ETUDE DE CAS
CACHAREL

Question 1 :
Une analyse des données avec la formulation d’un diagnostic, qui met en valeur les forces et les faiblesses de Cacharel et de ses parfums, l’exposé d’une problématique et des objectifs de communication, la présentation des cibles visées, en justifiant vos propositions.

Forces | Faiblesses | Marque : * Ils ont sur révolutionné les codes de la parfumerie à l’époque * Fait parti du groupe l’Oreal (CA : 16 milliards d’€ en 2007) avec un porte feuille de marque unique au monde * Bénéficie de l’expertise du groupe l’oreal et forte capacité d’innovation * Existe depuis 1962, ce qui la rend fiable sur le marché * 2001 : arrivée du duo Clement et ribeiro relancera la marque en la modernisant et en gardant les codes d’origines * Introduction du concept de prêt à porter * Possession de nombreuses licences * Positionner sur un marché à forte expansion (luxe) * La cible choisie pour la consommation de leur parfums est celle qui dépense le plus dans la population en général (18/29 ans représentent 25% des achats en valeur en 2003) * Notoriété de Cacharel est forte car la marque arrive en deuxième position de la présence à l’esprit des consommateurs (chanel 96,5% puis Cacharel avec 91,8%, kenzo à 80%) * Notoriété spontanée * La marque est en congruence entre ce qu’elle dit, ce qu’elle fait et ce qu’elle représente car lors d’une enquête, le panel a décrit la marque comme douceur, jeunesse, adolescence * Parfums stars de Cacharel sont à l’esprit de sa cible car suite à un sondage anais anais, amor amor et noa sont les parfums cités pour représenter la marque. * Produits (parfums) : * Anaïs Anaïs appartient aux grands classiques de la parfumerie * Anais Anais fête ses 30 ans, ce qui montre sa pérennité (création en 1978) * Prix accessible pour un produit de luxe * Positionnement unique à l’époque : romantique & tendre * Cible : tranche d’âge ignorée auparavant (15/25 ans) * Innovation de