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Comment intégrer le développement économique du service merchandise à la nouvelle campagne mise en place par disneyland paris, qui désire augmenter rapidement ses revenus?

11397 mots 46 pages
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CFA DESCARTES

RAPPORT D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE

Comment intégrer le développement économique du service merchandise à la nouvelle campagne mise en place par Disneyland Paris, qui désire augmenter rapidement ses revenus?

« Dans la perspective de notre vingtième anniversaire, en 2012, je suis sûr que nous saurons mettre à profit la richesse de nos expériences et de nos « talents d’équipes » pour construire ensemble l’avenir de votre entreprise.»
Philipe Gas, Président de Disneyland Paris.

SOMMAIRE.

Présentation de l’entreprise. Page 5
A/ Composition du Resort.
B/ Données financières.
C/ Les parcs à thèmes.
D/ Les hôtels.
E/ Un développement constant.
F/ Plusieurs cultures, une seule identité.
Présentation des tâches. Page 8
A/ Service restauration, 2009-2010.
B/ Service merchandise, 2010-2011.
Bilan de ces deux années. Page 10
Problématisation. Page 11
Comment intégrer le développement économique du service merchandise à la nouvelle campagne mise en place par Disneyland Paris, qui désire augmenter rapidement ses revenus ? Développement. Page 12
I/ Disneyland Paris : une entreprise rentable au service d‘une clientèle toujours plus large. A/ Présentation de l’entreprise. B/ Les différentes clientèles.
II/ Le service Merchandise, élément indispensable au développement économique de l’entreprise. A/ Le service merchandise. B/ Des ambitions à la

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