Stratégie De Communication Chanel

ETUDE DE CAS CACHAREL Question 1 : Une analyse des données avec la formulation d’un diagnostic, qui met en valeur les forces et les faiblesses de Cacharel et de ses parfums, l’exposé d’une problématique et des objectifs de communication, la présentation des cibles visées, en justifiant vos propositions. Forces | Faiblesses | Marque : * Ils ont sur révolutionné les codes de la parfumerie à l’époque * Fait parti du groupe l’Oreal (CA : 16 milliards d’€ en 2007) avec un porte feuille

5. Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18

fait pour être admiré, il éblouit. Le marché du luxe a évolué au cours des vingt dernières années. Il est donc normal que le marketing des produits de luxe évolue avec celui-ci. La question qu’on doit se poser à ce stade alors « Quelle stratégie marketing faut-il adopter face au différents produits de luxe ?». Pour répondre à cette problématique nous aborderons dans notre première partie le fonctionnement du secteur de luxe avec des chiffres d'affaires très conséquents, des acteurs regroupés

qui lui sont rattachées | Chanel → Luxe traditionnel Kenzo → Luxe exotique | Un ensemble d'avantages | Communiquer sur des avantages fonctionnels ou émotionnels | MMA → Qui communique sur la tranquillité de ses adhérents | Un ensemble de valeurs | Véhiculer la culture d'entreprise qu'elle représente | Mercedes → Représente le prestige et la performance | Une culture | Traduire en même temps une affiliation culturelle | Chanel → Luxe français D&G → Luxe

marque - du design et packaging La politique de prix (Price) : consiste à fixer un prix en fonction du marché auquel appartiens notre produit mais aussi en fonction de ses promotions et cycles de vie et qualités... La politique communication (place) : regroupe les actions publicitaires et marketing direct … La politique de distribution (promotion) : regroupe le choix des canaux de distribution selon le produit, les clients, la fréquentation de l'endroit... Il faut s'adapter au pays

FAIBLESSES Capacité d’Innovation R&D et € Savoir-faire technique Dépendance VW Industriellement indépendant Adaptation à la croissance du marché Flexibilité de configuration (nombreuses possibilités de personnalisation) Nouvelle gamme = nouvelle stratégie Internalisation = réduction des coûts Prix R&D Coffre trop étroit Look sobre Accès au sièges arrières Polyvalence des usages Echec de la A2 en 2000 Plaisir de la conduite Livraison tardive PROBLÉMATIQUE Comment conquérir un marché concurrentiel

making-of et un entretien avec Jean-Paul Goude, le réalisateur de la publicité télé de Guerlain Homme. Pour le lancement de son dernier parfum Idylle la marque s’est attaquée cette fois au marketing mobile. Là aussi Guerlain se lance d’une stratégie de communication encore peu employée par les marques de luxe. [...] [...] Sur l’iPhone, une fois connectés sur le site de l’opérateur, les mobinautes découvraient l’opération spéciale Guerlain. L’envoi de SMS s’est effectué sur les clientes SFR opt in

Sur la France 69ème sur 358 concurrents soit 100% des concurrents Chiffre d’affaires global, part du CA export global : Le chiffre d’affaires global en 2013 s’élève à 1.168.500€ dont 26,56 % à l’export. Stratégie export, développement à l’export : M, opte pour une stratégie très simple : son investissement auprès de sa clientèle. Innovation : La société à ses débuts est dans la création de broderie et de macramé. Elle s’est ensuite diversifié en faisant des tissues d’ameublement et

luxe III. Les leaders mondiaux du luxe 3.1 LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) 3.2 Richemont 3.3 PPR 3.4 Hermès International 3.5 Pamerco (Chanel) IV. Les grands marchés et leurs tendances 4.1 Europe, Italie 4.2 Russie 4.3 Chine 4.4 Inde V. Artisanat d’exception : « un enjeu fort de développement sur les marchés internationaux » 5.1 Le pôle Paraffection de Chanel 5.2 Les Maîtres d’Art 5.3 Le label EPV « entreprise du patrimoine vivant » 5.4 Les Grands Ateliers de France 5.5 La Confédération Française

Le luxe véritable & le luxe démocratisé Plan I. Les deux grandes stratégies des Maisons du Luxe A. Le luxe véritable : un univers clos... B. ...qui tend à la démocratisation II. Les différentes stratégies marketing A. stratégie marketing du luxe B. Stratégie marketing du luxe démocratisé Introduction Histoire du luxe en quelques mots Cette première catégorie du monde du luxe est la plus ancienne. En effet, le luxe était le privilège des civilisations antiques telles