Stratégie Coût Volume Auchan

marketing de masse au marketing segmenté Les marques ayant formée GM ont du trouvé une nouvelle clé d’entrée sur le marché : ils ont procédé à la segmentation du marché et ont choisi de s’adresser à des groupes d’individus beaucoup plus restreint, volume potentiel beaucoup plus restreint qu’on doit augmenter par une augmentation du prix de vente. « Je suis prêt à payer plus cher une voiture qui correspond plus à ma catégorie sociale » par exemple. Le marketing segmenté reste aujourd’hui le modèle

Dispersion des risques entre un plus grand nombre de produit/segment * Plus grande souplesse de gestion des marchés | * Accroissement des coûts de production * Alourdissement des stocks * Gestion plus lourde/ segment | D. Stratégie de gamme * Rôle de la gamme dans la politique marketing * Rôle d'attraction : Attirer de nouveaux consommateurs du produit/de la marque * Rôle de leader : Rôle tenu par les constituants de la gamme qui ont les meilleures

postmodernité se retrouve au travers de 3 grands principes : - Baroquisation des comportements : individualisme & volontarisme - «Tribu». - La décapitalisation sur le futur. - Le recours à l‟éthique (Notamment l‟écologie). ► L’entreprise : nouvelle stratégie    Règne de la compétitivité & de la compétence : les firmes recherchent un personnel de plus en plus complexe (Ultra-compétence). Veille, besoin permanent de l‟entreprise. Ce peut être une veille Spécifique (Technologique, Concurrentielle, Commerciale

Cliquet La décision de localisation commerciale Les études de localisation 218 219 236 Section 1 Section 2 TROISIÈME PARTIE STRATÉGIE ET MANAGEMENT DANS LA DISTRIBUTION 8 LES STRATÉGIES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet Les différents types de stratégies dans la distribution Les stratégies spatiales dans la distribution Les stratégies d’internationalisation des distributeurs 257 258 266 276 Section 1 Section 2 Section 3 9 LA LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION

distribution, afin d’assurer la continuité des flux physiques. Afin de maximiser la satisfaction client, la logistique doit être présente tout au long du cycle de vie du produit à travers le soutien logistique intégré. Ainsi, pour minimiser le cout complet du produit, l’entreprise doit intégrer, dès la conception, les contraintes liées à la maintenance produit et gérer l’ensemble des activités associées au SAV. Les enjeux de la logistique : Elle participe aux objectifs de compétitivité de

Stratégie d'entreprise. Les études de cas * Comprendre la logique des constructions stratégiques. * Identifier la problématique stratégique de l'entreprise. * Mettre en application les concepts et méthode abordés en cours. * formuler un avis: diagnostic, préconisations, discussions. * Eviter les présentation descriptives, mais proposer une réelle discussion en séance => Les seuls outils de travail requis en séance sont le tableau de la salle de cours et le PPT. * Tout

LA STRATÉGIE DE PRIX HEC LAUSANNE 2011-2012 Jean-Marc FERRANDI INFORMATIONS PRATIQUES Coordonnées Jean-Marc.Ferrandi@unil.ch Livre de référence: Simon H., Jacquet F. et Brault F. (2011), La stratégie prix, Dunod, 3ème éd. Evaluation: Contrôle continu Rapport à remettre lors de la dernière séance Présentation orale lors de cette séance Examen écrit Questions ouvertes Questions à choix multiple INFORMATIONS PRATIQUES Assistante: Sandra Marmoux Sandra.Marmoux@unil.ch Dates des

  pour  cette  entreprise  choisie.   La  Chine  est  devenu  le  nouvel  eldorado  de  la  grande  distribution.  Les  grands  groupes   mondiaux  comme  Walmart,  Carrefour,  Lidl,  ou  encore  Auchan  et  Casino,  consacrent  des   ressources  énormes  pour  y  conquérir  de  nouveaux  marchés.   Un  chiffre  d'affaires  en  progression  de  6  %  en  2013  et  un  marché  estimé  à  11,8

/demande) .politique de prix (cibler le prix/conçurent) .politique de communication choix du media .politique de distribution ! Pour un producteur, définir la politique de distribution : _Définir une stratégie de distribution (fréquence de présence du produit) _Choix d’un (des) canal (canaux) de distribution _Politique de motivation et de rémunération des intermédiaires et des distributeurs _Politique de présence de produits aux points de vente et

face avec des grand magasins tels que Casino, Auchan, Marché U, Lidd etc … Les concurrents ont crée une force concurrent sur le prix, promotion, qualité du service etc … sur lesquelles le prix est un élément très important, il affecte directement la décision d’achat du client. En général, le prix est plus haut que les grands magasins. Mais il est plus base par rapport les magasins Petit Casino, Marché U. En raison de la commande limitée et du coût de transport chaque jour, donc le prix du produit