Strategie De Lancement D Un Nouveau Jus De Fruit

Introduction Ce mémoire de fin d’études est le fruit de cinq années d’enseignement à l’Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement et 16 semaines de stage au sein de COSUMAR. Sa conception a demandé beaucoup de temps et de rigueur dans le traitement des informations. Le choix de COSUMAR n’a pas été aléatoire. En effet, mon intérêt pour le développement du concept merchandising dans les produits de grande consommation m’a guidé vers le monopole du secteur sucrier au Maroc, à savoir

Essentiellement connue pour son produit phare : le Coca-Cola et tous ses dérivés), la compagnie a su diversifier sa marchandise et produit, actuellement une quantité énorme de boissons, allant de l’eau minérale au champagne, en passant par la bière et les jus de fruits… Certains de ces noms nous sont familiers comme Dr Pepper, Fanta, Minute Maid, Nestea, Oasis, Powerade, Schweppes, Sprite, etc. Coca-Cola est notamment devenu le 3ème producteur mondial d’eau minérale. Nous nous sommes intéressés à cette

Le marché : taille et évolution en volume, en valeur au global et par segment produits Eléments clés à retenir 2) L’offre: Le(s)  produit(s) : les caractéristiques techniques, réglementaires, marketing, La concurrence : les acteurs, leurs stratégies et leurs performances (PDM) au global et par segment de clients/ produits, positionnement Les gammes de prix de la marque et de ses concurrents La distribution : les canaux de distribution, leurs poids et leurs positionnements respectifs Les

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

incontrôlable 24 3-3- Autres risques 24 4- Les étapes du processus d’internationalisation 24 5- Les stratégies d’internationalisation 27 5-1- La spécialisation 27 5-2- Stratégie de diversification 27 5-3- Stratégie de regroupement (d’impartition) 27 5-4- Stratégie de focalisation 28 5-5- Stratégie de différenciation 28 5-6- Stratégie de la niche protégée 28 6- Quel pays choisir ? 28 II- Etude des marches étrangers et marketing international

n° 54 • Printemps-été 2009 Le magazine des actionnaires de Pernod Ricard la vodka StRAtégiE Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard SUccèS Pernod Ricard Nordic, géant régional MARQUES Havana Club, cocktail cubano n°54 Printemps-été 2009 4 stratégie Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard 8 aCtions 10 suCCès Pernod ricard nordic, géant régional Dossier dossier page 18 16>35 le marché de la

La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence au niveau du marché 7 2.2. Identifier les stratégies des concurrents 7 2.3. Découvrir les objectifs des concurrents 8 2.4. Évaluer les forces et les faiblesses 8 2.5. Anticiper les réactions des concurrents 10 2.6. Concevoir un système d'intelligence adapté 11 3. Qui attaquer et qui éviter

bouteilles en Belgique 4 Évolution des slogans publicitaires du Coca-Cola 4.1 La définition du produit 4.2 Une nécessité : se rafraîchir 4.3 Des valeurs plus familiales 4.4 Retour du rafraîchissement 4.5 Reprise des valeurs du produit 4.6 Nouveau Coke 4.7 La part d'histoire 5 Coca-Cola et la publicité 6 Responsabilité sociale de l'entreprise 7 Une marque internationale 8 Citations célèbres 9 Sodas concurrents 10 Galerie 11 Bibliographie 12 Notes et références 13 Voir aussi 13.1

publicitaires du Coca-Cola 4.1 La définition du produit 4.2 Une nécessité : se rafraîchir 4.3 Des valeurs plus familiales 4.4 Retour du rafraîchissement 4.5 Reprise des valeurs du produit 4.6 Nouveau Coke 4.7 La part d'histoire 5 Coca-Cola et la publicité 6 Responsabilité sociale de l'entreprise 7 Une marque internationale 8 Citations célèbres 9 Sodas concurrents 10 Galerie 11 Bibliographie 12 Notes

de la qualité ni celui de la sécurité ce qui le différencie d’un produit premier prix. 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 2 La différence entre le produit Low Cost et produit premier prix Low Cost Premier prix Qualité non altérée Packaging attractif Prix attractif Qualité faible Packaging rudimentaire Prix attractif 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 3 Le low cost, une réalité méconnue En 2007, le low cost dans l’aérien est de 33% de PDM en France