Stratégie De Communication Dans La Téléphonie Mobile

Stratégie de communication La stratégie de communication d'Apple est simple mais efficace. Lors d'un lancement de produit, Apple communique par plusieurs moyens et notamment par média télé pour l' Iphone. Jusque là, aucune différence par rapport aux autres entreprises. Pourtant, avant la sortie de l’i-Phone, le site  Technorati dénombre plus de 308 000 billets contenant le terme iPhone toutes langues confondues dont près de 8500 en Français. Google indique environ 113 millions de resultats sur

1- Organisation de la fonction marketing 2- Elaboration de la matrice des gammes de produits 3- Elaboration de la matrice BCG 4- Spécification du produit choisi Partie 4 : Proposition du PMI 1- Politique produit 2- Politique prix 3- Politique communication 4- Politique distribution Partie 4 : solutions pour l’amélioration de Meditel Conclusion générale Annexe Partie1 : Présentation du secteur des télécommunications : Grâce à une politique de volontariste de réforme et de modernisation du secteur

de smarpthone basée à Marseille et vendu uniquement sur le marché français. Leurs smartphones sont basés sur le système d’exploitation Android Jelly Bean. Elle apporte originalité et son identité afin de proposer une nouvelle conception de la téléphonie mobile et rendre accessible les dernières technologies du marché. Siège social de Wiko Siège social de Wiko Chiffres d’affaires : 100 000€ SIREN : 530-072-206 APE : 4652Z / Commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements

Le choix de la structure de la force de vente…………………………………. . 13 Chapitre II : Le marché de la téléphonie mobile en Algérie et la présentation de l’entreprise Wataniya Telecom Algérie -NEDJMA- : Section 1 : Le marché algérien de la téléphonie mobile……………………………… 15 1. La téléphonie en Algérie avant la réforme du secteur………………………….. 15 2. L’évolution de la téléphonie mobile après la réforme………………………….. 15  Section2 : Présentation de Wataniya Telecom Algérie………………………………

marketing 2- Elaboration de la matrice des gammes de produits 3- Elaboration de la matrice BCG 4- Spécification du produit choisi Partie 4 : Proposition du PMI 1- Politique produit 2- Politique prix 3- Politique communication 4- Politique distribution Partie 4 : solutions pour l’amélioration de Meditel Conclusion générale Annexe Partie1 : Présentation du secteur des télécommunications : Grâce à une politique de volontariste de réforme et de

spécifique de leur croissance. Pour cela, le climat concurrentiel et réglementaire actuel a été analysé, ainsi que les conséquences économiques pour toutes les parties concernées et les perspectives d'avenir pour le secteur. Mots-clés: Télécommunications, Mobile, Maroc, MoyenOrient et Afrique du Nord, Concurrence, Régulation INSTITUTE OF INTERNATIONAL STUDIES (IIS) 1 Vladimir Hlasny Introduction Les télécommunications en Afrique du Nord ont connu des transformations et des développements majeurs au cours

Analyse de l’environnement externe : La téléphonie mobile est un moyen de communication qui s’est largement répandu à la fin des années 1990. Elle est due à l’innovation technologique sur les composants électronique, leur miniaturisation et les nombreuses options technologiques disponibles. Depuis quelques années, le marché de la téléphonie mobile se déplace des mobiles traditionnels vers le marché des smartphones. Un smartphone est un téléphone mobile disposant aussi des fonctions d’assistant

Document Mémoire Orange III - La stratégie du groupe L’analyse du marché français des télécommunications et plus particulièrement du rôle qu’y exerce France Telecom – Orange permet la création d’outils d’aide à la décision et l’élaboration d’une stratégie globale pour le groupe. Il est en premier lieu utile de s’interroger sur la position concurrentielle de l’entreprise vis-à-vis du reste du marché. L’analyse et la synthèse des données précédemment récoltées permettent la construction d’une

[pic] INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ET AUTRES ORGANISATIONS Spécialité : MPSG2 / Marketing et stratégie PROJET PROFESSIONNEL  Superviseur:

au niveau mondial Philips : diversification de redéploiement On peut donc, et d’après les caractéristiques du DAS de l’électronique grand public et d’après les éléments ayant motivé des choix stratégiques, conclure que Philips a opté pour une stratégie de diversification de redéploiement. En effet, face à une situation stratégique caractérisée par une forte position concurrentielle sur un segment stratégique vieillissant, la diversification devient un substitut à la faible croissance d’une des