exemple) et ainsi accroître sa notoriété auprès des seniors (stratégies de marque blanche) ; Communiquer de manière pertinente est crucial, et impliquera de la part des opérateurs une clarification de leur positionnement et de leur réflexion identitaire. En plus des supports média traditionnels, une présence dans

donner leurs données personnelles. Voyage-SNCF dispose également d’une application Apple et Android. Ces applications permettent depuis 2010 de consulter les horaires des trains, de plus il est possible d’enregistrer numériquement votre billet de train dans l’application. Il suffit ainsi de montrer aux contrôleurs du train votre billet numérique via votre Smartphone. Promovacances ne possède aucune application pour Smartphone. Site Mobile Voyage-sncf, voyage-privé et Booking dispose tous de leur

réputation est donc un phénomène complexe pour plusieurs raisons : 1) Parce qu’elle est immatérielle La réputation n’a en effet aucune valeur comptable mais doit néanmoins être un facteur décisif dans la détermination et la mise en place de la stratégie de l’entreprise. Elle est en effet source de création de valeur. Elle permet de générer de la valeur perçue par le client (elle donne confiance et séduit) pour, par la suite, créer de la valeur économique pour l’entreprise. 2) Parce qu’elle est

« Les entreprises peuvent également faire appel à nous dans le cadre d'une réorganisation ou d'une volonté de revalorisation de leur image interne », explique Jacques Doyen, le directeur du cabinet Vivienne 16 BPI, une structure de conseil en communication de BPI, le leader européen du conseil en management et ressources humaines. L'enquête, dont les réponses restent anonymes, permet de faire remonter des problèmes qui n'arriveraient pas forcément aux oreilles de la direction. Il peut s'avérer délicat

Environnement et cadre d’évolution d’une marque 2em Cercle autour : Concurrents Publics Fournisseurs Intermédiaires 3em cercle : Environnement socio-culturel Politique et légal Technologique Démographique Economique Rappel des étapes de la stratégie marketing : Nécessité de connaissances approfondies Démarche marketing globale 1- Analyse 2- Fixation des objectifs 3- Choix des options stratégiques fondamentales 4- Formulation et évaluation mm 5- Plans d’actions opérationnels/ Plan

le retour automatique à l’équilibre. Cependant, malgré de rigoureuses règles établies pour contribuer au bon fonctionnement de la concurrence, certaines entreprises établissent des stratégies afin d’y échapper. Notamment à travers les stratégies de concentration et de différenciation. Ici, il est question de la stratégie de concentration, qui est un processus d’accroissement de la taille des entreprises, se traduisant par l’augmentation de la part la plus importante de la production. Ainsi, la concentration

Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle Stratégie Corporate 1 G Dejean Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 2 Les Choix Stratégiques se déclinent à trois niveaux : La Stratégie « Corporate » a vocation à assurer la pérennité, à clarifier le long terme à« gérer » la survie de l’Entreprise Pour ce faire Elle doit clarifier les choix de croissance, car dans un système capitaliste, par définition expansionniste, la survie passe obligatoirement par une croissance

DU GROUPE ACCOR 8 1. dans la catégorie économique 8 2. dans la categorie economique 8 3. dans la categorie haut et milieu de gamme 9 4. dans la categorie tres haut de gamme 9 5. dans la catégorie autre enseigne du groupe 10 V. STRATEGIE MARKETING DU GROUPE ACCOR 10 VI. REPOSITIONEMENT DES MARQUES DU GROUPE ACCOR (Sofitel) 11 VII. Conclusion 13 INTRODUCTION Le groupe Accor parait comme un des Premiers groupes présents sur le marché français et européen. C’est également

II/ Stratégies mises en place pour intégrer le web 2.0 dans la gestion économique d’une entreprise 2.1 - Web 2.0 : une nouvelle approche marketing : du consommateur vers l’entreprise Le marché du tourisme est globalement arrivé à maturité et la compétition entre les agences de voyages en ligne est rude. En effet, 5 sites internet comptabilisent la majorité des ventes en ligne du secteur : Voyages-sncf, Lastminute, Promovacances, Expedia et Opodo. Il est donc difficile pour les opérateurs