Strategie De Concentration

Stratégies industrielles Cours de Omar TIJANI Docteur en Sciences de Gestion Le cours se déroulera comme suite : Présentation à l’aide de Power Point ; Dans chaque diapositive les points et les idées essentielles ; Je développe chaque idée oralement ; vous devez donc prendre des notes ; Je peux dicter si j’estime que c’est nécessaire ; 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI Bibliographie sommaire « Strategor » B. Garrette, R. Durand et P. Dussauge, éditons, Dunod, 4ème édition 2005

Rappelez ce qu’est la concentration économique et quel en est l'intérêt pour les entreprises. La concentration est le processus d'accroissement de la taille des entreprises, par fusion ou acquisition, qui aboutit au contrôle d'une part croissante du marché par une ou plusieurs d'entre elles. On distingue 3 types de concentration, qui présentent des intérêts spécifiques pour les entreprises. Une entreprise peut fusionner ou acquérir des entreprises sur le même marché (concentration horizontale). Cela

ou commercial (souvent entre deux entreprises de nationalité différente). IV. La concentration 1) Le contexte a) Les mesures de concentration La concentration porte sur les ressources (effectifs, actifs, capitaux), sur les activités (production, valeur ajoutée), sur les résultats (bénéfices, autofinancement). On peut la mesurer avec des indicateurs portant sur ces 3 éléments. b) La tendance à la concentration et au groupement Cette tendance se matérialise par deux phénomènes : Une diminution

La concentration Au début des années 80, les firmes ont eu tendances à se concentrer dans certains secteurs en particuliers. On peut définir la concentration industrielle comme étant la concentration sur un marché du nombre d'entreprises et de leurs parts respectives de la production totale dans un marché, c'est à dire le mécanisme de fusion et d'absorption d'entreprises par le rachat successif de plusieurs d'entre elles. Il existe deux types de concentrations, horizontale et verticale, la première

se voient bouleversées: finances, GRH, Marketing, Stratégie… • D’où l’importance de comprendre les stratégies de développement international, les structures multinationales, les dynamiques de gestion et la diversité des modes de management dans une économie globalisée 3 Plan du cours 1er volet: 2ème L’internationalisation de l’entreprise volet: La présence sur les marchés étrangers: -I-Formes de présence: Concentration versus dispersion -II- Les modes d’entrée -III- Les

Comment l’analyse économique explique t’elle les mouvements de concentration des entreprises ? Intro : Accroche : ( Selon une étude récente, réalisée par la société ATKearny, les concentrations semblent être un phénomène inéluctable. Cette étude menée entre 1988 et 2000, dans 53 pays et auprès de 25000 entreprises, montre que les mouvements de concentration suivent une courbe en « S », tout secteur d’activité confondu. A l’heure de la mondialisation et du libéralisme économique, la question

Le contrôle de gestion moderne (pages 509 à 524) Le contrôle stratégique Il a pour objet d’orienter la stratégie de l’entreprise. L’entreprise étant considérée comme un agent de création de valeur, le contrôle stratégique vise à maximiser la valeur pour l’ensemble des parties prenantes. Le choix de la stratégie influe considérablement sur le choix des contrôles et sur les exigences en matière d’information de gestion. Il faut recourir à des outils de diagnostic axés sur l’environnement interne

1.2 – LES STRATÉGIES DES FIRMES EN CONCURRENCE IMPARFAITE Introduction : Concurrence sur le marché et stratégies des entreprises 1. L'analyse des marchés concrets révèle qu'un petit nombre de très grandes firmes contrôle l'essentiel du marché. L'atomicité est rarement respectée. On peut mesurer le degré de concentration du marché en calculant la part de marché (% des ventes sur le total des ventes) détenues par les x premières entreprises du marché. Ainsi, sur le marché mondial de l'automobile

Un cas de responsabilité sociale d’entreprise : le groupe britannique PRIMARK Question 1 : La stratégie générique suivie par la société Primark est une stratégie de concentration de concentration sur les coûts. Il s’agit d’une stratégie de concentration car la société se concentre sur une cible étroite à savoir les jeunes et les moins de 35 ans. C’est une stratégie de concentration spécifiquement sur les coûts car l’organisation propose des prix les plus bas possibles. De ce fait, elle essaie

I- La diversité des structures de marché et de pouvoirs du marchéA-pouvoir de marché pour le monopoleDans le modèle du marché en concurrence les offreurs comme les demandeurs sont preneurs de prix. En réalité les entreprises cherchent à acquérir un pouvoir de marché et cherche à fixer leur prix.Le pouvoir de marché : désigne une situation qui permet à une entreprise d’influencé par son comportement la détermination d’un prix ou les quantités d’un bien échanger sur un marché. L’objectif est d’obtenir