Stratégie De Communication De Disney

que cette standardisation a dû s’assouplir pour laisser place à une adaptation des produits, ainsi qu’à une adaptation de l’emplacement des restaurants et de leur aménagement, afin de mieux s’adapter à la demande des pays visées. 2. Une stratégie marketing local : l'adaptation du produit Il est essentiel pour une entreprise qui s’internationalise, de s’adapter aux marchés et aux lieux d’implantations, afin d’assurer ses ventes et recettes. Par exemple, au Nord de la France, les Mc Donald’s

restaurants. * Astérix est le personnage préféré des Français à 93 % : D’après une étude Sofrès. | * Marché arrivé à maturité en Europe : Peu de nouveau client. * Concurrence : Disney Resort Paris et Futuroscope | Opportunités | Menaces | * Accroissement du budget attribué aux loisirs. * Besoin de créer des moments de partage et de détente

et de la stratégie social media du parc (extraits) Page 7 Annexe 10 Le Parc Astérix ouvre Oziris au cœur d’une nouvelle zone thématique : l’Égypte Page 8 Annexe 11 Parc Astérix – Retours d’expérience Page 8 Dossier 2 : Nature & Découvertes 35 points Annexe 12 À 20 ans, Nature & Découvertes se réinvente avec une nouvelle génération de magasins Page 9 Annexe 13 Marketing olfactif : Nature & Découvertes Page 10 Annexe 14 Communication et fidélisation

activités sportives financées par Kinder et le Secours populaire. A. Diagnostic, comprendre l’entreprise... LES CONCURRENTS: Lorsqu'un enfant s'adresse à ses parents, il réclame un "kinder surprise" et non pas un "Oeuf en chocolat" ou un "Oeuf Disney". La notoriété du Kinder Surprise sur le marché est équivalente à celle du "Nutella"ou Coca pour toute boisson gazeuse dont le goût se rapprocherait de celui du Coca-Cola. Il n'existe pas de concurrent direct pour le Kinder Surprise et ceci s'explique

A/ Composition du Resort. Euro Disney S.C.A. exploite le groupe Disneyland Resort Paris depuis son ouverture le 12 avril 1992. Ce site est composé des deux parcs à thèmes, (le Parc Disneyland et le Walt Disney Studios), sept hôtels (le Disneyland Hôtel, le Disney’s Hôtel New York, le Disney’s Newport Bay Club, le Disney’s Sequoia Lodge, le Disney’s Hôtel Cheyenne, le Disney’s Hôtel Santa Fe, et le Disney’s Davy Crockett Ranch), deux centres de congrès, le Disney Village ainsi que le golf Disneyland

restaurants pendant un mois. Le débat est relancé, l'opinion publique se retourne contre McDonald's France. Sentant le vent tourner, Disney décide de rompre son contrat avec le groupe, ne voulant pas que ses produits soient associés à une mauvaise image. Les Happy Meal, menus pour les enfants, ne pourront plus contenir de produits dérivés des dessins animés Disney. La filiale française doit trouver une sortie de crise. En pleine tourmente, elle lance le menu salade en 2004, suivront les fruits

grandes phases d’évolution et ses décisions, à l’aide de champs d’intérêt qui pourront faire référence à l’activité et aux produits de l’entreprise, aux technologies utilisées, aux structures internes et externes appliquées, aux dirigeants, et aux stratégies employées. Cette analyse permettra de dégager avec objectivité ce que le corps social a retenu de l’histoire de l’entreprise. Les Héros Il s’agit plus souvent des fondateurs, des dirigeants charismatiques qui font partie des mythes

ou encore Disney notre choix s'est fixer sur Nespresso. Après plusieurs problèmatiques vagues et des hésitations sur le véritable sujet que nous souhaitions aborder, nous avons finalement décider de se demander comment Nespresso s'est-il imposer comme un leader international. Nespresso renvoie l'image du luxe et de l'élégance c'est ce qu'il ma tout de suite plu. Ils ont révolutionnés la consommation de café de tout une génération. Les idées n'ont pas eu de mal à venir : leurs stratégies impressionante

obtenir plus de respect et de succès. Passez à l’action ! Appliquez ces techniques simples mais fondamentales, elles changeront votre vie ! Dale Carnegie, leader mondial de la formation continue, est spécialisé dans les entraînements à la communication, au leadership, à la vente, au management et à la prise de parole en public. C’est la source la plus crédible dans ces domaines. Devenez manager ! : L’essentiel de Drucker – Peter Drucker Introduction complète à la science du management,

Page 6 à 7 ▪ Diagnostic interne………………………………………………………...Page 8 à 9 III/ Problématique…………………………………………………………….Page 9 IV/ Les publics visés…………………………………………………………..Page 10 V/ Le déroulement du week-end…………………………………………..Page 10 VI/ La stratégie d’action……………………………………………………...Page 11 à 15 VII/ Agenda…………………………………………………………………….Page 16 Annexe…………………………………………………………………………...Page 17 à 21 Bibliographie……………………………………………………………………Page 22 I- Présentation du parc 1- Le parc Astérix