Stratégie Commerciale Compagnie Aérienne

SOMMAIRE PREMIERE PARTIE – ETAT DES LIEUX........................................................ 2 11.1 TRANSFORMATION DU PAYSAGE TOURISTIQUE ..................................................... 2 1.2 ETUDE DES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS................................................ 3 1.2.1 Club Med ........................................................................................... 3 1.2.2 Nouvelles Frontières ............................................................

situation inquiétante, Air France, la compagnie aérienne tricolore, cherche à reprendre son envol Quelle est l’origine des résultats préoccupants de la compagnie ? Quels sont les postes du résultat d’exploitation les plus touchés par la situation économique actuelle ? Dans quelles mesures la compagnie pourra sortir de la crise ? Quelles transformations doivent être mises en place pour qu’Air France retrouve sa compétitivité d’antan ? Né du rapprochement des compagnies Air France et KLM en 2004, le

Nombreux sont ceux qui datent l’émergence du commence électronique à l’arrivée d’internet et à la création du site de vente en ligne américain amazone.com. C’est oublier qu’internet n’est pas le seul moyen électronique de réaliser des transactions commerciales. Bien avant l’existence d’internet, la France a bénéficié grâce au minitel d’une infrastructure de commerce électronique très aboutie pour l’époque. Le minitel a représenté jusqu’à 17% du CA de la Redoute en 1997. Par ailleurs, les entreprises

..................................................................................5 La flotte Air France..........................................................................................................................6 L'histoire de la compagnie...............................................................................................................8 Travaux réalisés.....................................................................................................................

Durant de nombreuses années cette entreprise va se développer pour devenir le leader mondial dans la fabrication d'avions civiles. Entre 1920 et 1930, la société Boeing décide de lancer sa propre compagnie aérienne. Dans les années 1930, Boeing signe un partenariat avec Pan American, les deux compagnies fabrique le "Model 307 Stratoliner". Cette période est très importante, car elle montre que les relations entre firmes deviennent de plus en plus étroites. La reconnaissance mondiale que Boeing

participation 15% Cas ou Présentation 25% Examen final 60% Bibliographie Peter BELOBABA : Airline Yield Management Alain CAPIEZ : Yield Management : Optimisation du Revenu dans les services Présentation : Alliances et Consolidation du secteur aérien depuis 2000 : états des lieux, causes et conséquences Séance 1 Introduction Nouveaux entrants « Low Cost » arrivés aux USA 80’s (vols internes) Entreprises traditionnelles confrontées à une concurrence qui a baissé les prix Riposte (Delta

DOMINATION EXERCÉ PAR L’UNE SUR L’AUTRE, SOIT DANS LE CADRE D’UNE ASSOCIATION. LES COMPAGNIES AÉRIENNES AIR FRANCE ET KLM ONT RÉALISÉES UNE FUSION RÉUNION POUR CRÉER AIR FRANCE-KLM EN 2004. HISTORIQUE DES 2 COMPAGNIES KLM, ROYAL DUTCH AIRLINES (COMPAGNIE AÉRIENNE ROYALE DES PAYS-BAS), EST CRÉÉE EN 1919[]. TANDIS QU’AIR FRANCE[] EST FONDÉE EN 1933, PAR LA FUSION DES 4 PRINCIPALES COMPAGNIES DU TRANSPORT AÉRIEN FRANÇAIS, AVANT DE RACHETER L’AÉROPOSTALE. AU LENDEMAIN DE LA SECONDE GUERRE MONDIALE

La fixation des prix par les compagnies aériennes. Prendre l’avion comme on prend le train, une habitude qui, à l’évidence fait son chemin. C’est pourquoi le secteur de l’aviation se porte bien avec 2,7 milliards de personnes qui ont pris l’avion au cour de l'année 2011, soit une hausse de 5,1% par rapport à 2010. La fixation du prix consiste à donner une valeur à une offre, elle dépend donc d’une politique de prix. Cependant la fixation du prix d’un billet d’avion peut varier pour le même voyage

L’histoire de la Compagnie A) Ses débuts B) Les années 2000 II/ Organisation et Fonctionnement A) Politique de desserte B) Politique de partenariat/ Sponsoring III/ L’impact de l’entreprise au plan territorial. i. Air Corsica : Un acteur majeur de l’économie Corse B) Une entreprise représentative du paysage Corse Conclusion La création en 1989 par l’Assemblée de Corse de la Compagnie Corse Méditerranée

remercier l’ensemble des employés de la compagnie Atlas Blue pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces trois semaines. [pic] Introduction : I- Présentation du contexte : A- l’environnement macroéconomique : 1-les composantes du macro environnement……………………… 2-le secteur d’activité ……………………………………………... 2.1- Le tourisme …………………………………………... 2.2-le transport aérien…………………………………… ... B- l’environnement