Stratégie Commerciale France Telecom

Royaume du Maroc Le Premier Ministre Ministère des Affaires Economiques et Générales Département de la Poste, des Télécommunications et des Technologies de l'Information Stratégie e-Maroc 2010 Réalisations, Orientations & Plans d’action Réussir notre Société de l’Information et du Savoir Stratégie e-Maroc 2010. Réalisations, Orientations & Plans d’action Septembre 2007 Livre de Référence Réalisations, Orientations & Plans d’action i Réalisations, Orientations & Plans d’action

qualitatifs et fiables. Ces connaissances théoriques appuyées par les études de cas réels et de pratiques de mise en situation nous ont donné une vision assez précise sur l’économie internationale permettant de faire les analyses, de définir les stratégies, d’élaborer les plans d’actions et d’assurer leur suivi dans une situation donnée. Et comme une suite logique, nous avons eu cette idée d’en faire notre métier et de devenir les consultants dans les affaires internationales. Expérience professionnelle

partenariats solides avec les grandes entreprises (Alcatel, Bouygues, EDF, France Télécom…), les grands cabinets d’audit et les grandes banques, Une formation en alternance, construite autour d’un stage de 5 mois, garantissant l’adéquation avec les besoins du marché. Auditeur externe dans les grands cabinets internationaux Auditeur interne dans les grands groupes industriels, commerciaux ou bancaires Contrôleur de gestion Consultant en stratégie, en organisation ou en systèmes d’information Alternance de

Quelles innovations commerciales au regard des attentes des consommateurs ? - - Les travaux réalisés par le CRÉDOC dans le cadre de cette recherche   porteront,   pour   l’année   2011,   sur   les   90   meilleures innovations commerciales, tandis que   l’analyse   en   dynamique portant sur les années 2009, 2010 et 2011 se restreindra aux 30 meilleures afin de conserver un champ identique sur les trois années. Au total, 200 innovations sont repérées chaque année. Chaque innovation

Secteur  public:  orienta5ons  idéologiques,  évolu5on   démographique,  etc   Le  diamant  de  Porter     Applica5on  du  PESTEL:  comment  le  macro-­‐ environnement  impact  la  stratégie     Ce  modèle  suggère  qu’il  existe  des  raisons   intrinsèques  au  fait  que  certaines  na5ons   soient  plus  compé55ves  que  d’autres   Le  diamant  de  Porter

proposition faite aux marchés visés. Cette deuxième étape dépend de nombreux facteurs relevant eux aussi d'une réflexion stratégique. Analyse de l'environnement Cette réflexion permet de définir la stratégie la plus adaptée parmi 4 stratégies marketing possibles Stratégie marketing et portefeuille de produits ou de services Le nombre de produits ou de services proposés dépend des choix stratégiques préalables Pour un producteur, le portefeuille peut être constitué d'une ou

environnement mondialisé hyper concurrentiel. Au Bénin, à l’instar du reste de la planète, la vie d’une entreprise gravite autour de la promotion et l’écoulement de ses produits et services, à cet effet, la communication prend une place éminente dans sa stratégie de développement .Se faire connaitre et se positionner sur le marché est primordial. Devant la multitude de services et prestations, possibles, offertes par les entreprises au Bénin, les prestataires en TIC (Technologie de l’Information et de la

: Commerce - Immobilier, Economie – Gestion - Finance, Information - Communication, Informatique - Télécoms - Internet, Métiers Dernière mise à jour : 31/08/2012 Les pro du marketing s'intéressent à nos habitudes de consommation, développent des stratégies pour nous séduire, nous fidéliser et doper les ventes ! Introduction Panorama du secteur Les métiers des études et de la stratégie Les métiers du marketing produit Les métiers du marketing client Contacts utiles Liens utiles

parvient à redynamiser le marché du téléphone portable qui connut une légère période de récession en 2009. Ce téléphone « intelligent » est parvenu à conquérir 26 millions de personnes dans le monde représentant ainsi un taux de pénétration 16,9%. En France, ce taux s’élève à 11%, révélant ainsi que ce marché n’est pas saturé. C’est ce qui justifie notre intérêt pour ce segment. Le pionnier du Smartphone est l’entreprise Research In Motion (RIM). Crée en 1984, cette société canadienne conçoit, fabrique

LES JOURS !!! Dans l’ordre d’importance ce sont des services comme :       EAU : pour boire, cuisiner, se laver… ELECTRICITE : pour s’éclairer, pour le frigo, les micro-ondes, le radio réveil, le chauffage… GAZ : pour se chauffer ou cuisiner TELECOM : fixe, mobile ou les deux, on ne peut plus vivre sans communiquer TELEVISION : qu’est-ce qu’on ferait le soir sans la TV INTERNET : mail, information, communication, boulot… Tous ces services représentent pour un foyer français une facture moyenne