Strategie De Lisbonne

objectifs et les instruments des politiques structurelles en Europe ? Les objectifs des réformes structurelles en Europe sont définis essentiellement au niveau européen par la Commission européenne et le Conseil européen. La stratégie de Lisbonne définie lors du Conseil européen de Lisbonne en mars 2000 par les dirigeants des pays européens sert de cadre général. Elle fixe les grandes orientations des politiques économiques pour faire de l’Europe « l’économie de la connaissance la plus compétitive et la

les Etats membres entérinent un accord politique avec la Commission et le Parlement : le paquet Energie-Climat.  Des objectifs ambitieux en matière d'efficacité énergétique et d'énergies renouvelables sont actés à cette occasion. Le traité de Lisbonne va plus loin dans le sens de la définition d'une politique commune de l'énergie en lui donnant, par son article 194, une base juridique nouvelle. Cet article prévoit ainsi que la politique de l'Union européenne dans le domaine de l'énergie vise :

d’autres pays et régions. Entre les années 2000 et 2010, l'UE a mis en œuvre la stratégie de Lisbonne. Son objectif était de faire de l’UE « l'économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde, capable d'une croissance économique durable accompagnée d'une amélioration quantitative et qualitative de l'emploi et d'une plus grande cohésion sociale». Cependant, le bilan de cette stratégie a établi que le résultat n'a pas atteint ses objectifs. L'une des causes principales

et non l’Etat (celui-ci ne doit pas intervenir à proprement parler) mais il peut proposer des instruments juridiques et financiers attractifs comme des crédits d’impôt par exemple. Si l’on se place au niveau de l’Union Européenne, la stratégie de Lisbonne établie par la Commission européenne en mars 2000 affiche l’objectif de l’Union Européenne de « devenir l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde, capable d’une croissance économique durable accompagnée

et en Afghanistan, où il a, un temps, commandé l'ISAF. La France prit l’initiative au sein de l’UEO d’attirer dans des structures communes des pays comme l’Italie ou l’Espagne ayant des préoccupations méditerranéennes : C'est le 15 mai 1995, à Lisbonne, que les ministres des affaires étrangères et les ministres de la défense de l'Espagne, de la France et de l'Italie ont décidé de créer une force multinationale du niveau d'une division, dénommée "Euroforce opérationnelle rapide" (Eurofor). Parallèlement

Ashton Donc conseil européen= 27 chef etat=gvt ainsi que les 3 du dessus ! « Lorsque l’ordre du jour l’exige, les membres du Conseil européen peuvent décider d’être assistés chacun par un ministre » COMPOSITION : PRESIDENT Depuis Traité de Lisbonne : Président permanent Secrétariat permanent : donc nouvelle bureaucratie qui concerne uniquement les réunions du conseil européen. Mandat 2 et 1/2, renouvelable 1 fois (en fait 5 ans) TACHES DU PRESIDENT Il possède principalement des

La majorité de ces restaurants à l’étranger, souligne-t-il, sont en franchise, sauf exception. ” Par exemple, à Barcelone : “ Une exception historique, tout comme en Belgique, avec Les Armes de Bruxelles. Un endroit magnifique qui consolide notre stratégie en matière de brasseries. ” En effet, le développement du Groupe Flo se fait sur des orientations différentes. D’un côté, les chaînes de restaurants, comme Hippopotamus, qui, à lui seul, constitue 50% du chiffre d’affaires. De l’autre, les brasseries

Conseil de l'Europe A- Aspect quantitatif : l'élargissement de la composition a- Débat b- Adhésions et conséquences c- Caractéristique majeure B- Aspect qualitatif : l'adaptation des activités du Conseil de l'Europe A- La redéfinition de la stratégie et des missions de l'OTAN B- La rénovation des rapports avec les « anciens adversaires » C- La réticence de la Russie à l'égard de l'élargissement de l'OTAN Section 3 : L'institutionnalisation de la CSCE et sa transformation en OSCE I- La

essayer de stimuler la croissance sur la zone UE, parce qu’ une croissance forte va faire augmenter le niveau de l’emploi. Quelques années plus tard, en 2000, l’UE va compléter son dispositif en mettant en place ce qu’on appelle la stratégie de Lisbonne. Stratégie de Lisbonne Faire de l’UE la zone la plus dynamique dans le domaine de l’économie de la connaissance d’ici à l’horizon 2010. On vise le domaine de la R&D, puisque l’UE est très en retard, loin derrière les USA, la Chine ou le Japon. L’objectif

européenne, qui vise à réduire l’écart entre les niveaux de développement des différentes régions européennes. A ce titre, il doit concourir à la réalisation de la stratégie de Lisbonne-Göteborg, qui consiste à faire de l’UE d’ici 2010, l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde. En d’autres termes, cette stratégie vise à dynamiser la compétitivité européenne tout en assurant la cohésion sociale et le développement durable. Concrètement, le PO doit se concentrer sur les