Stratégie Commerciale Automobile

Zakaria El Khattabi 12 mars 2015 ! ! La politique commercial ! ! Introduction: Le garage ILIAS AUTOMOBILE est spécialisée dans la vente de pièce détaché et la réparation. Son champ de rayonnement s’étend de Porto-vecchio à Bonifaccio en passant par Figari. Parmi les nombreux produit que l’entreprise commercialise, j’ai choisi de vous présenter: Un lot de pneu CONTINENTALE. J’ai donc réalisé des recherche sur ce produit. ! Problématique: Pourquoi le marketing mix est important dans la vie d’un

Remerciement Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du garage Combray Automobile Ringuedé et l’intervenant professionnel responsable de ma formation en BAC PRO Vente, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Mme Céline Ringuedé pour l’aide et les conseils concernant les missions évoqués dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivi, pour m’avoir intégrer rapidement au sein de l’entreprise et de m’avoir accordé

Objet D'Étude : Le Gestionnaire de parc automobile (Flotte de transport) Lycée Privé Notre Dame de la Compassion 2012/2013 Sommaire : P2 : Sommaire P3 : 1/ Présentation du métier de gestionnaire de parc P4 : 2/ Les réglementations sociales P5 : 3/ L'économie et la juridiction du metier P6 : 4/ Conclusion

Renault est classé 10ème constructeur automobile mondial Principal dirigeant : Le président directeur général est Monsieur Carlos Ghosn. Parc de concession : Renault possède quelques 420 concessions en France métropolitaine. Dimension internationale : Renault a adopté une stratégie d’internationalisation en étant représenté sur 4 des 5 continents. (Europe, Asie, Amérique du Sud et Afrique). A noter qu’en 2003, l’alliance Renault-Nissan est le 3ème groupe automobile mondial. Performances financières :

convainc alors son père, propriétaire d’un grand magasin, de racheter son ex-boîte. C’est chose faite, pour 5 000 dollars. Dirigée selon ses idées, Hyatt se porte vite beaucoup mieux. En ce début du XXe siècle, pressentant l’explosion du marché automobile, Sloan transforme sa firme en équipementier pour Oldsmobile, Ford et General Motors. En 1916, sa grosse PME rentre dans l’orbite de ce dernier client, dont l’expansion est phénoménale. Le rachat est conclu pour 13 millions de dollars, une fortune

Trnava (Slovaquie). 2008 - La Russie Pose de la première pierre de l’usine de Kaluga (Russie) et signature d’un accord avec Mitsubishi Motors Corporation. 2010 - Extension du partenariat chinois Signature d’une joint-venture avec China Changan Automobile Group en Chine (approuvée en juillet 2011 par les autorités chinoises). (1974 – absorption de Citroën par Psa – site à Vigo) En Chine : Quand ? En 1992 Où ? A wuhan En qques mots comment cela s’est-il passé ? ??? 2002 Dongfeng

1. Présentation de Renault 3 2. Présentation de Renault 5 3. Le marché 6 3. La stratégie à court terme 8 4. Questions 9 PARTIE I – DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 10 Introduction 10 A. Le macroenvironnement 10 1. La nature de l’environnement 10 2. L’analyse PESTEL 11 3. Les variables Pivot 15 4. La construction des scénarios 16 B. L’industrie automobile 17 5. Le modèle des 5(+1) forces de Porter 17 6. Facteurs clés de succès 21 7. Analyse

en 1929 le krach de Wall Street plonge l’industrie automobile dans la crise. Les constructeurs innovent alors pour séduire de nouveaux clients. C’est alors à cette époque que s’opère la révolution esthétique. Puis, pendant les Trente Glorieuses la production automobile triple, passant à 30 millions d’automobiles. Au début des années 1950 le marché de l’automobile s’internationalise. En 1956, survient une autre crise dans le secteur automobile causée par l’augmentation du prix du pétrole. Les

Influence sur l’activité 3 - Attentes Conclusion Sources Introduction : Le groupe Volkswagen a son siège à Wolfsburg. C’est l’un des premiers fabricants mondiaux de l’automobile de premier plan et le plus grand constructeur automobile en Europe. Le groupe est composé de 7 marques : Volkswagen- Audi- Bentley- Bugatti- Lamborghini- Seat- Skoda- Scania ; et vend ses véhicules dans plus de 150 pays L’objectif du groupe est de proposer des véhicules attractifs surs et respectueux

10 5. Sa mobilisation pour l’environnement 11 6. Résultats et chiffres clés 12 a. Le chiffre d’affaires 12 b. La production en quelques chiffres 12 Partie 5 : Stratégie 1. La stratégie du groupe 13 a. Première ambition 13 b. Deuxième ambition 14 c. Troisième ambition 14 d. Quatrième ambition 14 2. La stratégie internationale 14 3. Sa dynamique sociale 15 Partie 6 : Conclusion 16 Partie 7 : Bibliographie 17   Partie 1 : Introduction Dans le cadre notre scolarité