Stratégie D Entreprise Macdonald

Lopes Raphaël Pommereau Mélanie Sommaire I/ LE SECTEUR D’ACTIVITE 3 1/ Le Marché : 3 2/ Axes Stratégiques suivies par ces entreprises 5 3/ Le Mix Marketing des différents concurrents : 7 II/ Mcdonald’s, leader sur le marché de la restauration rapide 9 1/ Présentation de la société Mcdonald’s 9 2/ Quelques dates importantes… 9 3/ Stratégie mise en œuvre : quelles sont elles ? 10 4/ Le Mix Marketing mis en place par Mcdonald’s 12 III/ Annexes 18 Interview de Céline Gautraut

quels domaines va-t-on chercher de l’information ? • nformations générales (marché : valeur et volume, prévisions; I consommateurs actuels, potentiel; découverte des besoins latents), la concurrence ( Forces et faiblesses, positionnement, stratégies et mix marketing, identification des produits, gammes, marques…), les clients (besoins, freins et motivations, profil comportements d’achat actuels et futurs, segment…), les partenaires ( fournisseurs de produits, prestataires de services…)

concept « segmentation ») I- Présentation de la compagnie COCA-COLA 1. Historique 2. Aperçu sur Le marketing de la compagnie Coca Cola II- La segmentation du marché de COCA-COLA 1. La gamme de produits de Coca-Cola 2. La stratégie marketing (Segmentation et ciblage) 3. Les résultats aboutis (quelques chiffres clés) 4. Les limites III- Conclusion IV- Bibliographie Introduction DU 01/04/2010 au 07/05/2010, il nous a été accordé le projet de la

L’occasion est trop belle : le Canada-Uni réussit à se faire inviter aux pourparlers à titre d’observateur. Les délégués de ce gouvernement de coalition (George Brown, Alexander Campbell, George-Étienne Cartier, Alexander Tilloch Galt, John A. Macdonald, Hector-Louis Langevin, William McDougall et Thomas D’Arcy McGee) sont accueillis froidement. Les dirigeants des Maritimes craignent que leurs petites colonies ne soient absorbées par ces géants que sont les provinces canadiennes. Toutefois, au

dans la négociation continue de significations partagées avec d’autres afin de réaliser une entreprise commune. S’agissant de l’éducation physique, cette notion de communauté de pratique est particulièrement présente dans le courant pédagogique intitulé Sport Education, initié par Daryl Siedentop (Siedentop, 1994) et qui s’est largement développé depuis (Kinchin, 2006; Kirk & Kinchin, 2003; Kirk & Macdonald, 1998; Siedentop, 2002). Des auteurs ont souligné les convergences entre les notions d’apprentissage

entité. Il sera alors considéré au même titre que la loi, en tant que norme juridique d'État. Toutefois, le silence du droit étatique ne signifie pas la délégation tacite de l'autorité légale vers d'autres ordres (marchés, corporations, églises, entreprises, familles). La formalisation et l'institutionnalisation des structures étatiques de contrôle social, en ne reconnaissant pas les coutumes ou les normes extra étatiques comme « raisonnables », peuvent faire obstacle à l'existence et au fonctionnement

darwinisme qu'Herbert Spencer fut le premier auteur connu à observer41 ; Les insuffisances scientifiques du protectionnisme d'une part et du socialisme marxiste d'autre part42. Au niveau des solutions, Keynes proposait certaines pistes. Pour les grandes entreprises d'utilité publique, il préférait des entités autonomes (telles que les grandes universités) ou semi-autonomes à des organismes placés sous la responsabilité directe des ministères d'État43. S'il était contre le socialisme d'État qui pour lui découlait

*** ENTREPRISE McDonald’s [***] SOMMAIRE STRATEGIES COMMERCIALES • Standardisation Le taylorisme chez McDonald’s • L'adaptation aux marchés • Une diversité de produit • Stratégies : attirer clients STRATEGIES TERRITORIALES • McDonald’s dans le monde La croissance internationale STRATEGIES DEVELOPPEMENT • Expansion de McDonald’s • Une démarche citoyenne • Importance des franchises QUELQUES DATES CLÉS DOSSIER COMPLEMENTAIRE MCDONALD’S STRATEGIE CONCLUSION STRATEGIES COMMERCIALES

opposition à l'intervention de l'armée française contre le mouvement révolutionnaire en Allemagne. De fait, le construction du Parti est difficile. C'est pourquoi l'I.C. multiplie les directives, appelant à la fondation de cellules dans les entreprises. Et appelle à temporiser. En pratique, les faiblesses de la SFIC vont se montrer à son premier congrès, à Marseille fin décembre 1921. Trois questions principales sont à l'ordre du jour : celle de la défense nationale, celle des syndicats, et

MARKETING INTERNATIONAL PLAN: 1. Introduction : Internationalisation et notion d’échanges 2. Internationalisation : Démarche (stratégie Marketing) 3. Influences culturelles et problématique : Adaptation ou globalisation 4. Etude de marché à l’International 5. Politique Marketing BIBLIOGRAPHIE Marketing international, Pasco C. Le stern-Beaumevielle et David Dumod 2007 Marketing international : Développement des marchés et mgnt multi culturel, Vuibert 2004 Marketing international, Croué C. De Boeck